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2014-07-29

搜狐IT文/毛启盈

7月28日下午,国家工商总局突袭了微软北京、上海、广州、成都四地办公室,正就“一些事情”展开调查;微软被查原因不得而知。而微软对此回应“模棱两可”:

1、致力于创造产品来满足客户对功能、安全和可靠的要求。

2、积极配合政府部门的调查,并回答相关问题。

此地无银三百两,人家没有说你微软的产品有问题(功能有缺陷、软件存在安全后门。)

被查原因猜测:

1、垄断。今年2月份,微软被指滥用优势地位抬高软件价格,在韩国遭反垄断调查。微软4月8日停止WindowsXP提升安全分析系统的修复,已被中国有关部门盯上。国家工商总局同时对微软和高通两家公司进行过反垄断调查,很可能就微软操作系统垄断启动正式调查。

2、涉及国家安全。中央国家机关政府采购中心日前下发通知,称Windows 7与Windows 8共用一套产品编号,微软本次投标中投报的是Windows 7,Windows 8不在入围之列。

3、可能因商业受赌。2013年,微软在中国被指以行贿方式换取软件合同;同年,微软高管为巴基斯坦政府官员旅游买单,以赢得Office软件合同,被美国监管部门调查。另外,美国监管部门对微软及其商业合作伙伴涉嫌在俄罗斯和巴基斯坦贿赂当地官员以换取商业合同的行为展开调查。

4、一般“违法”事件。譬如,偷税漏税。2003年,微软韩国公司承认偷漏税,补缴百万税款罚金。2005年,微软等在委内瑞拉偷税漏税被令停业并罚款。2013年,微软、IBM和戴尔在英国偷税被查。本月初,微软(中国)在北京碳排放超标被处罚。

跨国企业,出来混迟早要还的

相比苹果、三星、思科等企业,微软在中国一直被认为与政府很“亲近”的企业。至少在比尔盖茨时代,微软中国与中国政府关系是“非常良好的”。和苹果乔布斯相比,盖茨很喜欢来中国高层“走动”。

2002年,微软成为中国软件行业协会会员,并与国家发展计划委员会签署谅解备忘录,共同开展中国最大软件对外合作项目,涉及金额超过62亿元,这是当时中国在软件领域最大的一个对外合作项目。

2004年7月,盖茨在回答微软是否在中国面临“反垄断”的问题时表示,微软中国与中国政府的关系是“非常良好的”。

2007年8月2日,微软宣布对中国政府开放最新技术和产品的源代码;

2007年以来,微软联合中国工商部门(全国多地)打击盗版……

然而,微软对在中国的利润一直不满。微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示,盗版问题严重影响到了微软在中国的收益,损失或高达数十亿美元。在中国每售出一台PC,微软在这台电脑上的软件营收还不及印度的六分之一。

一度打着“反盗版”旗号,抬高软件价格,垄断市场,遭到网民的唾弃。雷军有一句口头禅:“前有微软,后有盗版;微软之下,寸草不生。”谁会想到,当年雷军的一座金山都没有干过微软,今天却用“一粒米”击败了微软旗下的诺基亚手机。

种种迹象表明,当年不可一世的跨国企业(微软、高通、思科),凭借市场垄断啃老本,创新力不足,在受到了新兴国家本土企业冲击后,伴随着利润下滑,新的问题不断地暴露出来,被查甚至退出中国市场,只是时间问题。

(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

2014-07-28

搜狐IT文/毛启盈

最近,网传一组“狗血”新闻:苹果投资者(股民)应感谢苹果首席执行官库克,如果他没有与中国移动达成协议,那么苹果股价今天很可能会出现大跌:中移动在二季度拯救了苹果;9月上市iPhone 6行货仅支持移动TDD 4G网络,而联通和电信版本则仅支持3G网络(言外之意:iPhone 6不支持国际流行制式FDD版本,昏倒!)。

不难发现,苹果为给即将上市的iPhone 6中国市场造势,又一次摆出“饥饿营销”的架势,试图在中国三大电信运营商之中挑拨离间,从中渔利。

炒作股票,为iPhone 6收集廉价筹码

库克在分析师会议上透露三组数据:

1、截至6月30日第3财季,iPhone手机在中国销量同比猛增48%,是中国手机市场增速的两倍,苹果在中国总营收增长了28%;

2、苹果在全球中国以外地区销售额增长不到3%,全球总销售额增长6%。苹果季度营收为374亿美元,低于380亿美元的市场预期。每股收益1.28美元,高于1.23美元的预期,多亏在中国市场多卖出的手机;

3、苹果第三财季在中国市场销售额增加13亿美元,占全球增量2/3。如果iPhone没与中国移动达成协议,假设其在中国销量增速与当地总体市场增平,那么苹果的营收将减少5-6亿美元,出货量减少100万台。

这个股评数据在美国股市成立,在中国股市恐怕正好相反。中国股民从不看财报,可能会在财报发布前几天“上攻”(内幕消息配合),财报发布当天巨量封涨停,随后“飞流直下三千尺”。

主要原因:

其一、中国移动对苹果4G版本iPhone 6“补贴”将会下调。由于“营改增”影响,国资委要求运营商三年减少400亿营销成本,中移动将会减少240亿。中国移动对3G终端补贴减少,对4G有补贴,但数据可能会让运作苹果股票的大“庄家”感到危险存在;

其二、终端巨头诺基亚手机部门裁员规模达1.25万人,占微软裁员比重的70%以上。而中国研发中心可能关闭。终端遭遇天花板,这是不争的事实。唇亡齿寒。整个手机板块股价转入颓势,这是全球性的趋势。苹果没有与BAT沾边新兴移动互联网新业务。买苹果股票的,只会是短线游资。

中国移动为救苹果,曾“六亲不认”

