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2010-06-28

  文/毛启盈

  今天,中国最热闹的两件大事莫非是:世界杯和三网融合;世界杯在如火如荼地进行着;而三网融合试点方案即将出炉,并且即将实施。目前,最关心这两件事情,除了数亿网民外,就是电信运营和广电了。电信好像在看完几场球赛后,昏昏欲睡,而广电却早已“抢跑”了。

  按照政策,广电除了仍然掌控着IPTV节目内容播控权外,通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送和IP电话业务,市场前景大有可为。而广电系除了内容上具有优势以外,手机电视业务在世界杯开赛以来,可圈可点,应该是一个颇具爆发力的秘密武器。

  说到三网融合,就是电信网、广播网、互联网的三网合并,最终要实现一部手机具有看电视、打电话、上互联网的多种功能。随着三网融合政策的出台,人们都在期待着这样的终端产品的出现。而如今,国家手持电视运营商中,中广传播在世界杯期间推出的手机电视“睛彩世界杯”频道已实现了一部手机三网融合的梦想,也抓住了世界杯手机电视的机遇。

  早在今年三月份,中移动已联合中广传播宣布,其手机电视业务正式商用,并且首次在手机上实现电视节目实时点播、回放以及信息反馈等互动功能服务,开始在北京、哈尔滨、长沙等地试水。

  据说中广传播还联手惠普、戴尔等多家PC厂商宣布,将推出基于CMMB芯片的电脑。用户无需上网,即可通过电脑免费收看电视节目。

  相比电信企业,缺乏成熟的市场经验广电系企业是否运营好市场?网上一直充斥着怀疑的声音。尤其是,广电在传统体制下的资金筹集,技术人才筹备,还有网络部署等问题。不过,在手机电视业务方面,中广对手机电视给出了答案,业务已经遍布全国大多省市,未来5年手机电视用户上亿,今年要到达1000万。如果有足够的市场,其实资金、技术和人才也就不成问题了。

  对于三网融合,有乐观估计,未来三年有望拉动投资7千亿元,市场前景巨大。而对于广电系企业来说,中广传播手机电视应是一个不错的亮点业务。随着手持电视和手机电视已逐渐进入年轻人的生活,中广传播的手机电视梦想会越来越成真。

  在此,给中广传播提出建议是:第一,在手机电视业务上,除了和中国移动发展TD外,最好也能和其他两大运营商合作,这样用户数量就会直线上升;第二,在手机电视内容上下功夫,找准市场定位,提供更为个性的内容;第三,合理的资费是留住用户的“法宝”,必须有一套符合市场的套餐方案。第四,世界杯过后,究竟该如何塑造、推广自己的品牌。

2010-06-25

  文/毛启赢盈

  媒体炒作了12年的三网融合试点方案,今日将出;确切说是公布,其实已在今日凌晨世界杯意大利出局之前,好多城市也和意大利/法国一样,告别了这次华丽的演出!

  三网融合试点方案第六稿获得国家三网融合领导小组的认可,试点方案将在7月初正式实施。从三网融合正式提上议事日程距今已12年过去,距离正式提交国务院也过去了4个春秋。对于新出炉的三网融合试点方案,众说纷纭归根结底是政策不是技术。我们不能总狭隘地看到其竞争和对立,还要看其合作以及业务给社会的贡献。三网融合受益者不仅是广电、电信,还有广大老百姓。

  其一,作为广电,有了IPTV节目内容播控权。因为最终的方案明确广电将负责IPTV(网络电视)集成播控平台建设管理,包括EPG计费管理、通过有线网开展完整的互联网接入、数据传送和IP电话业务。有了手机电视和IPTV内容控制权,从此,广电和电信平起平坐,实现公平竞争。

  其二,对电信运营商来说,内容控制本来就是弱点,正如此前专家所说的那样“运营商要有所为,有所不为”,做好内容通道行了,不要吃在碗里,看在锅里。其实,IPTV本来就不在碗里,而是在锅里,而在广电的“卫星锅”里。其实,不是人家主管部门不信任我们电信,我们是国资委的运营企业,一直就是商人。自古以来,无奸不商,要做好内容,还要赚钱,确实不是兼顾。既然“生米做成了熟饭”了,作为信息服务企业,就踏踏实实做好渠道支撑,差异化、创新性服务吧。不过,电信也在暗自窃喜,因为广电在卫星/有线电视等领域的垄断被打破。

