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2010-08-31

  近日 ,国内视频网站我乐网启动本地广告投放系统,开启视频广告本地化营销。这一块,地方电视台可以说做得比较完美了,如果视频网站突然这一领域,可能面临这和 地方电视台抢饭吃的局面。有人说,视频网站都可以差异化经营,为何就要抢电视台客户,我认为,市场这个蛋糕有变化,但是总体就那么大,视频网站真的还是抢 饭吃。

  首先,视频网站需要细分市场,如果一家视频网站可以投放任何广告,就说明其定位全世界,在中国可能只有央视一家有这样的市场资源。而视频网站,既有互 联网的特点,也具有电视台的特点。如果视频网站完全按照互联网泛在化营销,绝对不是新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户的对手,除了影响力没有门户大以外,在 内容传播上,视频网站仍然是窄众化传播。因此,只有细分客户,才能够提供比较专业的服务。

  其次,尽管互联网让全球成为一个“地球村”,人与人之间实现零距离。但是,人们在沟通和交际上,仍然偏重于“同城”倾向。譬如,和中国人交流多于外国 人,和同一个城市人,同一个圈子人联络多于外地人。仍然区分地理概念。譬如,在北京的陕西人很关注西安利君沙这个企业。这就是传媒的地域性,视频网站兼有 传媒的特点,因此,按其规律细分是必然的。这一点,各地电视台的成功就是先例。譬如,西安卫视,大多广告都是地方旅游、饮食等企业,主要源于其旅游比较发 达。当然,地方电视台源于其垄断性经营,视频网站却遍地开花。这就增加了很多不确定性因素,但是,我乐网规模和势力,所创造的影响力,地方视频网站没有办 法媲美。所以,如果它做得够专业,完全可以和地方电视台“叫板”。

  最后,视频网站未来市场很大,随着更多的年轻受众和高知人群逐渐转向互联网获得视频资讯和视频娱乐内容,并逐渐成为趋势。目前广告主对于视频网站的认 知度逐渐提高。而视频网站在广告价格和传播形式上,有很多明显优势。自从2009年起各地电台、卫视频道的广告纷纷提高价格,卫视台的提价程度平均达到了 20%到30%,远远超过往年10%左右的增幅。电视台往往偏重大企业,中小企业市场便是蓝海。视频网站能够吸引更多的服装、运动、IT、消费类中小企业 的广告主进行投放。本地广告不仅对中小企业是利好,对于品牌广告投放来说,也是有利的补充。

  被誉为“现代营销学之父”菲利普·柯特勒在提出本地化营销新观念时指出:企业市场营销人员不能仅是消极被动地顺从和适应环境,因为这样企业可能将永远 被贸易保护主义拒于“市场大门”之外,而必须采取积极有效的措施,使环境朝着有利于企业的方向发展。如今,中国的视频网站蠢蠢欲动,试图敲开电视台垄断市 场的铜墙铁壁,朝着有利于自己的方向前进。除了我了的王建军提出视频网站要精准化营销,悠视网李竹也高调赞成视频网站细分市场。

  或许,优酷、土豆、酷6等视频前五强,没有像我乐一样高调细分,其实已在偷偷地细分了。通过细分,精准营销,可避开视频网站同质化经营,改变企业粗放 的广告投放,从而实现广告效益最大化。大家就大胆地喊“我要细分”吧。需要提醒的是,细分就意味着要“放弃”一部分市场。“鱼和熊掌,不能兼得”。可以断 言,未来五年,视频网站前五强,谁能够细分更合理,执行最彻底,放弃地最干脆,谁就可能最先抢到中小企业这杯羹,与电视台一决高下。

2010-08-30

  在3G成长一年之后,终端产业链日益成熟。运营商、终端厂商纷纷把目标锁定高端市场。黑莓手机,OPhone2.0智能手机,iPhone手机……纷纷亮相。运营商抢夺智能手机市场,争夺商务人群。

  然而,联通却低调推出一款非智能高端手机,命名“大器”。造型没有追求最流行的滑盖、直板,而是采用传统的翻盖设计。大器为何反其道而行之?在纷繁复杂的智能手机时代,联通为何能够保持“冷清”?