中国联通2011年前3季赚42.6亿,3G手机补贴增至41亿。而中国联通2010年净利下滑超6成,3G终端销售亏损31亿。其中绝大部分缘于对iPhone的补贴。

中国移动在没有协议的情况下,暗中帮助苹果在中国卖手机。

而时任中国移动董事长王建宙在2012年3月公开表示,“中国移动的iphone手机用户已经达到1500万户,从去年(2012年)以来基本每个月增加100万户。”

在中国联通没有正式将iPhone引入中国前,iPhone已通过各种渠道进入中国。据称,其中约有40万“水货”iPhone使用中国移动卡。联通内部统计数字显示,当年总共约有29万部联通iPhone被“拆包”。按照联通给每部iPhone提供的话费补贴高达5880元计算,联通的损失在17亿元。

2014年1月17日,中国移动才与苹果达成iPhone销售协议,开售TD-LTE制式iPhone手机才“合法化”。但是,中国移动暗助苹果,“伤害”亲兄弟(中国联通)应从“乔布斯时代”开始,如果按照股价的波动来计算“拯救”次数,数十次应有吧。

9月上市iPhone 6,如果只支持TD-LTE制式,目前,中国移动TDD-LTE用户1400万(最快到1700万吧),这和3G时代完全不在一个数字级别。而且,对用户补贴不会象原来那样大方。这一次,不能算中国移动拯救苹果,只能算作苹果知恩图报。

通过中国移动与苹果前缘回顾,不难发现,虽然与乔布斯达成高价补贴协议的是中国联通。但是,最先与乔布斯接触的运营商是中国移动。如果当初没有中国移动谈判团队“搅局”,苹果想从“一穷二白”、勒紧裤带过日子的中国联通榨取油水?白日做梦吧。所以,中国移动开始拯救苹果不是二季度,而是5年前的“乔布斯时代”。 (本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

2014-07-25

搜狐IT 文/毛启盈

近日,中国电信与东方航空实现飞机上Wi-Fi。早在2013年7月,中国移动与国航进行航空网络测试。今年4月份,中国移动再次开启空中4G网络测试。

中国电信首测空中网络是在东方航空MU5101上海-北京以及MU5108北京-上海航班上,乘客可以通过随身携带的笔记本电脑或PAD,登录微信、收发邮件、视频聊天。

据了解,目前世界上主要有两种主流技术方式用于实现空地互联。一种是ATG(空地),即地面基站向空中发射信号模式。还有一种是用通讯卫星,包括L波段海事通讯卫星和Ku波段通讯卫星传输信号。中国电信采用基于Ku卫星宽带空地互联业务商业试用。

全球航空公司提供机上访问互联网业务,主要基于网络平台分为卫星通信网络及地空通信网络,国内三大运营商目前在地空互联通信领域展开竞争。但要立即实现在空中Wi-Fi商用,仍显得“不接地气”。

1、“安全争议”没有答案。中国电信市场部总经理齐炳辉称,机上通信在国外已有10年历史,空中上网也有四五年,美国约有近2000架飞机可以空中上网。国外有些公司已允许手机在飞行模式下全程开机,包括起飞和降落阶段。国内航空公司对上网的要求则很严苛。飞机起飞后爬升到3000米以上才允许开机并提供服务。当飞机下降高度低于3000米时,设备自动关闭。不过,“手机上网”是否会给飞机安全飞行造成影响,至今仍然没有答案;

2、网速没有问题,稳定是前提。在国航测试航班上,空中上网实测带宽达到32M,可以同时满足全舱250人收发邮件、浏览网页、微信聊天等需求。2014年4月16日,中移动开启空中4G网络测试,网速最高可达30兆。这32M带宽是所有使用者共同拥有,越多人使用,分配到个人平均带宽就越小。东方航空方面透露,即使今后进行商业测试,也不是航班上所有乘客可以使用机上WiFi。网络速度只是其中一方面,上网稳定性才是致命的。国内航班多为3小时左右,网络需求不大。而国际航班飞行时间很长,这才是考验网络漫游(譬如,中国移动4G)能力的关键;

3、资费不会便宜。目前,国外航空公司对空中上网收费分不同情况,有些会开放几个与自己有合作的网站,但是自由浏览要收费;有些只对比较低速的链接免费;也有完全不收费的。中国电信将采用支付方式、可接受资费标准、使用流量、时长和习惯等情况进行统计和调研,具体标准待定;

4、商用无时间表。霍尼韦尔(Honeywell Aerospace)一份调查报告显示,66%乘客在选择航班里会考虑其是否提供无线网络。按我国民航年均运送旅客3.6亿人次,人均飞行2.5小时计算,一年就有9亿小时,商机还是不小。东航转型办公室副主任张弛称,国内乘客实现空中上网尚无时间表,但专业预测称,到2015年,全球将有25%民用飞机、100%的公务机实现上网功能。

由于民航局“规定”要在飞行过程中关闭电源,不能够使用智能手机,因此,中国电信和中国移动飞机上Wi-Fi只能算是技术性一次演示,距离“商用”还有很长的路要走。

(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

搜狐IT 文/毛启盈

发改委已确定高通垄断事实,或因滥用标准收费。目前,正在向高通中国公司调查销售数据。该新闻曝出当天,高通公司CEO史蒂夫·莫伦科夫现身北京,并表态将投资1.5亿美元支持中国创业公司(小米、触宝等),称公司总研发费用投入超过300亿美元,支持中国移动TD-LTE和中国电信FDD-LTE。

7月11日,美国高通公司总裁德里克·阿伯利就反垄断调查有关问题到国家发展改革委交换意见并接受调查询问。这是自去年发改委启动对高通反垄断调查以来,高通高层第三次到发改委接受调查询问。

