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2008-08-08

/毛启盈

 

 200888日晚20时到2400的开幕式中,除了全球43亿观众能正常看直播,部分人可以通过手机看奥运,通过宽带看网上收看直播外,在2008年奥运会开幕式上,包含了多少通信元素呢?

  今天,在“
鸟巢”内的所有人员都可以获得提示短信,通过短信引导观众。在入场仪式上,我们从直播中可以看到土尔其,丹麦,巴拉圭,阿根廷几个国家的运动员在经过解说屏幕前还不断地在打手机,而中国队也有运动员在用手机拍视频。

  正收看直播,手机响了。

    
雅典奥运会开幕式姚明在打手机

 
其实,无线通信的服务成为开幕式的应用已经很到位了,只不过2008年北京的奥运开幕式已经融入了TD的元素。据说这次开幕式中,中国移动实现了12000人可以同时打手机。

  相关阅读:奥运开幕式前8小时北京街头(组图)

           

2008年奥运通信值得关注的五大问题

  
2008年8月8日,举世瞩目的北京奥运会今晚在北京鸟巢拉开帷幕。在烈日的艳照下,北京街头奥运气氛融融。距离开幕式开幕不到8个小时,记者在街头这样的景象。

  我是奥运志愿者,我很开心

 

 

温馨的街头服务站点,志愿者可以讲多国语言

丰体内的执勤岗哨

中国移动在醒目的位置

2008-08-07

 
8月6日,奥运火炬在京激情传递,一群为奥运而燃烧的IT博客写手,在北京柳芳的一所温馨的小学录音棚里制作了这个堪称“历史上最搞笑”“制作时间最短”的MV《北京欢迎你》。

  据导演杨小燕讲,该视频的制作从创意到邀请博客写手,到联系专业的指挥师再到现场录音和制作,仅仅用了三天时间,堪称历史最短。这些IT领域的博客写手尽管激扬文字,挥斥方遒,但是自然的鸣笛,“知音难求”,与天籁之音差之毫厘,也堪称娱乐界最搞笑了。为了完成这部MV的制作,techweb,衣尚网都做出了大力支持,在此表示感谢。 

 

 

 附歌词和演出人员:

【开篇】迎接另一个晨曦 带来全新空气
【常俊】气息改变情味不变 茶香飘满情谊
【戴政】我家大门常打开 开放怀抱等你
【詹鹏】拥抱过就有了默契 你会爱上这里
【刘兴亮】不管远近都是客人 请不用客气
【康国平】相约好了再一起 我们欢迎你
【康国平】我家种着万年青 开放每段传奇
【温永刚(漏雨屋主人)】为传统的土壤播种 为你留下回忆
【毛启盈】陌生熟悉都是客人 请不用拘礼
【柳华芳】第几次来没关系 有太多话题
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩
【常俊】我家大门常打开 开怀容纳天地
【王英雄(王峰)】岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
【老杳(王艳辉)】天大地大都是朋友 请不用客气
【门贺丰(老门)】画意诗情带笑意 只为等待你
京剧:北京欢迎你呀
【火凤凰(杨晓燕)】我家大门常打开 开放怀抱等你
【火凤凰(杨晓燕)】拥抱过就有了默契 你会爱上这里
【techweb 美女】不管远近都是客人 请不用客气
【techweb 美女】相约好了再一起 我们欢迎你
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩

名博方言——北京欢迎你
刘兴亮、毛启盈、戴政、门贺丰、柳华芳、常俊、杨晓燕
【米晓彬】我家大门常打开 开怀容纳天地
【techweb 美女】岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
【techweb 美女】天大地大都是朋友 请不用客气
【techweb 美女】画意诗情带笑意 只为等待你
【合】北京欢迎你 像音乐感动你
【合】让我们都加油去超越自己
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩
【合】北京欢迎你 像音乐感动你
【合】让我们都加油去超越自己
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹

 


 

2008-08-05

  文/毛启盈


  北京地铁10号线无信号,手机无接通事件被媒体热炒10余天,而“三方”(地铁,移动,联通)都没有收场的意思,这让业界议论纷纷,手机没有信号却为公共设施的建设提出了新的政策信号,因此美其名曰“信号门”。


  此前,人们把过多的目光放在地铁和运营商谁对谁非上,看作是一次商场的讨价还价。从目前的媒体报道看,事情绝非这样简单。移动联通虽然表面上说,进场费用太过,无法承担,想讨价还价。但从地铁公司的说法看,地铁5号线的费用至今未交,移动联通的“捆绑式谈判”还有特殊的“三方会谈”模式,就是在“逗”地铁玩。“不是我不交费用,而是交了费用,你嫌少不收取!”事实上,运营商的说法仅仅是给地铁一个面子,拒绝交费这才是背后的用意。


  因此,有博客认为《十号线手机不通,运营商不作为?》看似运营商拖欠费用,导致地铁不让运营商的信号进去。但是,经过调查发现,地铁公司有几下几个问题需要给公众一个明白:


  第一:移动和联通没有找地铁公司谈判,为何地铁公司不去向有关部门反映。如果是一个普通的用户的家里运营商不给提供宽带,不给安装固话,都必须讲明原因否则,就会遭到投诉。地铁公司既然自己不能够解决信号问题,就应该主动打电话让运营商布网。问题是运营商已经布网了,那么,认为阻止信号不通这就是地铁的不对了。也许地铁公司说,运营商连5号线的费用都拖欠着,10号线想要钱就没有戏。因此不让其通,这显然是“无法无天”的表现。中国是一个法制的国家,运营商不按合同付款,地铁应该去法院状告,而不是采用“暴力”的手段,进行对抗,人家欠了你的钱,你就不让人家从你门前过,这是小孩子的游戏。要知道,地铁10号线无信号和5号线拖欠网费,这不是一回事。何况,奥运当即,拿这个做筹码要挟运营商,后果可能是得不偿失。


  第二:关于网络的出租费用,有没有经过国家工商行政部门的物价核准。运营商一直称租赁费用太过,无法承受。地铁公司的网络出租费用是按照什么价是谁核定的。是不是就是地铁公司一家说了算。如果你地铁公司委托了第三家公司进行了评估,既然是公共的财产,为何不公开对外价格,任何公司都可以进行租赁。既然没有第三方估价,自己又坚持不降价,那么,只能导致这样的僵局:信号不通!


  第三:地铁公司有没有室内布网然后出租的的权利。地铁公司的职责是安全运营。安全可能包括了通信安全,自己布置了内网自己拥有仅供内部使用就算了。可是,却把整个地铁的通信都垄断了。好像在模仿城市中的物业公司,社区管理。但是,地铁是国家的资产,和社区简直无法作比较。北京地铁却是自己布置了内网,却出租给运营商使用。运营商拥有经营网络的牌照,在地铁里面布网应该是合法合理,为什么要租用地铁的网络。地铁的做不仅仅涉嫌违反《电信法》,还涉嫌地域垄断,认为破坏网间的互联互通。也许,地铁公司有太多的“委屈”,毕竟花钱出力布置了网络,却没有从运营商哪里获得受益,好像“很吃亏”。但是,当初在布置这个网络的时候,就应该考虑这个问题,


  地铁公司智能是什么,从运营商哪里靠租赁网络赚钱是否合法。如果确实合法,并且手里有相关部门的批文,那直接去打官司就行了。和运营商僵持不下,只能让每天37万经过10号线的人们抱怨,到头来,声誉受到影响的还是地铁公司。