  首先,定位。大器是根据用户习惯,量身定制。对于大多老板来说,一款智能手机的大部分功能纯属多余,一般人用得比较多的功能可能不超过10个。他们更多时间考虑商务上的事情,也不可能有很多时间玩各种功能。大部分的用途是:电话、短信、邮件及资讯,包括整合最新流行的微博等功能。对于其商务功能,大器支持视频通话,手机上网、手机电视、116114、手机邮箱、手机报、乐媒等3G业务。支持六频,可以真正实现全球漫游。大器的功能设置,可以说是为老板量身定制,在某种程度上说,应是回归了手机的本质。

  其次,“简约而不简单”。大器外观设计屏幕采用了内外双大屏翻盖设计:3.0英寸超大全触摸内屏、2.2英寸外屏。并配有前置摄像头,支持视频通话,这可是现在世界上最火的手机iPhone4的最大卖点。高端的双屏外型,显得十分上档次。这款手机放在老板面前,应该不失其体面的身份。何谓“大器”,据说寓意“珍贵的器物”,引申为“能担负重任的人”。寓意高雅或低俗,无关痛痒,消费者买账与否,至关重要。“大器”价格稍显昂贵,但是前期预售已被定制一空。可见,它的人气一点都不比人气正旺的苹果iPhone逊色。

  最后,3G战略。大器是一款双网双待手机,可实现WCDMA和GSM双网同时待机。它瞄准3G时代,一些老用户升级问题,升级到3G不用换号,而且,能够同时使用多个号码。截止2010年6月底,中国3G用户为2500万,联通700多万,如果联通2G用户转到3G用户,可以转1亿多用户。今后,携号转网一旦获批,大批7亿多2G用户很大一部分有望成为联通3G用户。

  随着iPhone 4发布,以及android手机的满天飞。因为“大器”上市,三星“大器”和iPhone两款手机成为联通的“双箭头”。此前联通曾和三星一起推出“W579”成为2G时代的双模双待王牌商务手机,2年销售100万台,但价格始终保持在高位,成为真正的走“高端”路线的手机。

  不过,也有人用中低端人群来看待这款手机,怀疑这款手机可能会存在一些不足:譬如价格高,不是智能手机的,娱乐功能不够丰富等等。其实,这种看法脱离了用户具体习惯来考虑问题,不懂联通推大器的良苦用心。

  中联通上半年财报显示,3G业务ARPU值高达134元,iPhone手机带来营收极为可观。联通还表示,在年底前将推iPhone 4手机,这对联通3G业务来说,如虎添翼。加之大器神勇表现,联通在3G业务上可以说如鱼得水。

2010-08-27

  文/毛启盈

  最近,国内一起骇人听闻的“杀毒业假案”,再次把人们目光引到了硝烟弥漫的国内杀毒战场。几年来,杀毒行业从来就没有安静过。从“熊猫烧香 ”到“灰鸽子”,从瑞星与江民的战争蔓延到360与金山的“口水战”,到今天的杀毒丑闻,一桩桩事件的背后潜藏着什么?

  内幕的背后,可能隐藏这复杂的社会因素和行业因素,但是,我想没有差异化经营,没有核心竞争力,没有足够的技术研发投资,没有足以能够让消费者信赖的产品,让这个行业没有“老大”,只有硝烟和战争。

  当然,国产软件业在“先有微软,后有盗版”,双重压力下,仍然闯出了一片天地,尤其是杀毒软件,以金山、瑞星、江民为领头的企业,已经和趋势科技、诺顿形成了直接的对抗。国内的瑞星,金山虽然也提出了云安全的技术概念,但是,直到今天,我们并没有看到国产杀毒的真正亮点。

  其实,如果谈云技术,美国人起步早,投入较大。像微软此前透露,1万名工程师,其中7000人都浸泡在云中间,而亚马逊、Google、IBM等“五大”自不必说。值得注意的是,全球三大网络安全厂商之一,来自美国的网络安全公司趋势科技,它们在云安全方面已经走得很远,据说在全球超过50,000台服务器搭建的云安全数据中心,超过5亿美金的资金投入。目前全球用户已超过了6亿。它是第一家将云计算技术完整运用在网络安全领域的企业,全球500强企业有三分之一把关键商业应用的“安保”工作交给趋势科技,在中国,百强企业超过半数选择趋势科技的企业级云安全技术。这个数字或许有些水分,不过,我相信美国公司披露很多数据,水分不会有多大。