  其三,北邮教授宋俊德在接受我采访时说,三网融合必须把握三个要点:其一,尊重科学技术的发展,尊重市场的最终选择;其二,要为全国人民谋福利,不能为了个体利益纷争,阻扰市场经济发展;其三,我国经济正在调整之中,矛盾和利益问题无法回避,必须依法进行。其实,这和****总书记的和谐观点一致。三网融合有利于百姓,我表示赞同。

  截止目前,尽管网上一些言论对“三无广电” (资金/技术/人才)能否运营好全业务表示怀疑,质疑,甚至敌对。尤其是传统体制下的资金筹集,技术人才筹备,还有网络部署等问题。

  不过,在三网融合之初,美国也遇到同样的问题。但是,美国还是获得了成功。目前,有估计,三年有望拉到投资7千亿元,对于广电来说,可以解决人才技术等问题。

  当然,我们不排除由于领域和利益的纷争会产生一些矛盾,负面影响,甚至徘徊不定,但是,从长远看,多种业务的融合是无法阻挡的潮流。

视频:三网融合不应成为形象工程

2010-06-22

  7:0 朝鲜队没有吃到葡萄,却被葡萄磕掉了牙,7:0朝鲜金正日发明的隐形手机失灵了,或者是因为这是一个雨夜!

  

 

  几天前,神秘地朝鲜队一场场,就将冠军队巴西打个措手不及。虽然2:1,虽败尤荣!因为郑大世的那一次国旗下的落泪,人民鲁尼成为爱国的代名词。今夜,鲁尼没有哭,也没有必要哭给谁看。

  无论朝鲜输掉多少球,他都是伟大的。因为,他能到南非,就是胜利。尽管他们失败后,要到煤矿去挖煤,煤矿工人也光荣!

  我是伪球迷,但是,看了这场球,写10篇微博也不过瘾,因为微博的确不能代表我此时的复杂心情。如果是朝鲜7:0胜了葡萄牙,可能我连一个字也写不出来了。

  其一,朝鲜队和葡萄牙相比较,太欠缺球星了。C罗一双战靴可能要花费郑大世10年的工资;

  其二,外媒讽刺金日成制造隐形手机,也就是说其管理制度的僵化。一个国家足球,用得上一把手直接插手吗?

  其三,朝鲜7:0 败了,但是,场上没有一个球员被红牌罚下,在3:0之后,就没有朝鲜队员吃黄牌,这说明朝鲜队还是友谊第一,比赛第二。

  国足看了怎么呢?2014年,我们能看到国足在世界杯被打成8:0也是最大欣慰!

2010-06-11

  文/毛启盈

  6月11日消息,像等待三网融合试点方案一样,经历了1000多个日日夜夜,世界杯闪亮登场。与往届有所不同的是,本届世界杯是全球首届3D世界杯、3G世界杯、移动互联网世界杯。在世界杯前夕,通信产业营销如火如荼,尤其是运营商、终端厂商表现抢眼,移动互联网企业、视频企业早已加入了竞争的行业之中。恰逢国内3G商用已经一年多了,3G网络覆盖的逐渐完善、终端的丰富和明星终端的不断推出,使手机看世界杯不仅成为可能,更是一种新的流行时尚。作为通信人,男人,我们除了关注手机、互联网、电视,我们更迷恋女人、足球!