早在2013年11月,发改委发起对高通垄断调查,突击搜查高通北京和上海公司,调查手机制造商、芯片制造商和其他相关企业。今年2月19日,发改委价格监督和反垄断局局长许昆林证实,发改委正在对高通有关价格问题进行调查,原因是高通涉嫌滥用无线通讯标准。

此前,高通中国总裁王翔在做客搜狐IT《对话》栏目时对笔者表示,美国高通公司正在与中国发改委进行“沟通”。而发改委透露的消息是,对高通公司的调查一直就没有停下来:“共派出80个工作人员,花费了很大成本,不仅仅调查高通,还有高通的客户,封存了大量资料。”

高通存在垄断嫌疑证据:

1、高通在WCDMA、LTE等标准中专利份额已下降,却依然延续CDMA标准进行收费。有专家表示,如今,中国4G资费仍然居高不下,这与高通高价芯片有着直接关联;

2、中国手机企业对高通LT E芯片和专利授权价格普遍不满:国产品牌智能手机厂商每出货一部手机,除支付高通芯片或解决方案价格外,还会按照单机售价额外支付3%-6%的专利授权费用。

一位终端大佬对笔者示,“高通这几年垄断确实给产业链造成了巨大的伤害。譬如,一部手机的毛利率才10%,而5%利润就被高通拿走了。”

公开资料显示,截至2013年9月2013财年,高通总营收249亿美元,49%来自中国市场,其中部分营收来自在中国组装并在其他国家销售的设备。

在发改委要开罚单前,高通的“公关”还是蛮到位。1.5亿美元投资小米等创投公司,300亿美元专利研发,还有支持中国TD-LTE。也有网友评论说,嫌人家高通芯片贵你不用了不就行了?没有高通中国芯片企业也做不起来。(联发科、海思那个能支撑其4G终端,尤其是五模十三频云云。)看起来有点道理,但是发改委反垄断是否看“钱 ”?拭目以待。 (本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

2014-07-22

搜狐IT 文/毛启盈

2014年,上半年终于结束了。三大电信运营商在4G元年都干了啥?对未来的电信业竞争格局产生怎样的影响?

据笔者与三大运营商高层(还有一线员工)、终端公司以及产业链接触:他们之中多数人对电信业的未来,给出“逃离”评级(微软诺基亚公司是被迫“大裁员”,而电信人则是主动跳槽到虚拟运营商)。

这里有三个“狗血公案”,从一定程度上反映出当前运营商员工矛盾与彷徨以及中国电信业的整体迷失。

一、4G,公关战,各怀心事!

三大运营商上半年财报显示,中国移动4G用户1394.3万户;中国联通3G/4G用户1.4亿;中国电信由于竞争对手LTE影响,上半年电信移动用户累计减少534万户。

对于4G成绩单,听听竞争对手怎么说?

邓玄( 郴州联通总经理)微博表示:“数学游戏当休矣!”

通信小郑(福建电信员工)说:“坐在办公室里吹空调的人,是不知道中移动报表里2.3亿3G用户到底有几个人用移动3G。不接地气的人,是不懂移动4G用户要么显示4G,要么显示E,很少收到3G信号。尽信书则不如无书,从数据表面得到的推论,是大数据时代的通病。 ”

2013年12月4日,工信部发放三张TDD-LTE 4G牌照。中移动12月18日发布会宣布4G战略。50万4G基站,5000万4G用户,就这样出炉了;中国联通3月18日发布4G战略,用“一体化”成功遮掩了FDD 4G的尴尬;中国电信6月27日在南京迎来了FDD 4G的“春天”,不过仅16个城市的4G实验网(TDD/FDD混合组网)。

中国电信官方说法:2014年上半年移动用户出现净“流失”主要由于竞争对手推出LTE服务及加强营销推广,加剧市场竞争。

点评:

电信、联通员工的看法与官方说法不一致。员工质疑中国移动3G/4G数字有问题,而官方则承认了中国移动LTE对4G业务的冲击。也有人说,冲击确实存在,但是中国电信官方“故意”夸大竞争对手TDD 4G的无敌,从而“逼宫”工信部发放FDD 4G牌照。在电信用户持续流失的问题上,中国移动内部颇有微词,也认为中国电信“公关战”,是假摔,故意流失云云。

二、 “铁塔公司”,谁受益的公司?

“铁塔公司”是怀孕仅3个月的“半成品”,也是2014年通信业奇葩公司之一。公司8名董事,7人兼职。美其名曰互联网公司,员工至少目前100%是运营商人。笔者多篇文章记叙过这家公司的奇葩身世。其中“铁塔公司是这样炼成的”有这样描述:

1、他有一个神奇的名字,叫中国通信设施服务股份有限公司。之所以说神奇,因为简写后就变成为“中通服”,恰好与中国电信旗下2006年成立的“中通服”同名同姓。

2、他的降生,让中国通信行业最牛X的人前来捧场、送上祝贺词。他们是:中国移动董事长奚国华、总经理李跃;中国电信董事长王晓初、总经理杨杰;中国联通董事长常小兵、总经理陆益民。如今,中国三大运营商6位高管能同时公开现身于同一个场合,接受媒体的聚光灯,恐怕除了“铁塔公司”挂牌,很难出现第二次;

3、刚一降生,身家就超过100亿。中国电信﹑中国联通、中国移动出资100亿,持股比例分别为29.9%、30.1%及40%。在中国的众多创业公司中,多少公司奋斗一辈子市值也到不了100亿,更何况固定资产?