  在技术含量最高的企业级市场战绩彪炳,让趋势科技在个人安全软件市场一度有些放松。甚至一度有人忘记了趋势科技曾经是个人杀毒软件的霸主之一。最近,趋势科技重新启用PC-cillin这个个人安全品牌(是“PC的青霉素”的意思),正准备高调进入中国市场。这款产品的测试版表面上看,和中国某些杀毒软件也许区别并不大,但是,它的一些优点。譬如,融入了云计算,体积小、资源占用少、查杀速度快,还是值得我们学习借鉴。尤其值得称道的是,PC-cillin2011云安全软件历史性地取消了“病毒更新”按钮,启用全新的云病毒更新技术,个人用户将彻底告别“卡”、“顿”的病毒更新。

  记者四年前在《财富时报》做记者之时,跑杀毒这条线,天天看杀毒厂商“打架”。对于美国公司,当时读过一本《挡不住的趋势》,一个很多记者都以为是中国公司的美国公司就是趋势科技(当时同时在纳斯达克和东京挂牌上市)。很重视技术投入和创新,记得2006年推的趋势PC-cillin2006安全解决方案,内置到可移动U盘,安全U盘,明其名曰“趋势维C片”,很多记者将其比喻称“维生素C片”,很有趣味。

  我们过于对国际化软件公司吹捧是不合适的,但我们不能妄自菲薄,引喻失义。我们的云安全也不弱,但是,我们必须向美国公司学习的是:研发投入和创新。譬如,在虚拟化方面,物联网方面,还有今天炒的最热的云计算技术。

  其实,诺顿的也曾发生过“误杀门”,但是并没有影响到这款软件的牛气。也许,我们没有生活在美国,也许,个人英语水平有待提高,总之,很少看到真正全球化的杀毒软件企业会上演“口水战”,像中国软件业这样精彩与热闹。

  我们期望国内杀毒市场,多一点资金投入,多一点研发投入,多一点技术含量,少一点尔虞我诈,阴谋诡计,少一点无聊的“口水战”,这样我国4亿多网民就多一份安全。甭管你收费还是免费,这就是我所谓的杀毒软件的出路。

2010-08-24

  文/毛启盈

  近日,《通信产业报》发表文章“三大运营商陷入大客户市场囚徒困境”称,在集团客户和高端市场的争夺上,三大运营商进入白热化状态。其实,在高端3G市场上,最吸引客户的无非是终端与应用两项。终端上,中国联通的iphoone大器各有所长,中国电信的黑莓蓄势待发。在应用商店上,苹果的应用程序商店号称应有尽有,中国电信的天翼空间积极开放。

  WCDMA、CDMA2000这两个已在国外发展成型的3G网络,“明星手机”层出不穷。但在中国移动方面,由于自主知识产权TD制式的限制导致终端一直很缺乏,特别是高端机型。那么,有哪些终端厂家在运营商的高端用户争夺战中助移动一臂之力呢?

  早在2009年3月,中国移动宣布投入6.5亿元启动TD终端专项激励资金联合研发项目招标,“旗舰宽带互联网手机”和“低价3G手机”两项目吸引包括三星、中兴、多普达、宇龙酷派、LG、摩托罗拉、新邮通、海信、华为等9家手机企业,响应可谓积极。

  如今,最具有竞争力的厂商有三星、摩托罗拉、诺基亚、酷派、联想等,他们在智能高端手机研发力度较大,无论是在机型和应用都做足了“功课”,在与运营商合作上表现不俗,但是,商场如同战场,追求的是投入和产出。用户渴求很简单,个性化体验以及合理的性价比。运营商和企业需求也很简单,就是一定的市场占有率。在这种情况下,谁最有可能成为推出TD制式的高端手机?

  我们知道,三星是最早支持TD技术研发的国际厂商,首次推出 OPhone2.0手机,并且为该机配备了市面上最领先的显示屏技术SuperAMOLED(魔焕炫屏)。弥补了中移动TD“明星手机”的空白。并且“摆出”与中国联通iPhone“一拚高下”的架式。2009年,中移动投入6.5亿元专项激励资金,三星推出的I8180C手机在市场上引起了巨大反响。来自迪信通的数据,上半年的销售数据显示,TD手机占其总销量的21%,TD手机的销量在全部3G手机中占近50%的比例,其中三星占了TD手机市场的近半壁江山。

  相比三星,国外手机厂商摩托罗拉和诺基亚也试图“抢镜头”。尤其是高层不断向TD“献殷勤”表示支持TD。不过,诺基亚仅推出了3款TD定制手机,摩托罗拉推出了MT710等几款TD定制机,但市场认知度还需要时间来培养。看来国际厂商对对TD高端的支持程度还需要时间来检验。