  奥运当即,大局为重,建议地铁公司赶紧放下架子,借“奥运”的台阶,向运营商做出让步,让10号线的问题尽快解决。对于上海,南京,西安等地的地铁公司,就赶紧打消了租赁网络给运营商这个发财的念头吧。这年头,中国早已法制化了,要想靠“地头蛇”的模式敛财,城里已经不是地方了。而对电信运营商来说,也不要因此高兴太早了,就是给其了布网的权利,其网络在地铁里目前也不是让用户百分之百满意的。

  文/毛启盈

  北京地铁10号线无信号,手机无接通事件被媒体热炒10余天,而“三方”(地铁,移动,联通)都没有收场的意思,这让业界议论纷纷,手机没有信号却为公共设施的建设提出了新的政策信号,因此美其名曰“信号门”。

  此前,人们把过多的目光放在地铁和运营商谁对谁非上,看作是一次商场的讨价还价。从目前的媒体报道看,事情绝非这样简单。移动联通虽然表面上说,进场费用太过,无法承担,想讨价还价。但从地铁公司的说法看,地铁5号线的费用至今未交,移动联通的“捆绑式谈判”还有特殊的“三方会谈”模式,就是在“逗”地铁玩。“不是我不交费用,而是交了费用,你嫌少不收取!”事实上,运营商的说法仅仅是给地铁一个面子,拒绝交费这才是背后的用意。

  因此,有博客认为《十号线手机不通,运营商不作为?》看似运营商拖欠费用,导致地铁不让运营商的信号进去。但是,经过调查发现,地铁公司有几下几个问题需要给公众一个明白:

  第一:移动和联通没有找地铁公司谈判,为何地铁公司不去向有关部门反映。如果是一个普通的用户的家里运营商不给提供宽带,不给安装固话,都必须讲明原因否则,就会遭到投诉。地铁公司既然自己不能够解决信号问题,就应该主动打电话让运营商布网。问题是运营商已经布网了,那么,认为阻止信号不通这就是地铁的不对了。也许地铁公司说,运营商连5号线的费用都拖欠着,10号线想要钱就没有戏。因此不让其通,这显然是“无法无天”的表现。中国是一个法制的国家,运营商不按合同付款,地铁应该去法院状告,而不是采用“暴力”的手段,进行对抗,人家欠了你的钱,你就不让人家从你门前过,这是小孩子的游戏。要知道,地铁10号线无信号和5号线拖欠网费,这不是一回事。何况,奥运当即,拿这个做筹码要挟运营商,后果可能是得不偿失。

  第二:关于网络的出租费用,有没有经过国家工商行政部门的物价核准。运营商一直称租赁费用太过,无法承受。地铁公司的网络出租费用是按照什么价是谁核定的。是不是就是地铁公司一家说了算。如果你地铁公司委托了第三家公司进行了评估,既然是公共的财产,为何不公开对外价格,任何公司都可以进行租赁。既然没有第三方估价,自己又坚持不降价,那么,只能导致这样的僵局:信号不通!

  第三:地铁公司有没有室内布网然后出租的的权利。地铁公司的职责是安全运营。安全可能包括了通信安全,自己布置了内网自己拥有仅供内部使用就算了。可是,却把整个地铁的通信都垄断了。好像在模仿城市中的物业公司,社区管理。但是,地铁是国家的资产,和社区简直无法作比较。北京地铁却是自己布置了内网,却出租给运营商使用。运营商拥有经营网络的牌照,在地铁里面布网应该是合法合理,为什么要租用地铁的网络。地铁的做不仅仅涉嫌违反《电信法》,还涉嫌地域垄断,认为破坏网间的互联互通。也许,地铁公司有太多的“委屈”,毕竟花钱出力布置了网络,却没有从运营商哪里获得受益,好像“很吃亏”。但是,当初在布置这个网络的时候,就应该考虑这个问题,

  地铁公司智能是什么,从运营商哪里靠租赁网络赚钱是否合法。如果确实合法,并且手里有相关部门的批文,那直接去打官司就行了。和运营商僵持不下,只能让每天37万经过10号线的人们抱怨,到头来,声誉受到影响的还是地铁公司。