  说到通信,我们不能不谈三大运营商。早在2006年的德国世界杯,由于3G迟迟不发拍照,用户体验性并不怎么理想。如今随着3G网络覆盖的逐渐完善、终端的丰富和明星终端的不断推出,使手机看世界杯成为可能,可以说手机媒体在本届世界杯上所担当的角色要远大于2006年的德国世界杯。

  

 

  对于今年世界杯营销,三大运营商各自都有不同的招式。中移动TD网络收看电视,全部免费直至10月。在手机电视业务中开设专门的世界杯频道,全程直播世界杯比赛,更有专为手机电视业务制作的精彩节目。球迷通过3G手机电视可随时随地观看世界杯的精彩节目内容;中国电信则通过天翼视讯运用3G网络,重磅推出直播南非世界杯全程64场精彩赛事;中国联通手机电视采用国际领先的传输和视频编码技术,在使用联通3G网络下,保证用户能够更加流畅地收看高清晰视频内容。其实,由于三网融合试点方案出炉,手机电视可能更被看好。不过,球迷一般不管三大运营商用的是什么技术,只要上网流畅就没有说的。

  对于联想、诺基亚、三星、爱信信、中兴、华为等终端厂商的营销,也是一道靓丽的风景。尤其是足球宝贝的,让很多人过把瘾。在世界杯前夕,优酷、土豆、我乐以及酷六早已磨刀霍霍,对世界杯营销做好了充分的准备。虽然,世界杯没有在中国举行,通过手机电视、视频点播,中国球迷也一样可以“零距离”看世界杯。

  不过,值得注意的是,由于中国已经有4亿的网民,网上看球、聊球、骂球将成为一种文化现象,也是足球文化不可缺少的一部分。今天,我在微博上发了一条建议,建议把败坏中国足球品牌的官员流放到南非。因为,是他们让中国足球一次次错失世界杯。如果联想到今天三网融合上,也希望把一部分领导流放南非去反思,是他让很多老百姓不能通过高清视频网上观看足球。

  足球,世界杯,3G,足球宝贝。足球,让世界变得骚动。也因为有了足球,让男人青春永驻!在今晚电视机前,希望通信人不要谈3G,4G……尽情享受南非,享受绿荫场上的喜怒哀乐,享受铁血柔情的男人,享受风骚浪漫的足球宝贝!

2010-06-10

  文/毛启盈

  “六一”儿童节过后,我有机会前往上海“零距离”看世博。记得在开幕那天,我写过博文《中国世博今开幕,通信IT业如何应对? 》提到了世博史上的通信奇迹:1876年,贝尔在美国费城世博会上向世界宣告了电话的诞生,爱迪生向公众第一次展示他发明的话筒;2000年德国汉诺威世博会上,一个英文短语“IT”首次被推向世界。对于仅仅发展三十年的我国通信业来说,面临着巨大的挑战,我们能端出什么样让世界惊奇的通信大餐?浏览月内的媒体评说,通信业除了准4G即TD-TLE以外,几乎找不到多少有别于往届的亮点元素。应该说,TD-TLE是自主创新的标志,代表着中国元素。由此,我们不得不思考,走出世博场馆,我们将如何把自主创新成果应用于我们的城市建设呢?

  首先,在本次世博上,各国场馆均展出能够体现本国文化的元素,美国的自由与开放,法国的浪漫与科技,非洲国家的自然与质朴……而中国展示的是向高科技迈进旅途中。手机视频直播开幕式,通信应用于展馆的每个角落,尤其是安保、媒体支撑、远程视频。但是,这些技术西方国家高科技国家不买账,人家早就有了,人家只关心画面是否流畅,网速是否能够达到一般需求。而最为关注的是竞争4G全球标准的TD-TLE Advanced,这不仅仅是我们的自主创新,而且是要和西方国家争夺未来通信市场的蛋糕,因此意义非同小可。这次我们向世界展示的技术,还尚未实现全国范围大规模商用,还在试验阶段。但是,一旦作为标志性的技术向世界展示了,就没有退路,只能成功,不能失败。否则,这将成为世界大国傲视、排挤、中国的一个话柄。

  其次,在每一次全球性的盛会之后,通信业在改变城市基础设施将会有一个质的飞跃。就好比在奥运会期间,我们进行了TD试商用,经过奥运的测试,证明了全球商用时机成熟。于是,三张3G牌照正式发放,中国通信业进入了全面的3G时代。如今,3G用户即将接近2000万。尽管这个数字比起中国8亿移动用户来说,微乎其微,但是,未来2G用户全面成为3G过渡到4G用户,这是市场选择的结果。于是,在世博之后,我们是否考虑TD-TLE进入全面试商用,随后发放4G牌照,实现3G顺利向4G过渡。此前,传出中国台湾规划发放4G牌照,将发两张TD-LTE牌照。这对TD-LTE全球推广来说,是一次绝佳的机会。希望我们不能像等待3G牌照一样等待4G牌照,监管部门应该当机立断,从政策上给4G开绿灯,这样才能避免总是被动的局面。