  联想始终以国企的姿态出现在业界,尤其是联想乐Phone和OPhone的降生,更是“兴师动众”。柳传志的“挑战苹果的Iphoone”一鸣惊人。遗憾的是,联想仅做到在价格上挑战苹果Iphoone,而在实际应用体验上,在品牌塑造上,和苹果Iphoone还有一定的差距。

  眸然回首,我们发现酷派一直是TD的默默支持者,为国产手机不可忽视的一支“轻骑兵”,上海世博警方采购了2.6万TD执法终端手机。酷派6188H和F801,作为第二代TD创新技术的代表性终端,过关斩将,从众多高手中脱颖而出,从世博走向了世界。

  最近,在中移动营业厅看到了中移动首款旗舰OPhone手机—-酷派8900。这款手机拥有OMS开放智能操作系统、应用程序商店、商务应用、CMMB电视等功能。是一款很“牛X”的智能商务手机。据说,下半年酷派还将有数款TD高端手机要面市。还有一个第三方数据,酷派在TD-SCDMA手机市场占有率超过10%以上,已居市场第二。

  我认为,三星作为韩国品牌,对中国移动TD的支持是有限的;而联想、中兴、华为很看重国际化市场,尽管柳传志说“因为是中国”。唯独酷派,可能更加专注于国内市场,更加专注于手机领域,对中移动忠诚度可能最高。

  这让我联想到了几天前,互联网热议国产手机“一哥”,在联想、酷派、中兴、华为之中,包括刘启诚等业内人士都纷纷看好了酷派,支持TD可能是被看好理由之一。

2010-08-18

  文/毛启盈

  学校尚未开学,三大运营商提前“交火”。几天前网上爆出“广东移动封校园”事件,还没有水落石出,中电信和中联通便传来了“强攻”校园市场的消息。先是说中国电信1.8亿元刺激校园市场,后面便是中国联通预降低3G上网卡门槛:推预存260元学生产品包。中国电信口号,“激情3G翼起来”,方式是5月至10月在全国统一组织校园3G营销,除了3G手机,还有手机支付等。而中国联通拿出祭出仍然是其“排头兵”3G无线上网卡。

  校园市场到底能有多少潜力挖掘?谁将成为校园3G的主角,现在下结论为时尚早,不过,从2010年三运营商进攻校园的套路,我们似乎看到了积极的意义。

  首先,校园是一个开放的市场,3G应该在学生内部充分消化。只要不是“封闭式”的开发和利用,3G的诸多应用将会在校园亮相。譬如,手机支付,3G无线上网卡。一个大学,出现三家运营商不同产品,能够让学生从中挑选最优质的服务和应用。譬如,一个大学可以用一张卡进行考勤、进餐、购物,可以用一张3G无线上网卡上网,也可以用一个号码的3G手机。也许,有人认为,学生持有卡太多,势必发生混乱,不如选择一张卡解决一切问题。这样考虑,其实是最完美的办法,但是,三家运营商侧重点不同,服务质量也不同。譬如,电信3G宽带很有优势,中国联通3G无线上网卡却是优势,学生宿舍固定电话和宽带可以选择电信,移动起来联通就是强项。所以,我还是主张开放性的校园市场,公平竞争。

  其次,网上流传着这样一句话,富于哲理性。“门槛”,门,就是能够通过的;槛,就是过不去的。中国联通在3G无线上网卡领域,一直占据着优势,联通3G上网卡自上市以来,一直口碑一直不错,营销政策比较灵活。比如去年推“礼品套装”,今年推出上网年1200元赠网卡,环保套装等活动,受到市场的认同。仅仅6月份,用户就增加了4万多。无线上网卡对其来说,就是通往3G领域的大门,借此吸引众多大学生来体验3G,校园市场也为等于其开了门。而电信,由于网络问题,人家已经不放弃了3G无线上网卡的补贴,如果有人让其继续补贴,这就是槛了。而人家的优势在于校园支付,这就是找到了门。至于中国移动,占领校园市场较早,主要优势还是在2G方面,所以,提供相关的应用,低价补贴学校,这也是其优势所在。由此可见,在2010年秋季促销,三运营商都显得比较理性。