  奥运当即,大局为重,建议地铁公司赶紧放下架子,借“奥运”的台阶,向运营商做出让步,让10号线的问题尽快解决。对于上海,南京,西安等地的地铁公司,就赶紧打消了租赁网络给运营商这个发财的念头吧。这年头,中国早已法制化了,要想靠“地头蛇”的模式敛财,城里已经不是地方了。而对电信运营商来说,也不要因此高兴太早了,就是给其了布网的权利,其网络在地铁里目前也不是让用户百分之百满意的。

   
  相关博客:

   北京移动何宁与用户张某分别就地铁信号问题表态…

   十号线手机不通,政府不作为 

   地铁十号线断网又是“内耗”?

    文/毛启盈


  “2008年,最好的通信奥运”这是我们的理想,也是全球关注奥运的人们共同愿望。但是,“只有更好,没有最好”,这是永恒的哲理,因此,我们只要在以下五个方面不会出太大的问题,也可以算得上“最好的通信奥运”了。


  问题一:43亿观众能否正常看直播


  由于北京奥运会开幕式将进行全球电视实播,预计将有43亿观众通过荧屏收看,因此每一个细节都必须做到经得起电视画面的特写。而电视的转播大多是广电来做的,但是通信制造商和相关产业链也作了大量的辅助工作,是否能够在每一个环节上都不出问题,涉及的细节性的东西较多,涉及的技术性问题也较多。如何能够保证43观众能够顺利收看奥运转播,至关重要。但是,能够保证70%以上的人们顺利看奥运也可以过关了。


  问题二:30亿手机用户是否真正“看”奥运


  根据最新公布的数据,目前全球30亿人拥有手机。面对如此庞大的手机无线网络用户,手机无线上网看奥运成为亮点,而手机视频看奥运更是“时髦”。此前,无论是光电还是电信(中移动)都承诺了是手机看奥运成为可能。根据此前的调查,我国95%的人群对电视手机一无所知,但71%的中国消费者对在电视手机上收看2008年北京奥运会比赛感兴趣,其中有41%的人考虑购买一部电视手机来移动收看奥运体育赛事。奥运会是全球的盛会,全世界范围内选择用手机看奥运的消费者为数可能不会少。保证足够的信号覆盖区域,保证手机视频不会出现马赛克,网速能够达到消费者所容许的范围内,由于涉及的不仅仅是运营商,还有终端制造商等,这就面临着巨大的压力。是否能够让用户能承受心理和现实的落差,还需要多方面储备。发生在10号线的“信号门”显然无法过关,但是,只要真正的用手机看奥运比人感觉到要比想象的效果好,就差不多了。


  问题三:10亿网民是否顺利上网看新闻


  目前全球10亿人拥有PC机,网上看奥运,在2004年雅典奥运会已经不是新闻了。但是,到了2008的北京,人们对网络的包容度已经不同于以前,尤其是中国网民数量已经达到了2.5亿,中国网民对网络的要求已经很苛刻了,发达国家的网民就更不用说了,能否保证不会出现问题,这是极为重要的一环。但是,能够保证了电视看奥运,网络只要不会时断时续,可以阅读完整的新闻就算过关了。


  问题四:3万记者能否顺利直播发稿件


  据悉,北京奥运会共有正式注册记者21600人。按以往几届奥运会的惯例,届时北京还将成立一个非注册媒体新闻中心。这样,奥运会期间,赴京采访的记者总人数,有望突破3万。如此庞大的记者群,无论是采取网上传递新闻,还是手机播报新闻,还是现场直播,离开了通信保障可能是纸上谈兵。目前奥运城市基本上都实现了布网,但是无线网络,地铁信号等问题,尚存“死角”。北京地铁10号线“信号门”事件,目前还没有解决,无线上网在很多地方都无法实现,这些在奥运前肯定会解决一部分,但是,面对挑剔的记者,他们能容忍这些问题吗?但是,从另外一个角度看,报道奥运的记者,大多是体育记者,很多人带有娱乐性倾向,只要主办方有足够的热情,其他的只要不影响到其发稿子,大多数是得过且过的。