点评:中国电信董事长王晓初说,电信是铁塔公司最大“受益者”,因为租赁4G基站的费用比自建费用低。但在铁塔公司的挂牌仪式上,王晓初却说“希望铁塔公司能够盈利的同时,降低运营商成本。只有租用费用低于自建费用,三家运营商才会使用。”言外之意,一旦铁塔公司租赁费过高,运营商可能会另谋出路;中国联通没有过多美化铁塔公司,但是中国联通副总裁佟吉禄成功“潜伏”进入铁塔公司任总经理。如果说铁塔公司对中国电信和中国联通利好(中国移动50万4G基站与铁塔公司无关),那么,中国移动占据40%股份,中国移动副总裁刘爱力兼任铁塔公司董事长纯粹是“学雷锋”之举?

三、虚拟运营商谜案

除了当前已拿到牌照的19家以及即将发放第三批企业,想要在2015年底试点期内发展虚拟运营业务,须在7月底完成申请。而目前已有200多家企业申请了牌照。

虚拟运营商名单越来越长,联想、海尔、小米等“跨界”企业也趋之若鹜,行业竞争初期就已现红海趋势。

电信运营商一边发展虚拟运营商“下线”,一边引入第三方投资者。譬如,中国电信天翼阅读2014年7月出让20.7%,引入投资1.39亿元;2014年6月,炫彩公司出让34.426%股份(2013年8月,与网易成立合资公司易信,用户超过1亿;2012年6月,天翼视讯,出让20%股份融资3.8亿元)。

中国联通与腾讯微信忙推沃卡,与百度联合搞基金……中国移动4G……

点评:中国联通和中国电信在虚拟运营商的推动上,表现“积极”,却问题不断。譬如,中国联通与蜗牛数字的“乌龙案”。中移动宣布17家虚拟运营商名单,至今没有放号,却勾搭上的京东、歌华有线,信誓旦旦要搞“新三者”(新通话、新消息、新联系)对OTT反“围剿”。三大电信运营商转型互联网,到底是想通过与虚拟运营商签约、投资互联网还是引入互联网投资、还是自己搞基地?2014年上半年,脉络错乱,没有看到让人眼前一亮的成绩单。(据说易信用户过亿了,张小龙听后笑了!)

上半年,电信业关键词:营改增、减少400亿消费成本、减少3G补贴、降低4G资费……不出预料,下半年这些关键词将变成:跳槽、裁员、亏损以及重组!(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

2014-07-21

搜狐IT文/毛启盈

国资委对三大电信运营商3年减少营销成本400亿,仅中国移动一家就减少了240亿。如今,三运营商各地“裁员、削减营业厅、整合渠道”消息源源不断。那么,他们的那些部门或机构最先被裁撤呢?

笔者与中国移动、中国电信、中国联通高层、基地大佬以及员工交流获悉,运营商对基地业务裁撤和整合两年前已开始,不过受到内部体制、资金、人员、部门利益等冲突,推动速度比较迟缓。但随着“营改增”的出炉,国资委通知削减成本,运营商史无前例的“整合风暴”将会提前到来。

为什么撤并会是基地业务?

最近,网传移动某省裁员多人,多地乡镇营业厅关闭。其实,正准备关闭不仅是县镇营业厅,三大电信运营商各地市的火车站、机场的VIP俱乐部,因为租金贵、入不敷出,也将面临大规模的关闭裁员。

关闭这些非主流渠道并不能填充目前400亿的“大坑”,于是,备受质疑的基地业务被推到了风口浪尖。

1、多数基地业绩平平、亏损跟不上互联网“步调”

业务发展雷同:中国移动从2005年设立音乐基地,截止目前,音乐、视频、动漫是其为数不多的赢利基地业务。很多基地新业务规划发展趋于雷同,如视频基地、音乐基地、终端公司都推出了盒子类产品,但缺乏整合,很多还是内部资源竞争关系。在小米、乐视等互联网企业推出视频、音乐、游戏等整合类产品冲击下,中国移动众多盒子产品很难有市场空间;

基地公司化推进缓慢:中国电信天翼视讯、游戏基地以及阅读基地已从传统体制剥离出来公司化运作基地业务,天翼视讯、爱动漫、爱游戏实现盈利,相对互联网公司,其净利润微博。更多的基地创新意识不足,业务推进缓慢,用内部人员的话来说是“纯属烧钱”。譬如,最近成立的教育信息化、旅游等基地,看似“跨界”业务,其实与互联网公司差距较大。

高层有意做“减法”:在基地业务,中国联通沃商店、云基地被高层重视,中国联通总经理陆益民接受笔者采访重点提及也是这两个基地,不惜重金对“云基地”进行投入。据内部人士透露,中国联通正在做“减法 ”,对于在与中国移动、中国电信在竞争方面明显不占优,缺乏与互联网竞争能力的基地将进行整合。

2、高层暗示将撤并“不赚钱”的基地业务。

两年来,中国移动CEO李跃多次表示,开启对基地业务进行裁撤和整合,力图通过成立互联网公司等模式,减少基地之间、基地与省公司之间的壁垒。然推进速度迟缓。当4G业务转入正轨后,随时都有可能采用强硬手段,对基地进行整合。

在中国电信规划中,进入不了行业前三的基地业务,将被淘汰出局。中国电信董事长王晓初曾开玩笑说“八大基地中,如果能有四个活下来,他就很高兴了”。这就意味着要对公司化进展缓慢、效率不高、盈利水平低下部门的裁撤。

3、盘子不大,撤并不会产生全局震荡。

目前,三大运营商员工大约150万(中国移动57万、中国电信66万、中国联通50万),20多个基地“正规军”不超过5万。中国移动互联网基地员工超万人,规模小的基地员工不到100人,而且,他们之中大多员工属于外聘。譬如,中国电信天翼基地70%员工都是外聘人员。

在“营改增”的压力下,如果互联网转型或者流量经营见不到明显成效,可能会以大裁员来缓解业绩的压力。由于基地人数少,规模小,外聘员工多,一旦裁撤对整个集团的稳定影响不会很剧烈。