  再次,面对学生3G市场,除了价格和创新性应用,没有捷径可走。对于3G创新性应用,目前除了支付、娱乐性应用外,暂时还没有亮点业务,所以,竞争只有了价格。学生市场,除非你垄断了这个学校所在城市,也就是签署排他协议,不能让对方进入这个市场,否则,想留住用户,让其具有粘性,是不现实的。而垄断和排他协议,这是政策所不允许,违背了公平竞争的条规,所以,只能是“价格战”。而联通推预存260元学生产品包,对学生很有诱惑力,联通拥有较快的网速,再加上资费便宜,也算差异化经营,可能就会引起极大的反响,收获意想不到的战绩。需要指出的是,无论采用那种3G“套餐”,运营商都必须资费透明化。学生是最容易受伤的消费群体,尽管很好说话,不会出现激烈的投诉现象,但是,一旦伤害了他们,很容易形成不良的口碑。

  最后,希望三运营商能够建立完善的反馈系统,校园调查分析平台,及时调整其市场政策,发挥所长,差异化经营,多挖掘校园3G市场,少“挖坑”。

2010-08-04

  文/毛启盈

  随着搜狐、新浪、腾讯门户推出团购频道,低调加入团购阵营,原本厮杀正酣的国内市场再次升温。百度一下“团购网站”,可以找到相关新闻约 37,200篇。来自有关机构调查显示:截止到2010年6月底,国内团购网站已超过480家,预计2010年中国团购市场交易额预计将达10亿元。门户 网与专业网的对垒,谁将占上风?

  一个偶然机会,遇到满座网CEO冯晓海先生,和他聊了足足两个小时的网购。看到了网购一线员工的工作状态,网购后台支持平台,以及领军人的精神 面貌,更加坚定了我对网购这个新兴行业的看法。还是用通信媒体做一个比较,门户新闻流量高、辐射面广阔,但是专业媒体网站一样能够活下来,不过“活”得很 舒服,可能是三两家,很好地解释这个问题。

  第一,这个行业是互联网新兴的服务行业,百废待兴。用冯晓海的话说,具有广告营销价值的服务于本地商户的电子商务团购平台,可能是继门户网站、 垂直内容网、短信彩信、网络游戏、搜索引擎、电子商务、SNS平台之后的又一个震撼互联网的杀手级应用,这个应用,可能颠覆传统的互联网广告价值观,真正 实现精准广告的价值诉求。门户网站加入,有利于提高行业的竞争力,加速了这个行业的快速成长。根据艾瑞发布的团购数据显示,2010年5月,满座网月人均 月度访问次数最高。不过,由于饭团、糯米网、门户团购网站等推出时间短,网站访问用户量较少。我认为,在门户加入厮杀之后,访问量最大的应该是门户。和博 客、微博客一样,门户人气远远高于专业性的媒体。但是,如果评价新闻价值,流量高能够带来传播效果。但是,商场上往往是以成交量来考量,所以,专业网站可 能成交效率更高。

  第二,从盈利模式上看,网购受制于资金、战略、运营、技术,门户网站价格等方面的冲击,可能让一些专业团购网站闭门谢客,但是,从服务专业化程 度看,专业团购网站具有门户难以做到的优势。冯晓海先生创业史显得较为幽默,从通信行业到汽车媒体行业再到团购平台,都是专注于一个特别的领域—消费 行业,并且在具体的一个项目上精耕细作,无限的贴近服务的用户—商家和最终消费者。 他说,“四大门户都有汽车频道,但是,我可以把一个轮胎做成一个专题,用户体验效果肯定比门户好。”因此,他认为,只要能够活下来,提供更加专业的服务, 完全不惧门户的冲击。这一点,我比较认同。

  第三,如何面对同质化竞争?这个问题存在于每一个行业,团购网站已白热化了。譬如,提供同样的套餐,同样的折扣,同样的服务模式等等。目前,门 户已经做了区域分割。譬如,搜狐、新浪北京,腾讯则守好深圳大本营。作为专业团购网,满座网今年1月份上线,也是国内最早的一家团购网,如今打下了北京、 上海、青岛三等地,并将在年底把服务开通到至少10个城市,这将极大的考验满座网的全国管理能力和线下业务团队的能力。把自己的目标人群定位为城市的高端 白领用户是满座网的另外一个特色,在众多的团购网站中,满座网每天推出的服务是最有特色和品质的,这已经被同行所认可并模仿。另外,该网站主打文化品牌, 和大剧院等单位进行了合作,目前,已联姻国内数家银行,最大限度降低消费者的风险,和众多团购网站不同,满座网建立一套完整的质量监控体系和售后服务体 系,譬如,设立QA,QC部门,设立专门应对投诉的部门和热线等等。“分区而治,定位有别,重视售后服务”,可能是团购网站必须沿用的商业模式。