  问题五:通信媒体是否“唱好”了主角


  关于奥运赛场,唱主角当然是体育比赛了。但是,通信作为幕后英雄,是每一个金牌的见证者。这些都是通过媒体的镜头来实现的。而作为中国的通信媒体,我们准备好了吗?和大众媒体相比,通信媒体不仅仅要报道“一线的通信保障”。还必须用专业的素质,全球的眼光来为通信奥运做媒体公关,为官方提供可靠的情报,第一时间解说与通信有关的奥运知识,从而达到沟通大众与主办方的桥梁。通信媒体能够做到这些吗?由于奥运记者的名额有限,大多通信媒体记者连现场都进不去,这种情况下做出的报道,用户能够满意吗?通信媒体能有多大的主导性,还需要自我把握尺度。值得放心的是,奥运大多人都忙于看精彩的比赛,只要不出现较大的公关危机,关注技术含量的读者并不多。只要专业性的解说不要太离谱,基本上可以蒙混过关。


  值得注意的是,工信部奚国华副部长此前指出,本次奥运其涉及面之广、任务之繁重、延续时间之长、要求之高、难度之大都是前所未有的。奥运涉及的6个承办城市、30个竞赛场馆、35个相关场馆、153个协议酒店、34个协议医院、数万台临时无线电台站、各国运动员、各国元首政要及游客等等,都需要高质量的通信连接与服务保障,并要万无一失。而笔者所列举的这五个看点的成败,也是2008年“最好的通信”是否达标的重要参考要素。

2008-08-04

   
文/毛启盈

  “2008年,最好的通信奥运”这是我们的理想,也是全球关注奥运的人们共同愿望。但是,“只有更好,没有最好”,这是永恒的哲理,因此,我们只要在以下五个方面不会出太大的问题,也可以算得上“最好的通信奥运”了。

  问题一:43亿观众能否正常看直播

  由于北京奥运会开幕式将进行全球电视实播,预计将有43亿观众通过荧屏收看,因此每一个细节都必须做到经得起电视画面的特写。而电视的转播大多是广电来做的,但是通信制造商和相关产业链也作了大量的辅助工作,是否能够在每一个环节上都不出问题,涉及的细节性的东西较多,涉及的技术性问题也较多。如何能够保证43观众能够顺利收看奥运转播,至关重要。但是,能够保证70%以上的人们顺利看奥运也可以过关了。

  问题二:30亿手机用户是否真正“看”奥运

  根据最新公布的数据,目前全球30亿人拥有手机。面对如此庞大的手机无线网络用户,手机无线上网看奥运成为亮点,而手机视频看奥运更是“时髦”。此前,无论是光电还是电信(中移动)都承诺了是手机看奥运成为可能。根据此前的调查,我国95%的人群对电视手机一无所知,但71%的中国消费者对在电视手机上收看2008年北京奥运会比赛感兴趣,其中有41%的人考虑购买一部电视手机来移动收看奥运体育赛事。奥运会是全球的盛会,全世界范围内选择用手机看奥运的消费者为数可能不会少。保证足够的信号覆盖区域,保证手机视频不会出现马赛克,网速能够达到消费者所容许的范围内,由于涉及的不仅仅是运营商,还有终端制造商等,这就面临着巨大的压力。是否能够让用户能承受心理和现实的落差,还需要多方面储备。发生在10号线的“信号门”显然无法过关,但是,只要真正的用手机看奥运比人感觉到要比想象的效果好,就差不多了。

