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2007-12-27

       文/毛启盈

  辉煌的2007年即将成为历史,通信产业20年,奥运储备年,TD步入成熟年……中国电话用户突破了9亿,位居全球第一,中国的宽带用户已经超过了2亿,与全球第一的美国近在咫尺。按照有关权威部门的估算,明年初也许中国就能夺得宽带用户数量的世界第一。


 


  在运营商方面,中国联通C网5周年,这个小巨人今年两网齐头并进,成绩斐然;中国移动全球电信运营商第一,日进2亿,举世瞩目。而在年末,渗透互联网业吹响了号角,标志着运营商转型在即。


 


  由信产部号召的村村通工程已经接近了99.3%这个数字,看来农村农村信息化,已经向圆满靠近。


  ……


  通信产业又快又稳地向前发展的同时,也留下了不少的缺憾:业界期待的3G牌照依旧没有发放,与TD争抢频谱的wimax意外地成为3G的标准,中移动“一家独大”,联通没有起到应用打破电信市场的应有的作用,电信业二次洗牌的曙光依然没有出现。


  华为耗资10亿,改革企业管理制度,让这个年上税70多亿的通信巨头留下了没有社会责任感的阴影。


  ……


  光荣与梦想,勋章与名利,都在伴随着时间的流失而流逝,我们把对通信业希冀都给了2008。那么,2008年的通信业到底有怎样的改变?我们无法预知,但我们可以期待。


  因为奥运通信,因为3G牌照,因为通信业又大了一岁!


 


  媒体对2008年的通信给予了史无前例的关注,在通信行业领军媒体通信产业报专门策划了“怀念2007,畅想2008”的专题报道,新浪,搜狐等门户网站对通信业也给予了极大的关注。2008年的通信人是怎么样的?2008年的通信业又走向哪里?一批专家写手相继登台演说,各显其能。


 


  通信行业本是一个“围城”行业,封闭,幽暗,神秘莫测。这令多少对通信业怀着美好憧憬的英雄豪杰望而却步。


 


  小灵通之父吴鹰突然离开了UT斯达康,TD老帅唐如安悄然“挥别”大唐。光荣与梦想,勋章与名利,都在伴随着时间的流失而流逝,通信业正在悄悄地上演着《集结号》……


  正如冯小刚所设计的主题词“每一个牺牲都是永垂不朽”!


 


  为此,笔者提出十大悬疑:


 


  (一)奥运通信是否能够让世界各国满意?科技奥运有多少技术含量?通信奥运投入与产出如何!


  (二)3G牌照能否发放?是在奥运前发放还是根本就无法发放!发了牌照难道就能彻底改变消费市场吗!


  (三)电信业转型互联网能否取得进展?移动互联网转型能有多大的进展?电信运营商能做互联网吗?难道国企做什么都需要垄断作为成功砝码吗!


  (四)电信业重组会不会发生?是拆分中移动?还是“3+N”的模式?还是根本就不会重组!


  (五)手机电视标准之争如何解决?是电信向广电让步还是广电放弃不合作立场?难道广电有实力就可以不尊重测试标准!


  (六)下一代电信网会概念能否清晰?下一代电信网会呈现出什么的模式?


  (七)WIMAX与TD的较量会出现的结果?WIMAX能够分到频谱吗?二者是融合还是继续对抗?说不定TD真的被终结了!


  (八)手机核准取消后的手机市场如何?手机厂商门槛过了还是低了?又有多少厂商会进入手机市场?难道就是数码厂商!


  (九)光纤市场果真向专家预测那样火吗?光电手机梦想能否成为现实?李东生说不定就能推出货真价实的光能手机来!


  (十)电信,广电,互联网三网合一?三足鼎力,谁将一统通信市场?“三网合一”商用意义是什么?或许就是一个电信技术名词!


2007-12-26

                          
文/毛启盈

  辉煌的2007年即将成为历史,通信产业20年,奥运储备年,TD步入成熟年……中国电话用户突破了9亿,位居全球第一,中国的宽带用户已经超过了2亿,与全球第一的美国近在咫尺。按照有关权威部门的估算,明年初也许中国就能夺得宽带用户数量的世界第一。

 

  在运营商方面,中国联通C网5周年,这个小巨人今年两网齐头并进,成绩斐然;中国移动全球电信运营商第一,日进2亿,举世瞩目。而在年末,渗透互联网业吹响了号角,标志着运营商转型在即。

 

  由信产部号召的村村通工程已经接近了99.3%这个数字,看来农村农村信息化,已经向圆满靠近。

  ……

  通信产业又快又稳地向前发展的同时,也留下了不少的缺憾:业界期待的3G牌照依旧没有发放,与TD争抢频谱的wimax意外地成为3G的标准,中移动“一家独大”,联通没有起到应用打破电信市场的应有的作用,电信业二次洗牌的曙光依然没有出现。

  华为耗资10亿,改革企业管理制度,让这个年上税70多亿的通信巨头留下了没有社会责任感的阴影。

  ……

  光荣与梦想,勋章与名利,都在伴随着时间的流失而流逝,我们把对通信业希冀都给了2008。那么,2008年的通信业到底有怎样的改变?我们无法预知,但我们可以期待。

  因为奥运通信,因为3G牌照,因为通信业又大了一岁!

 

  媒体对2008年的通信给予了史无前例的关注,在通信行业领军媒体通信产业报专门策划了“怀念2007,畅想2008”的专题报道,新浪,搜狐等门户网站对通信业也给予了极大的关注。2008年的通信人是怎么样的?2008年的通信业又走向哪里?一批专家写手相继登台演说,各显其能。

 

  通信行业本是一个“围城”行业,封闭,幽暗,神秘莫测。这令多少对通信业怀着美好憧憬的英雄豪杰望而却步。

 

  小灵通之父吴鹰突然离开了UT斯达康,TD老帅唐如安悄然“挥别”大唐。光荣与梦想,勋章与名利,都在伴随着时间的流失而流逝,通信业正在悄悄地上演着《集结号》……

  正如冯小刚所设计的主题词“每一个牺牲都是永垂不朽”!