4、基地公司也有业务整合的诉求。

最早提出整合是中国电信基地。当时,八大基地向集团创新部汇报,创新部会对基地进行不同数额经费拨款,并要求每个基地不定期汇报费用申请和用途,这不仅加大了中国电信的成本支出,同时层层审批的企业机制,很大程度上耽误了产品推进和营销的最佳时机。所以,中国电信基地的公司化动作较快。

中国移动基地敢怒不敢言。笔者一线采访了解到,因为集团协调不力,“套餐打包”的分成模式不清晰,基地特色业务“烂”在锅里的抱怨非常多,譬如位置基地的业务。中国移动互联网基地总经理杭国强表示,中国移动互联网业务之间实现互通,但还是存在一些功能重叠等问题,互联网基地的使命就是,在总部的指导下,推动融合。笔者与中国移动互联网基地员工聊微信,他说,“互联网公司筹备了两年,变成了两个领导,丝毫没有进展。没有创新激情的员工,离职人数越来越多。”

内部人士透露,中国移动终端公司也释放出裁撤地方分公司信号。中国移动成立终端公司,初衷是完成整合TD 3G终端产业链的使命。TDD-LTE牌照发放之后,电商崛起以及社会化渠道复兴,终端公司的垂直化职能越来越多弱化。分布在全国31个省地终端分公司如坐针毡,与地方省公司员工以及渠道商“抢食”一杯羹,在终端补贴减少,营销费用降低的情况下,生存艰难。

5、圈地搞“房地产”,前景看淡

三大电信运营商20多个基地的“圈地运动”被看成进军房地产的标志,由于国企忌讳谈不务正业,因此,这些价值连城的地皮并没有立即“变现”。譬如,早在2011年中国移动南方基地有部分已盖好楼宇空闲,租赁给相关系统设备商、手机商们使用,当时有爱立信、华为等80家知名信息服务企业或其分支机构入驻。如今,整个通信行业不景气,而这些基地地处偏僻,入驻率不高,这也成为撤裁基地的另外一个理由。

运营商已为基地准备好“后事”

三大运营商基地产业有一定的历史背景,在运营商转型互联网过程中起到不可低估的作用。譬如,音乐、游戏、动漫、视频基除了能够赚钱外,其成熟的运营模式激活并主导了产业链,成为三大运营商与BAT在互联网领域竞争的有力武器,也是运营商避免“管道化”的最后一张王牌。而在诸多基地业务逐渐“褪色”之后,三大运营商高层正在寻找“替补”。

中国移动:在李跃提出“融合通信”之后,发布了《下一代融合通信白皮书》新版,提出所谓融合通信(新通话、新消息、新联系),将“微信+手机通信录”深度融合,是中国移动面对OTT冲击,意图是由集团主导,推出从基础层面“革命”互联网企业OTT业务产品。

中国电信:混合制改革正在进行,替补队伍正在壮大。与网易打造易信平台用户超过1亿。除了忙于“嫁女”(天翼视讯出让20%股份;炫彩公司出让34.426%股份;天翼阅读出让股权22.8%)外,电信重点培养“直系亲属”,如,云公司区别于九大基地(省地代运营),集团直接管理,结算模式已实现市场化,“亲兄弟,明算账”,打破原来电信企业的大锅饭,完全按照互联网模式管理(人事、考核、产品设计)。

中国联通:主要体现在联手互联网以及试点创投等方面。1、联通与微信合作推微信沃卡,与互联网视频企业土豆、PPTV、搜狐视频、以及腾讯QQ音乐推包月计费等,搞流量经营;2、联通推出的“红围脖”、沃应用以及微信沃卡等;3、今年2月,联通出资2亿元设立创投公司,选择在互联网、移动互联网等领域投资。

笔者观察:

除了国资委“营改增”,削减销售成本400亿因素外,在腾讯微信等OTT的冲击下,运营商语音、短信、彩信业务沦为“鸡肋”,而4G流量经营尚未成熟。今年上半年,中移动的利润同比可能出现两位数“跳水”。另外,全球通信业整体下滑,诺基亚、三星以及国外运营商整体业绩每况愈下,微软最近一次裁员1.8万,大多是诺基亚手机部门的员工。裁员和消减成本是自救的唯一出路。

其次,受制于体制文化以及管理模式,基地模式是运营商体制下的“变种”,与BAT等互联网同类业务成熟运营模式相比,不在同一个竞争水平。基地已错过了最佳的发力期,个别基地已成地方公司“包袱”,与其维持“鸡肋”,不如断臂求生。 

(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

搜狐IT 文毛启盈

7月19日,周六,今天是中国联通21岁生日!搜狐IT再次发布头条文章:《运营商大佬看铁塔公司:互联网模式,目标上市》。距离前一次“铁塔公司”上头条(7月12日:《铁塔公司不是通信行业改革灵药,影响有哪些?》–宿艺 著)刚好一个星期。

想当年汪峰想上个头条不知苦等多少个日日夜夜,而“铁塔公司”上头条却如此轻车熟路,真叫人羡慕妒忌恨。话说回来,谁叫人家是“铁塔公司”:他爸是中国三大电信运营商,他妈是工信部,他爷爷是国资委……

记得上一次发头条的时,搭档宿艺熬夜写稿子,我在晨练写评论。当天标题《铁塔公司8大怪状:三个和尚没水喝》。昨夜又一次为铁塔公司熬夜到天亮。几杯小酒过后,诗兴大发。今天评论就标题借用前苏联作家尼古拉·奥斯特洛夫斯基所著的一部长篇小说《钢铁是怎样炼成的》通过记叙“铁塔公司”的成长道路告诉人们,一个公司只有在艰难困苦中战胜敌人也战胜自己,只有在把自己的追求和祖国、人民的利益联系在一起的时候,才会创造出奇迹,才会最终成功上市。