  问题三:10亿网民是否顺利上网看新闻

  目前全球10亿人拥有PC机,网上看奥运,在2004年雅典奥运会已经不是新闻了。但是,到了2008的北京,人们对网络的包容度已经不同于以前,尤其是中国网民数量已经达到了2.5亿,中国网民对网络的要求已经很苛刻了,发达国家的网民就更不用说了,能否保证不会出现问题,这是极为重要的一环。但是,能够保证了电视看奥运,网络只要不会时断时续,可以阅读完整的新闻就算过关了。

  问题四:3万记者能否顺利直播发稿件

  据悉,北京奥运会共有正式注册记者21600人。按以往几届奥运会的惯例,届时北京还将成立一个非注册媒体新闻中心。这样,奥运会期间,赴京采访的记者总人数,有望突破3万。如此庞大的记者群,无论是采取网上传递新闻,还是手机播报新闻,还是现场直播,离开了通信保障可能是纸上谈兵。目前奥运城市基本上都实现了布网,但是无线网络,地铁信号等问题,尚存“死角”。北京地铁10号线“信号门”事件,目前还没有解决,无线上网在很多地方都无法实现,这些在奥运前肯定会解决一部分,但是,面对挑剔的记者,他们能容忍这些问题吗?但是,从另外一个角度看,报道奥运的记者,大多是体育记者,很多人带有娱乐性倾向,只要主办方有足够的热情,其他的只要不影响到其发稿子,大多数是得过且过的。

  问题五:通信媒体是否“唱好”了主角

  关于奥运赛场,唱主角当然是体育比赛了。但是,通信作为幕后英雄,是每一个金牌的见证者。这些都是通过媒体的镜头来实现的。而作为中国的通信媒体,我们准备好了吗?和大众媒体相比,通信媒体不仅仅要报道“一线的通信保障”。还必须用专业的素质,全球的眼光来为通信奥运做媒体公关,为官方提供可靠的情报,第一时间解说与通信有关的奥运知识,从而达到沟通大众与主办方的桥梁。通信媒体能够做到这些吗?由于奥运记者的名额有限,大多通信媒体记者连现场都进不去,这种情况下做出的报道,用户能够满意吗?通信媒体能有多大的主导性,还需要自我把握尺度。值得放心的是,奥运大多人都忙于看精彩的比赛,只要不出现较大的公关危机,关注技术含量的读者并不多。只要专业性的解说不要太离谱,基本上可以蒙混过关。

  值得注意的是,工信部奚国华副部长此前指出,本次奥运其涉及面之广、任务之繁重、延续时间之长、要求之高、难度之大都是前所未有的。奥运涉及的6个承办城市、30个竞赛场馆、35个相关场馆、153个协议酒店、34个协议医院、数万台临时无线电台站、各国运动员、各国元首政要及游客等等,都需要高质量的通信连接与服务保障,并要万无一失。而笔者所列举的这五个看点的成败,也是2008年“最好的通信”是否达标的重要参考要素。

     相关阅读

         
 
奥运是通信能力大考

          
 手机看奥运侵权涉嫌垄断

           
最好的通信奥运不是梦想

     文/毛启盈


  近日,《通信产业报》独家刊登了中兴通讯董事长侯为贵在新入职员工交流会上以《通过市场驱动技术的发展》为主题的讲话。在讲话中,侯为贵阐述了中兴今后的奋斗目标,也透露了23年来,中兴在走过风风雨雨之后誉满全球的三大秘诀。




侯为贵


  秘诀之一:人才


  “中兴通讯又注入了新鲜的血液,这么多优秀的人才加入公司,中兴没有理由不强大,” 侯为贵开门见山地表示。“21世纪什么最重要——人才!”这是中兴从1985年的一家名不见经传的小公司,发展成为如今闻名于世界的大企业的重要秘诀之一。