  如今,看似门槛低、管理松散、容易盈利的模式,其实并不简单,尤其当这个模式覆盖几十个城市时。而且,随着3G时代到来,互联网普及,移动支付 系统完善,信誉体系形成,团购市场会越来越大。但是,如果没有完善的服务体系,为了盈利而团购,可能会面临淘汰的危险。满座网专注于饮食行业,定位于高端 白领,力求于门户和行业对手产异化经营,其理念是值得行业思考的。

  本人预测,这10亿团购“蛋糕”在2010年底前可能还是“平分秋色”,谁也不会饿死,但是,2011年,完全有可能成为门户和不到10家专业网站来瓜分。至于谁会留下,那就看谁会“守住”自己的地盘了。

  文/毛启盈

  最近,微博最火爆的是PS凡客广告,“爱XX,爱XX,更爱XXX”,接着便是风趣的自我介绍。结尾是“我是XXX”。从黄晓明,唐骏,到罗玉凤,还有韩寒、郭德纲、郑大世,不过,说不定以后还会有毛启盈……

  

 

  自从2009年,有网友在网上贴出“贾君鹏,你妈妈喊你回家吃饭”帖子,引发网友PS狂潮,到2010年发展到白热化程度。有人说网络无聊,有人说网民精神空虚,有人说中国文化衰退,也有人说网络自由,给人自我表达的空间……无论是褒是贬,是传播还是封杀,我认为存在即合理。这就是网络以及独特的网络文化。

  首先,互联网的测不准原理。我们发现,被PS的大多是网络名人、红人、雷人,无论是一种人,存在一个共同点,就是网络点击率颇高。这些人在也许默默无闻地为互联网流量做贡献,如同当年的周正龙一样,自己进入了监狱,却获得了当年最佳互联网贡献奖,这就是网络。“牺牲我一人,娱乐亿万人!”我们不能用传统道德来衡量他们,在社会这个大舞台上,他们是也许是被人唾弃,谩骂,甚至遭遇牢狱之灾,但是在互联网上,他们是永远的主角。没有他们,我们的网络将是一潭死水;没有他们,互联网市场永远无法火爆。这就是我发明的“互联网的测不准原理。”(美国没有颁发专利证)也许,说不定那一天,“毛启盈”,这三个汉字,一夜火爆:裸奔、疯了、跳了富士康的大楼还是被网上通缉,谁也说不清楚!

  其次,PS凡客广告体验了网络营销的独特魅力。我们看到被PS的广告,大多都是拥有一定的知名度,要么是出镜率高,要么是争议性大,要么就是一夜成名。凡客诚品,这个名字,如果你不知道陈年、雷军等人,恐怕也不知道凡客是什么类型的公司。现在,你看看,就连每天在家里养猪的邻家二小姐也给我谈凡客。所以,这就是网络营销的魅力所在。不过,不是每一个公司都会有这样的机会。麦当劳、肯德基,还有中国移动、中海油,那一个不是响当当的牛公司,为什么没有出这样的经典段子呢?第一,太正统了,每天都宣传一些书记的干活,谁会关心;第二,不懂互联网。国企普遍网络知名度差,评价差。尽管有大量的“水军”出没,但是,由于这些企业文化太阳春白雪了。大家知道“臻于至善 正德厚生”是做什么的?所以,企业要想在互联网上成名,千万不要装B。能够给网民提供什么,你就幽默一些,低调一下,现实一些,千万不要用这些陈词滥调和谐我民。

  最后,自下而上的内容模式,让网民推崇备至,原创、娱乐、恶搞是网络文化的精髓。罗玉凤的玉照、韩寒的靓照,都是草民上传到互联网上,传播的也是这些草根,没有CCTV那样广而告之,全国上下,无论你如何选择频道,都是这个广告。互联网不存在,同样一个题材,形式多样。从语言到图像,千变万化,这些内容才是真正的原创,是来自一线灵感的挥发,是最具有娱乐和生命力的东西。至于恶搞,从胡戈同志开始,我网就没有风平浪静过。

  正是由于胡戈同学的恶搞,开创了中国网络视频原创的新纪元。我们不是怀念胡戈,而是要告诉传播者,无论你是私企还是国企,如果要在网络上做好营销,就要学习人家凡客,“多些平民主义,少一点形式主义”。好像毛泽东当年就说过,不过,毛主席好像没有预测到“凡客体”,而在网络时代里,我们每个人都有权利书写自己的语录。