“铁塔公司”还有诸多鲜为人知的故事,这里一一展示:

1、他有一个神奇的名字,叫中国通信设施服务股份有限公司。之所以说他神奇,因为简写后就变成为“中通服”,恰好与中国电信旗下2006年成立的“中通服”同名同姓。中华文化源远流长,父母给孩子取名字的霸气和傲慢,足以看出其文化底蕴以及身家背景;

2、他的降生,让中国通信行业最牛X的人前来捧场、送上祝贺词。他们是:中国移动董事长奚国华、总经理李跃;中国电信董事长王晓初、总经理杨杰;中国联通董事长常小兵、总经理陆益民。如今,中国三大运营商6位高管能同时公开现身于同一个场合,接受媒体的聚光灯,恐怕除了“铁塔公司”挂牌,很难出现第二次;

3、刚一降生,身家就超过100亿。中国电信﹑中国联通、中国移动出资100亿,持股比例分别为29.9%、30.1%及40%。在中国的众多创业公司中,有的公司奋斗一辈子资产也到不了100亿;

4、公司只有一名正式员工,但随时可以“走人”。铁塔公司董事长刘爱力是兼职,佟吉禄总经理是该公司唯一全职性员工,但也是聘任,可以随时“净身出户”。公司没有办公室、座机、名片,目前还是移动办公。为他接风洗尘却是全球最大运营商中国移动,而且暂时提供住所(伙食可以到三大电信运营商距离最近的食堂蹭);

5、公司挂牌第一天就打着“互联网”旗号,高调谈上市。互联网人都知道,很多互联网公司都到了上市前夕,还藏着掖着,生怕竞争对手伸出黑手,把上市这事情给搅黄了,圈钱梦破碎了。可见,“心有多高,天有多大,路有多远,梦有多长”。此前媒体质疑“铁塔公司”垄断,三年之后恐怕要沿街乞讨。燕雀安知鸿鹄之志?谁见过一个互联网公司三年内可以从容上市(A股H股OR纳斯达克)?

写累了,插播一段诗歌朗诵《钢铁是怎样炼成的》赠与新生的“铁塔公司”:人最宝贵的东西是生命,生命对人来说只有一次。因此,人的一生应当这样度过:当一个人回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧;这样,在他临死的时候能够说:我把整个生命和全部精力都献给了人生最宝贵的事业——为人类的解放而奋斗。(未完待续)

(本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

搜狐IT 文/毛启盈

备受争议的中国通信设施服务股份有限公司(俗称“铁塔公司”)于7月18日下午挂牌成立。在此之前,媒体曾对铁塔公司有各种解读和猜测。笔者随后对铁塔公司董事长(中国移动副总裁刘爱力兼任)、铁塔公司总经理(原中国联通副总裁佟吉禄出任)进行了专访。铁塔公司计划采用互联网公司模式运作,最终目标是上市,以下是干货整理:

铁塔公司定位是什么?

空调等配套设施,及室内分布系统的建设、维护和运营以及基站设备的代维。”为了区分与中国电信中服通的关系,刘爱力说,铁塔公司三年内不生产基站、铁塔,所以和中服通是产业链的上下游的关系,而非竞争关系。

2、运营商100%控股:铁塔公司的注册资本为人民币100亿元,中国电信﹑中国联通、中国移动分别持股比例分别为29.9%、30.1%及40%。铁塔公司的营业执照显示,该公司法定代表人是刘爱力,地点设在北京市金融街,成立日期为2014年7月15日。

刘爱力称:“公司将采取市场招聘的方式,打破国企的‘铁饭碗’,包括总经理佟吉禄在内,如果遭到董事会罢免,也会净身出户。”

成立铁塔公司有何意义?

1、共建共享,节约成本。刘爱力在接受笔者采访时说,预计未来五年,通过“铁塔公司”的成立,三大电信运营商少建铁塔及附属基础设施可节约直接投资300亿元,土地5000亩。

2、剥离上市,产生溢价,给资本市场讲故事。铁塔公司是企业,就会产生盈利,在剥离上市以后,将会有5-10倍的溢价收入。中国移动董事长奚国华称,铁塔公司一开始就以“市场化”的模式来组建,将以“股份制”的形式进行探索。

3、避免恶性竞争。工信部副部长尚冰说,铁塔公司成立可以缓解社会发展面临环境问题压力,有利于行业促进专业化分工合作,避免运营商之间的恶性竞争。奚国华表示,中国通信业需要有效的竞争,也要避免重复性建设,铁塔公司将履行这个职能。

铁塔公司最好出路:引入民营资本

铁塔公司计划了为期三年整合方案:

1、到2014年底前,铁塔公司将负责所有新建铁塔以及无源系统,三大运营商均要向其租赁;

2、2015年开始,将陆续收编三大运营商存量铁塔,包括机房和机房内的有源设备,同时逐步收编存量基站站址和所有室内分布系统;

3、目标2016年中期,完成铁塔公司向“通信基础服务公司”转变。

不过,引入民资实现股份多元化、市场化运作成为运营商大佬的共同“希望。”中国电信董事长王晓初和中国联通董事长常小兵不约而同地在演讲中表示,希望铁塔公司能够引入民营资本,建立现代企业机制,在混合制方面有所突破,实现市场化运作。常小兵一句“让不想来的人(民企),会产生后悔”,引发了现场骚动。

对此,工信部副部长尚冰说,“下一步铁塔公司将在注入存量资产引入民资争取上市。”刘爱力对笔者表示,铁塔公司最迟在一年半内引入民资股份。内部有说法,目前正在与几家互联网公司谈判,细节还不到披露的时候。