  一位老总私下告诉记者,12年前他刚来中兴时,工号是600多,而现今的工号已经排到了6万多。目前,中兴在职员工约有5万左右。这也证明,中兴十多年来的流动性还是比较低的。2006年,中兴通讯入选年度“大学生最佳雇主”企业。这也是一个最客观的评价。


  按照中兴领导的说法,与华为的“狼性文化”是不同,中兴是“划水的鸭子”:“上面看起来不动,但下面在拼命划”,也就是说每一位员工,表面上都规规矩矩,但实际上都在努力工作,争取实现个人和公司的发展。


  秘诀二:技术看市场“脸色”吃饭


  如今,中兴已经拥有1万多项专利,每年的技术研发资金达到30多亿元人民币,完全可以像高通一样靠专利吃饭。这是为什么?


  “90%以上的专利是和市场紧密结合的应用型技术”,用侯为贵的话说:“单纯靠技术取得突破的企业是很难生存的,也是非常少的,绝大部分企业是市场驱动型的,中兴也不例外。


  尽管中兴的技术强大,但却并不是以技术革命占领市场,因为技术革命毕竟是非常稀少的,而且技术发展非常快,必须和市场紧密结合起来。”


  据侯为贵透露,2006年中兴提出来三个拓展。其中一个重要的理论就是随着客户个性化产品的需求,产品的价值中软件所占的比例更大,做手机不能光提供硬件产品打电话,还需要通过软件提供增值服务,像苹果的iphone手机就有很多用户体验需要和运营商相结合,要结合运营商的具体业务开发产品,因此软件和业务在产品中所占的比重会越来越大。要为客户提供满意的个性化的产品及服务,就需要差异化战略。有差异化的创新意识,这是中兴不断获得优势最核心的精髓。


  秘诀三:本土化的全球战略


  据悉,2007年,中兴国际市场销售额已经达到总销售额的57.77%,国际市场收入已经超过国内市场收入,但在全球2007年3300亿美元的通信设备市场中,中兴占的比重还是非常小,上升的空间还非常大。


  如今,国际手机厂商骚动不定。爱立信将手机和索尼合资了,所以就失去了终端产品。诺基亚正好相反,将系统产品和西门子合资了。而中兴非常专注于通信设备制造领域,可能说在通信行业非常专业,而西门子是跨多个行业的,跨越幅度非常大,然而中兴仅仅是在通信设备领域,运营做得非常少。但是,这并不影响中兴在国际市场中的地位。


  如今,国内手机市场黑手机横行,山寨机搅局,这显然没有给中兴造成多大的影响。侯为贵认为,“手机市场潜力巨大,2007年全球手机市场是1500亿美金,而系统是1700亿。中兴手机业务占总体收入的20%左右。中兴的战略主要是以国际市场为主战场,2007年中兴的手机销量是3000万部,按照数量已进入全球第6。在国内,中兴以客户定制为主导,这些优势是国内厂商不具备的,这就是中兴能够在这样的环境里取得手机较快速的增长的原因。”


  2007年,中兴通讯实现收入347.8 亿元,同比增长49.8%,净利润12.5 亿元。虽然中兴激流勇进,取得巨大的成功,但是侯为贵却认为:“我们可能还需要5~10年的时间努力去积累,抓住机会,就有可能成功。”中兴的成功,除了以上因素外,其董事长侯为贵的个人魅力以及其与时俱进的领导才能,也是不可忽视的重要因素。


  与华为任正非相同,66岁的侯为贵也习惯低调。此前,侯为贵曾经荣获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。这就不足为奇了。

2008-08-03

   
 文/毛启盈

  近日,《通信产业报》独家刊登了中兴通讯董事长侯为贵在新入职员工交流会上以《通过市场驱动技术的发展》为主题的讲话。在讲话中,侯为贵阐述了中兴今后的奋斗目标,也透露了23年来,中兴在走过风风雨雨之后誉满全球的三大秘诀。