  最后,我们不能对世博通信过于苛求,因为世博是一个高科技的盛会,通信仅仅是其中之一。但是,我们不能对城市通信过于乐观。有人说,通信对城市是一把“双刃剑”。过于落后,难以满足市民通信基本需求,会造成城市低效率运转;过于超前,可能带来资源浪费、环境污染甚至其他社会问题。但是,一个城市规划,尤其是通信方面发展,如果没有超过10年20年的眼光、思维、规划,可能会造成资源浪费、设计不合理、环境污染等问题。譬如说,楼盘设计没有考虑基站局部,光线入户破环环境等等,这已是沉痛的教训。既然,TD-LTE作为准4G一种成熟的标准向全世界推广,就应该在中国城市率先推广。除了广州亚运会、西安花博会以及通信展、汽车展全面使用外,政府主管部门应身先士卒,带头测试使用,这样才能让通信业的自主创新得以走向世界。

2010-06-07

  文/毛启盈

  “如果摸一次叶子收费1元,我在过去1小时已经挣到173元”,一棵矮小娇嫩的绿树,竟然能够在被触摸后给主人发短信,谈论自己所见所闻所想,这其实不是在描述电影《阿凡达》,而是我在上海世博瑞典馆爱立信论坛上的现场体验。这棵树通过环绕自身的磁场及各种传感器和通信设备,能对周围环境变化作出反应,与靠近和抚摸树叶的人进行互动,通过说话、发光及发布微博来表达各种感情,美其名曰“微博树”。这棵微博树最早在巴塞罗那世界移动大会上进行过展示,现在被爱立信千里迢迢“搬家”到了上海世博瑞典馆,成为多媒体区域最耀眼的一棵明星树。其实,微博树仅是物联网在现实生活中一个场景而已。未来的物联网世界是一个什么样的画面呢?

  

 

  首先,我们不会每天都去触摸一棵微博树,逗着绿树玩,除非是你是小孩和小资。我们还是想让物联网能为我们生活服务。如在世博的信息馆,演示的未来家庭场景,通过物联网,可以让达芬奇来教你的孩子画画,可以让马拉多纳陪老婆一起踢足球,可以让莱温斯基给老公捶背,可以让奥巴马的私人医生为奶奶看病。书桌、床头、冰箱、墙壁,都能“说话”,独生子女,父母上班,一个人呆在家里,有个说话的环境,比雇佣保姆还有趣。在世博上,尤其是通信信息馆,对未来我们的通信畅想中,其中很重要的篇章就是物联网的应用。譬如,放学的孩子能够通远程教育,避免了家庭教师繁琐。腿部不灵便的老人,可以通过物联网诊治。

  私下里和付亮聊天,他说现在学校用“家校通”以后,孩子衣服上安装芯片,放学出了限制的区域,手机上马上就会出现提示性的短信,其实这和爱立信的微博树利用的原理一样,都是物联网。我和他开玩笑说,这种应用完全可以推广到老婆的身上,如果老婆一旦出现“越轨”,其实也可以设置同样的短信。玩笑终归玩笑,无论人们是否承认,物联网的应用实在一句话说不清楚。

  其次,物联网中国市场到底有多大?你如何看待物联网前景?爱立信中国及东北亚区执行副总裁冯映夺说,2020年全球连接数量将达到500亿,是物联网发展的驱动力。也有人说,2015年是7500亿。不过,我认为,世博排队、交通拥塞、街头下水盖经常丢失、路灯被砸碎等等,这可能才是最大的助推器。几天前,我曾经参加微软云沙龙提过同样的问题。不管是云,还是智慧地球,还是物联网,必须从解决城市化问题出发。