铁塔公司面临的质疑与挑战

1、垄断质疑。

刘爱力表示,铁塔公司董事会来自于三家运营商,不会允许形成垄断,三年内产品价格将低于市场均价。

对于垄断这一点,佟吉禄认为担忧有道理:“作为一家具有一定资源优势的公司,如何市场化?需要市场化意识、观念以及市场化操作,核心问题是市场化能不能在这个公司里面实现,要很强的竞争意识。”

2、效率问题。

佟吉禄说,”如今,铁塔越建越难,越建成本越高,效率是最大的挑战。”铁塔公司直接客户是三大电信运营商,而间接客户是10亿以上的用户。关于服务质量的问题,媒体有过诸多质疑。

刘爱力对笔者表示,“三年内,三大电信运营商原则上不再建基站。”而三大运营商的网络质量并不不仅仅由站址决定,频谱资源、网络规划优化、客户服务等因素都对用户在网感知有重要影响。

3、盈利顾虑

中国移动截止2014年底基站数量将超过180万个,其中包括2G基站83万个,3G基站45万个,TD-LTE基站年底前可达50万左右。此外,中移动还拥有420万个AP热点。

在4G基站建设中,中国移动是最大头。刘爱力在接受笔者采访时说,中国移动已建好的基站以及年底完成的50万个基站,与铁塔公司没有关系。这就意味着,今年4G新的基站基本上是中国电信和中国联通的FDD 4G基站。

王晓初说“希望铁塔公司能够盈利的同时,降低运营商成本。只有租用费用低于自建费用,三家运营商才会使用。”言外之意,一旦铁塔公司租赁费过高,运营商可能会另谋出路;一旦租赁费高低,随着物价上涨,铁塔公司的盈利状况不容乐观。

观察:形似神差的“互联网模式”

1、用刘爱力的话说,“互联网公司轻资产、高智能,传统电信业重资产,高投入,铁塔恰恰不是一个高科技的业务,它是一个劳动密集型企业。” 尤其是在用人和管理上就存在分歧。譬如,已确定的三位高管全部来自运营商高层,懂电信业,未必懂互联网。而未来进入铁塔公司的员工,预计90%以上来自运营商。用电信人的思维做互联网公司,难!

2、国企的影子一开始就萦绕在铁塔公司周围。出席挂牌仪式的高层为:中国移动董事长奚国华、总经理李跃;中国电信董事长王晓初、总经理杨杰;中国联通董事长常小兵、总经理陆益民以及工信部副部长尚冰,还有国资委的领导,成为通信业史无前例的高层“大聚会”。但是,笔者现场发现,各位大佬表态对铁塔公司分享的“干货”较少,“希望”“社会责任”“里程碑”等高帽子,就像一个无形的“紧箍咒”,让嗷嗷待哺的铁塔公司从一降生就背上沉重的“包袱”。

3、目前,铁塔公司只有三年规划,用铁塔公司领导的话说,“三年后,谁也说不清市场将会变成什么样子?”

那么,由传统运营商高层们操盘,业务传统的铁塔公司,靠什么自称为“互联网模式”?又靠什么吸引民资进入?上市的受益人会是谁?意义又有多大? (本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

2014-07-14

搜狐IT 文/毛启盈

今天,搜狐IT头条文章《铁塔公司不是通信行业改革灵药,影响有哪些?》是我和宿艺同学熬夜临时采访搞出来的。这种炒剩饭“题材”的文章,就像中国联通的股票一样,利好消息源源不断,股价却起起伏伏,原地打转:“只见丘陵,不见高山”。所以,熬夜赶出来的文章,就像临时组建的铁塔公司,云深不知处。

于是,笔者有必要在这里将文章中没有提出来说的“铁塔公司8大怪状”拆分出来与大家共享。

1、名不正言不顺。国家铁塔公司、铁塔公司、国家基站公司、中国通信设施服务股份有限公司、中通服公司(不能简称“中通服公司”:中国通信服务股份有限公司为国有大型企业,2006年中国电信集团重组后成立。)中国文字博大精深,为何非要取同样一个名字。外界称,运营商没有文化,名不虚传。

2、0.1亿元啥意思?中通服以现金方式出资设立,中国移动、中国联通和中国电信将分别出资40.0亿元、30.1亿元和29.9亿元,分别持有40.0%、30.1%和29.9%的股权。为何中国电信比中国联通少0.2亿元?早先传闻各占30%,压根儿就没有0.1%只说。但是,为了这个数字,笔者打了10个电话,运营商内人,没有人能说清楚。

3、联通人出任掌门,拥有实权,而移动电信只是个“兼职”?笔者电话证实:中国移动副总经理刘爱力兼任铁塔公司董事长,但不会脱离中国移动,只是作为大股东行使董事会权利。中国联通原副总经理佟吉禄将出任铁塔公司总经理,并且是由国资委正式任命,将从中国联通集团离职。而中国电信副总经理张继平将兼任监事长,也不会脱离中国电信。从联通离职的人,可以保持中立。让一个兼职的人,不向着自己的老板说话,诚心难为他。就好2014年世界杯德国对阵阿根廷,请了一个德国或者阿根廷籍贯的副裁判。

4、三大电信运营商100亿元成立这个铁塔公司,绝对不会是一家虚拟公司或者网络公司吧。公司办公地址、公司架构、公司领导层以及员工情况,没有任何披露,那么,三大电信运营商为何急着发公告,向媒体发布新闻通稿?运营商对突发事件的响应也没有这么积极呀。

5、三大运营商忙着发展虚拟运营商,在铁塔公司方面竟然100%持股,为何不分给互联网公司一杯羹,下一步是收购互联网公司还是和虚拟运营商谈合作?国资委三年裁减400亿,三大运营商均面临裁员问题,铁塔公司会不会成为运营商员工再就业训练营?