侯为贵

  秘诀之一:人才

  “中兴通讯又注入了新鲜的血液,这么多优秀的人才加入公司,中兴没有理由不强大,”
侯为贵开门见山地表示。“21世纪什么最重要——人才!”这是中兴从1985年的一家名不见经传的小公司,发展成为如今闻名于世界的大企业的重要秘诀之一。

  一位老总私下告诉记者,12年前他刚来中兴时,工号是600多,而现今的工号已经排到了6万多。目前,中兴在职员工约有5万左右。这也证明,中兴十多年来的流动性还是比较低的。2006年,中兴通讯入选年度“大学生最佳雇主”企业。这也是一个最客观的评价。

  按照中兴领导的说法,与华为的“狼性文化”是不同,中兴是“划水的鸭子”:“上面看起来不动,但下面在拼命划”,也就是说每一位员工,表面上都规规矩矩,但实际上都在努力工作,争取实现个人和公司的发展。

  秘诀二:技术看市场“脸色”吃饭

  如今,中兴已经拥有1万多项专利,每年的技术研发资金达到30多亿元人民币,完全可以像高通一样靠专利吃饭。这是为什么?

  “90%以上的专利是和市场紧密结合的应用型技术”,用侯为贵的话说:“单纯靠技术取得突破的企业是很难生存的,也是非常少的,绝大部分企业是市场驱动型的,中兴也不例外。

  尽管中兴的技术强大,但却并不是以技术革命占领市场,因为技术革命毕竟是非常稀少的,而且技术发展非常快,必须和市场紧密结合起来。”

  据侯为贵透露,2006年中兴提出来三个拓展。其中一个重要的理论就是随着客户个性化产品的需求,产品的价值中软件所占的比例更大,做手机不能光提供硬件产品打电话,还需要通过软件提供增值服务,像苹果的iphone手机就有很多用户体验需要和运营商相结合,要结合运营商的具体业务开发产品,因此软件和业务在产品中所占的比重会越来越大。要为客户提供满意的个性化的产品及服务,就需要差异化战略。有差异化的创新意识,这是中兴不断获得优势最核心的精髓。

  秘诀三:本土化的全球战略

  据悉,2007年,中兴国际市场销售额已经达到总销售额的57.77%,国际市场收入已经超过国内市场收入,但在全球2007年3300亿美元的通信设备市场中,中兴占的比重还是非常小,上升的空间还非常大。

  如今,国际手机厂商骚动不定。爱立信将手机和索尼合资了,所以就失去了终端产品。诺基亚正好相反,将系统产品和西门子合资了。而中兴非常专注于通信设备制造领域,可能说在通信行业非常专业,而西门子是跨多个行业的,跨越幅度非常大,然而中兴仅仅是在通信设备领域,运营做得非常少。
但是,这并不影响中兴在国际市场中的地位。

  如今,国内手机市场黑手机横行,山寨机搅局,这显然没有给中兴造成多大的影响。侯为贵认为,“手机市场潜力巨大,2007年全球手机市场是1500亿美金,而系统是1700亿。中兴手机业务占总体收入的20%左右。中兴的战略主要是以国际市场为主战场,2007年中兴的手机销量是3000万部,按照数量已进入全球第6。在国内,中兴以客户定制为主导,这些优势是国内厂商不具备的,这就是中兴能够在这样的环境里取得手机较快速的增长的原因。”

  2007年,中兴通讯实现收入347.8 亿元,同比增长49.8%,净利润12.5
亿元。虽然中兴激流勇进,取得巨大的成功,但是侯为贵却认为:“我们可能还需要5~10年的时间努力去积累,抓住机会,就有可能成功。”中兴的成功,除了以上因素外,其董事长侯为贵的个人魅力以及其与时俱进的领导才能,也是不可忽视的重要因素。

  与华为任正非相同,66岁的侯为贵也习惯低调。此前,侯为贵曾经荣获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。这就不足为奇了。

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