  在飞机上看上海,世博排队成为一大景观。爱立信提供移动定位系统,一旦发现人流量超过事先设定,就会发送短信给管理人员。其实,早在北京奥运会上,在马拉松运动员身上携带传感器,就是物联网。目前,北京移动已用户远程抄表。辽宁移动出租车调度,山东蔬菜大棚视频监控。刚刚看到一条消息,全国首个物联网冷库综合监控系统在“大蒜之乡”济宁金乡开通。

  最后,物联网在中国不是一棵树,也不是“肥皂沫”。有人说,正因为商业模式存在问题,譬如,丁磊养猪,牛根生养牛,爱立信完全可以提供视频监控一揽子解决方案。这样,就没有运营商什么事情了。于是,运营商今后的利润越来越薄,甚至到了无利可图的地步。这样,运营商还愿意合作吗?和无线城市一样,物联网也面临着商业模式的的选择困惑。但是,我认为,和无线城市不一样的是,物联网是一次技术的革命,而无线城市仅是物联网时代一个现象而已。可见,物联网并不是一棵树,而是无所不在,也不像世博通信信息馆所释放的“肥皂沫”信号,而是应用于城市农村大街小巷之中。

2010-06-04

  文/毛启盈

  几年前,买一台普通笔记本,最少需要花费上万元,那是那个时代少数人身份的象征。随着互联网普及,笔记本越来越便宜,笔记本逐渐向大众类消费品转型,消费者已经可以在主流价位上找到一台自己觉得靠谱的笔记本。价格的落差,使得IT业界人士与零售商都渐渐悟出了其中的商机转向:万千大众的需求才是引导市场的风向标。当然,价格过万的笔记本仍然存在,并且被列入“明星”产品行列:价格动辄两三万、联手奢侈品牌频繁登陆时尚杂志等等,这部分的需求自然另当别论。笔记本市场中的明星产品并不多,并非大众不关心,而是普通消费者追求的还是实用、耐用、价格公道。面对价格两三万的笔记本,人们更需要的思考的是,我究竟要拿着个笔记本来做些什么。最近,AMD借着其VISION 2010新视·觉笔记本平台的发布,联合了宏碁、华硕、戴尔、富士通、惠普、联想、微星、三星、东芝九大一线OEM厂商推出一系列基于新平台的主流以及超轻薄笔记本,集体冲击多核笔记本市场的同时,也将配备DX11独显的双核、三核、四核笔记本分别定在了3999、4999、5999三个价位段上,将市场直接引向更为大众化的空间。

  “物以稀为贵”,商家通过多种手段赋予明星产品特殊意义,令其成为年轻时尚一族追捧的对象。正是处于人们的追捧,其实市场值远远超过了其自有价值。而相比之下,中国的消费能力、消费观念和发达国家不一样,中国有句老话叫做“吃饭穿衣量家当”。AMD此时推出“多核+DX11”的笔记本平台则完全不同:其一,主流笔记本与超轻薄笔记本,不仅能够满足用户的日常办公需求,日益轻盈的机身也满足了人们的便携需求,即时通信功能更是可以媲美手机;其二,笔记本是当今商务办公必备,可以没有办公室,但是不能没有笔记本;其三,随着物质生活的日渐丰富,人们对精神文明的追求也令笔记本成为了全能的便携娱乐工具–高清影音播放、大型3D游戏等等都成为了人们选择笔记本时的附加衡量准则。基于工作与生活的多方面需求,更多人愿意在笔记本上投资。

  与此同时,笔记本市场一直维持着稳定增长的趋势。据IDC数据显示,今年PC领域中,笔记本是增长最快的市场,预计能达到60%的增长。随着中国3G的普及,移动互联网的发展,笔记本会逐渐成为人们生活的基本消费品,其发展前景毋庸置疑。而且,价格下降空间尚有余地,对于大多数人来说,购买笔记本不再是可望而不可及的事情了。笔记本市场是大众市场,消费者购求无限,技术发展也没有边缘。一旦中国企业纷纷发力笔记本市场,参与其中,产业链会向着更为健康、蓬勃的方向发展。