6、铁塔公司未来“三年战略蓝图”并非由铁塔公司领导出来发布,而是由媒体记者发布:到2014年底前,铁塔公司将负责所有新建铁塔以及无源系统,收取三大运营商租赁费用;2015年,陆续收编三大运营商存量铁塔,2016年中期,完成铁塔公司向“通信基础服务公司”转变。三大运营商已出资100亿,为啥还要收租赁费,收费标准是什么?铁塔公司未来的盈利模式什么?会收购或者与中通服公司合并吗?

7、联通员工微博说,运营商建设和维护部门部分人员要到中通设服了;以后洽谈基站不用客户经理们跟着忙活了;地铁、机场、商务楼、新建小区等以后如果想有手机信号,就不要像以前那样要挟运营商支付高价场地费了……铁塔公司除了每年将给国家节约500亿元的网络建设投资,便是“抗雷”了。共建共享、过路费,这个问题扯皮10年,要让一个初来乍到的铁塔公司来解决问题,这是典型的“临时委员会”思维。飞鸟尽良弓藏,2016年之后的铁塔公司会不会因为《电信法》 的出炉自然解散?

8、谁是铁塔公司最大受益者?中国电信董事长王晓初认为,中国电信才是最大受益者;而中国移动急于推4G,也认为是最大受益者;而中国联通一位高管掌控了实权,这是更大的受益者。当一只股票对所有投资者都是利好的时候,变数随时会发生。事实上,“超级基站公司”的做法,目前也只有中国有,监管者试图通过铁塔公司实现“网运分离”,现实中却只是多出一家电信运营商。但是,这是改革的有效尝试,下一步,网运分离,三大运营商全部管道化,这时,也许发现最大受益者是国企改革。

电信专家阚凯力说,铁塔公司将使电信业重回垄断。笔者担忧的不是垄断,而是由三个“和尚”支撑起来这个锅灶,三年后是否还有米下锅? (本文首发搜狐IT。作者毛启盈微信公众号:maoqiying2008;作者搜狐新闻客户端自媒体:通信生活报)

文/毛启盈

2014年7月14日 星期一 北京阳光灿烂

2014年巴西世界杯一个小时前谢幕。德国战车1:0绝杀潘帕斯雄鹰阿根廷,捧起大力神杯。可惜梅西没有封神(我一直认为,比起荷兰王子罗本或德国空翻冠军克洛泽,梅缺少王者的霸气或男人的激情!钛媒体赵何娟总编说这是我个人看法,她更喜欢梅西)。

然而,对于我个人来说,相比前三届(2002、2006、2010)这届世界杯的感受是最不完美的。最让人受不了是,拥有5部手机,却要半夜里爬起来链接有线电视才能看球。这会对和谐家庭带来负面影响:

1、影响老人休息。家里仅有一台电视,放在老人房间,平时根本不看,也感觉不到电视的存在。而这一个月来,总是半夜起来打开电视,即便声音开得不是很大,老人也被嗡嗡嗡的吵闹以及主持人那声嘶力竭的叫唤吵醒,于是,总调在静音下,从电视上看场景,从手机看文字直播对号入座;

2、孩子嫌老爸太辛苦。6岁的女儿说,“老爸,你太辛苦了,白天工作,夜里总是偷偷起来看成人动画片,为什么不在iPad上看或者手机上,躲在被窝偷偷看,妈妈还不会发现”。于是在2014年世界杯最后一战中,我就错过了。半夜起来,找不到歌华有线卡,原来她睡前给藏起来了。叫醒后,小家伙说她真的不记得放哪里了,只能从手机上看文字直播了。

3、过分依赖广电和电力部门了。上一场德国对阵巴西,也就是7:1那一场。半夜起来后,发现停电了,翻箱倒柜寻找电卡,插上卡才发现时0。上午9时后到银行充了电卡,但是,连录播都快结束了,而此时互联网上早已有全程回放镜头了。

来一组数据:

据中国工信部数据,截至5月底,中国移动互联网用户数达到8.57亿户,在中国12.56亿手机用户中,使用手机上网的达到六成。而其中中国互联网电视终端用户才5000万。

来自国家广电总局3月份数据显示,我国有线数字电视用户达到16426.3万户,有线数字化程度约为73.33%(有线电视用户基数为2.24亿户)。

截至目前,在我国31个省级行政区中,有贵州、新疆、宁夏、山西、河北等18家省级行政区及直辖市的有线数字化程度超过全国平均水平。

结论:

1、通过数据对比不难发现,看有线电视大多为西部老少边穷地区,而对于发达地区和城里人来说,目前看有线电视年轻人越来越少。广电系统不能太留恋有线电视了。类似世界杯这种全球性的体育赛事,几十年来,过分依赖广电和电力系统那群人渐渐老去。中国人最早接触世界杯始于1986年墨西哥世界杯,据说大多数人只是“听”世界杯,因为大多数家庭还没有电视,只能听广播。到1998年世界杯,就有了互联网,看报纸人都不多了。如果CCTV不与时俱进,相信和听广播世界杯一样,成为历史。

2、目前,我国大多人拥有1部或者多部手机,iPad等平板电脑更为流行,所以,通过移动客户端看直播才是未来的方向。在宽带网络电视体验越来越好的情况下,如果有50%的智能电视终端用户放弃有线电视,2014年有线电视用户将流失5000万!因此,家里停电或者没有歌华有线卡就不能看电视的尴尬,可能会在2018年世界杯产生改变;

3、不要迷信转播权买断,资本运作只是一个传说。2014年央视独播世界杯,不再出售转播权,广告收入15亿。实际上,CCTV的广告如何来的,效果如何,大客户为何不惜血本,你懂得。对于其他行业笔者不太清楚,但是对于三大电信运营商在2014年世界杯上的4G广告投放,看后,我笑了!

【本文首发搜狐IT,作者毛启盈