  在发展的同时,中国笔记本市场两极分化现象也日益严重:一方面,天价明星笔记本高高在上,脱离了普通消费者应有的购买能力;另一方面,主流市场又面临同质化竞争,无法超脱自我更好地满足消费者。面临这样的格局,AMD利用新近发布的多核主流和超轻薄两大平台应对市场竞争,可谓是全方位应对市场需求,为接下来即将展开的暑促做足了准备。由此不难看出,要夺取中国笔记本市场,主流与超轻薄平笔记本不仅功能要日进完善,超一流的娱乐体验与高性价比的价格更是杀出市场至关重要的附加条件。

2010-06-02

  文/毛启盈

  5月27日,视频分享网站我乐网 56.com)与原央视制片人王利芬的优米网达成协议,将通过分成模式分享广告,这是国内视频网站,从对抗走向合作的标志性事件,是一种突破意识形态的尝试。虽然,双方并没有透露具体如何分成?是按照流量,还是按照广告影响力,其抱团、分享市场运营,还是值得肯定的。

  而5月28日,google旗下第三方监测机构doubleclick发布数据监测报告(见下图),国内视频网站优酷、土豆和我乐网 56.com)位居前三甲。这份监测报告是doubleclick对旗下前1000个合作网站4月份的数据监测,从数据上看,优酷网在4月份的独立用户覆盖是8900万,土豆网是6600万,我乐网4200万。从PV数据上来看,优酷网是17亿,土豆是11亿,我乐网是4.5亿,月度人均贡献分别为19.1、16.6和10.7个页面。数据显示,无论是月度覆盖用户,pv值,还是人均贡献页面方面优酷、土豆、我乐都远高于其他视频网站。

  

 

  事实上,由于牌照、版权等瓶颈,我国视频网站整体实力并不强大。早在今年4月1日,美国著名网络研究机构ComScore发布报告,国内视频网站优酷、土豆、我乐网居视频网站同样位居行业前三,但是和Youtube网站相比,无论在流量和影响力相差甚远。目前,广电的国家网络电视台横空出世,以新闻为主体的门户视频网站逐渐强大,各种以视频播放的中小网站遍地开花,视频网站遭遇到了前所未有的挑战。

  而国内几家较大的视频网站,由于版权等问题,官司不断、口水不停、乌烟瘴气,却没有突破。由于互诉侵权、内容封闭,加上删除视频过多,给用户体验带来了一定的困扰,同时,一些潜在用户也在“兄弟争雁”的讨论中逝去了。所以,大家应该冷静下来思考有没有更好的发展模式了。

  我们首先看到的是视频网站行业自己开始“内部斗争”了,不论之前是搜狐对优酷的口诛笔伐,还是后来激动网对优酷的围追堵截,再抑或乐视网对我乐网的恶语相向,我们听到一位见证互联网发展10年的老互联网人的说法是:本事同根生,相煎何太急。

  同样是5月28日,一则新闻让我等国内互联网多年的观察人士汗颜:雅虎等四家互联网公司提交辩护状支持YouTube,雅虎、IAC、eBay和Facebook等四家公司共同代表YouTube于周四向纽约曼哈顿的联邦法院递交了“法庭之友(friend-of-the-court)”辩护状,敦促法官驳回维亚康姆针对Google的YouTube视频共享网站所发起的侵权诉讼。

  当一个产业还处在步履蹒跚需要手拉手牵手前进做大做强的时候,可是一个现状却是兵刃相见,手足相向。

  其次,我们看到的是,现在各家视频网站都各家出招使出了自己的浑身解数,比如优酷投资千万打造“优酷出品”,土豆也不惜重金开始拍摄制作自己的网络剧,而我乐则是和天元围棋合作,将聂卫平、马晓春等围棋大腕纳入旗下独家讲解最新围棋赛事。

  但无论怎样,走到今天的视频行业,到了一个从竞争走向合作的节点了。

  由于中国网民已经超过了4亿,手机用户将到8亿,在3G推动下,今后用户数量将会不断增加,如此庞大的市场,视频网站所涉猎的领域在不断扩大,视频网站的版权还是需要保护。尊重原创和劳动、尊重知识产权,但是,应该尊重互联网的开放性、分享性规律,应该尽量考虑网民的体验和感受,注重用户的分享。

  在三网融合的背景下,在人人都是内容创造者的时代,希望国内视频网站能够做到三点:

  1、精诚合作,共同抵御网络电视台的垄断;

      2、注重增值业务,把目光从自身内容打造转向产业链打造;

      3、不打无谓的“口水战”,不参与炒作,把用户感受放第一位。

2010-06-01

  文/毛启盈

  5月31日下午,中组部宣布国务院关于中移动领导班子任免决定:王建宙任中国移动通信集团公司董事长、党组书记,副总裁李跃任中国移动通信集团公司总经理。至此,中国移动第三任总经理正式走马上任。中国移动在2000年组建以来,由最初不被看好到今天的全球第一,与历任总经理贡献是分不开。

  

 

  第一任总经理张立贵,2000年4月至2004年10月。张曾经任兰州市电信局副局长、局长,甘肃省邮电管理局局长兼党组书记,邮电部电信总局副局长、局长,北京市电信管理局局长兼党委书记,中国邮电电信总局局长兼党委书记,出了有资深的通信行业经验外,也拥有一流的电信业管理经验。媒体这样评价张立贵,他是一个意志坚强并且心胸豁达的人,他很少喜形于色。面对电信业取得的成绩和来自消费者的批评,他的分析是十分客观、冷静的: “一个两个人批评,可能是局部或支流问题,但那么多人有意见,就说明我们自身肯定有问题。我认为,造成消费者不满首先必须从我们自身找原因。首先是能力发展与服务水平的不同步。10年前,我国电信发展面临的最大问题是如何满足人民群众对通信的强烈需求,尽快改变通信拖国民经济后腿的局面。因此,发展能力是各地电信部门的头等大事。相比之下,对服务等问题就有所顾及不暇。从而导致通信能力成倍增长,但服务水平没有相应提高。”

  就在张立贵离任的2004年,中国移动被中国企业联合会评为“中国企业500强”第五位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。

  接任张立贵总经理职位的是中国移动现任董事长王建宙。从中国联通空降的王建宙,下车伊始,并不被业界所看好,甚至排挤。但是,有过近20年通信管理经验的王建宙,默默无闻,目光敏锐。中国移动从打造通信专家到信息服务专家,首次提出了移动互联网的理念,并且付诸于行动。

  

 

  王建宙在位中国移动任总裁期间,为中移动赢得了无数光环。提出要做“互联网的疯子”的概念,把MySpace中国CEO罗川等互联网高人网罗旗下。在3G发牌之后,中国移动TD面临巨大挑战,尤其是网络覆盖成为争议的焦点。身为总裁王建宙身先士卒,测试网络。而且,先后此奔走巴塞罗那、中国台湾地区,积极在全球游说TD,并且在上海世博高调测试TD-LTE。中国移动不仅是在网络的规模、用户的数量上是全球电信企业的第一,而且在市场的价值也是全球电信企业的第一位。这与王建宙的个人贡献是分不开的。他曾被美国《商业周刊》评为“2006年全球最佳CEO”之一;达沃斯世界经济论坛决定邀请王建宙先生担任2008年世界经济论坛达沃斯年会的联席主席。在离任总经理的职务消息出来之时,王建宙被国际电联授予2010年世界电信和信息社会奖。

  

 

  2010年5月31日消息,中国移动宣布了最高层人事变动的消息,接任总经理职位的是原中国移动副总经理李跃。李跃,从其简历山看,曾任天津市邮电管理局副局长,中国移动天津公司总经理。他毕业于天津大学,拥有工商管理硕士学位及香港理工大学工商管理博士学位。李先生是一位教授级高级工程师,拥有超过33年的电信行业丰富经验。和前两任总经理相比较,李跃在通信技术上更有优势。他长期主管网络,主张绿色网络,环保节能,对通信业的社会责任感有着较为前瞻性的眼光。也许,在世界电信日到来之际宣布这个消息,是对李跃的理念的肯定和认可。不过,和张立贵创业,王建宙发展不同,李跃接过的是全球第一用户的中国移动,接过的是建设TD重任和中国自主创新品牌的打造,这将是一个严峻的挑战,希望李跃能够不负众望,继续前行,完成中国移动未完成的TD和移动互联网大业。(通信产业网首发,转载请写明出处。)