 

  为此,笔者提出十大悬疑:

 

  (一)奥运通信是否能够让世界各国满意?科技奥运有多少技术含量?通信奥运投入与产出如何!

  (二)3G牌照能否发放?是在奥运前发放还是根本就无法发放!发了牌照难道就能彻底改变消费市场吗!

  (三)电信业转型互联网能否取得进展?移动互联网转型能有多大的进展?电信运营商能做互联网吗?难道国企做什么都需要垄断作为成功砝码吗!

  (四)电信业重组会不会发生?是拆分中移动?还是“3+N”的模式?还是根本就不会重组!

  (五)手机电视标准之争如何解决?是电信向广电让步还是广电放弃不合作立场?难道广电有实力就可以不尊重测试标准!

  (六)下一代电信网会概念能否清晰?下一代电信网会呈现出什么的模式?

  (七)WIMAX与TD的较量会出现的结果?WIMAX能够分到频谱吗?二者是融合还是继续对抗?说不定TD真的被终结了!

  (八)手机核准取消后的手机市场如何?手机厂商门槛过了还是低了?又有多少厂商会进入手机市场?难道就是数码厂商!

  (九)光纤市场果真向专家预测那样火吗?光电手机梦想能否成为现实?李东生说不定就能推出货真价实的光能手机来!

  (十)电信,广电,互联网三网合一?三足鼎力,谁将一统通信市场?“三网合一”商用意义是什么?或许就是一个电信技术名词!


2007-12-21


通信人不懂文化是种悲哀

                  文/毛启盈


  12月19日,在2008中国通信技术年会上,原邮电部部长、中国通信标准化协会理事长、中国工程院院士朱高峰中国工程院院士朱高峰谈到当前的通信市场时感慨:通信人大多技术出身,不懂文化,不懂社会问题,他还特别强调说:有些事情不是搞通信的人能够明白了。一语双关,目前通信市场缺乏文化理念,通信任应该重视文化品牌的营销。本人对该专家的观点做了博客语录,然而有网友提出有“曲解”,并提出了通信人不懂文化不可耻。我要说的是,不光是通信人就是中国不懂文化都应该感到有一些自卑,甚至有数典忘祖的悲哀,难道通信人不懂文化还有什么自豪的不成?


 


   首先,有网友认为“不懂文化”恰恰是术业有专攻的表现,可能难以成立。一个人不懂技术,难道说恰恰就是有文化的表现吗?肯定是一种伪命题。进入通信行业如果不了解技术,就意味着没有市场。不错的,但是,有技术就不等于没有文化。为此,笔者查阅了关于通信文化的解释,西方通信文化产(telecommunication culture industry),文化是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。中国通信业不是不片空白,因为中国通信现象自从原始社会就存在了,中国文化源远流长,千年历史,博大精深,但是不能就归结于通信人的文化。只是一种现象,没有形成一种体系,也就是上升到文化品牌营销的层次上。因此,没有文化就没有品牌,没有品牌就难以在国际市场立足,这确实没有什么可以为之自豪的。


 


  其次,对通信人文化的缺失现象,朱高峰也并非第一人,早在2006年的时候,中国移动通信联合会执行副会长,北京大学教授谢麟振在其博客《移动通信文化:一个值得开发的富矿》一文中阐述了“移动通信文化”,讲到了“手机文化”,譬如手机音乐,手机电影,成为移动通信文化中的一个又一个新亮点。但是,他指出移动通信技术是个舶来品,但耕种在中国土壤后,它就生长出了与别国不太一样的东西。例如短信业务的火爆就是证据,移动短信业务可以说是汉文化与西方移动技术杂交后生产出的一头“骡子”。这头骡子拉动了中国移动运营商的收入增长。我们想说的是,中国的运营商能否结合中国文化的具体特点,更多地创造出具有中国特色的“其它品种的骡子”? 一个产业发展的过程就是文化彰显和积淀过程,也是一个产业“气质”“性格”等内在要素形成的过程。因此,通信人应该注视文化品牌的塑造,而不应该沉迷于技术,而忽视文化。


 


  最后,还是说说朱高峰谈的SP的问题。业界人熟知,SP企业自从诞生的那一天起,就依附于几大电信运营商,从来没有自己的品牌,更谈不上文化品牌,所以,充满了色情和欺诈的SP业给通信业的增值业务蒙上了难以启齿的羞辱。从而导致了消费者对SP的不满。从2006年以来,信息产业部大刀阔斧地改革体制,秋风扫落叶般地整顿流氓的,非法的SP业。经过这么一整顿,成千上万的SP企业死于非命,从而进入了低谷。这说明了什么问题?没有文化作为底蕴和支撑的SP业是经不住历史考验的。再好的通信技术又有什么用场?难道技术进步了,就能拯救这个行业吗?当然不是,必须从让文化融入这个行业,可能才会走的更远。


 


  《西游记》是儿时喜欢看的神话小说,不懂技术而出现全部都是“唐僧”的现象固然可悲,但是,那是封建社会“家长制”的思想遗存。而如今市场经济,市场经济必须要按市场规律办事,没有文化理念作为营销的市场,就是再好的技术也没有用场。如再先进的3G,4G技术,如果没有商用作为基础,不结合社会文化现状,那只能是闭门造车,不能给产业带来任何推动性。


2007-12-20
通信人不懂文化是种悲哀

      
           文/毛启盈

  12月19日,在2008中国通信技术年会上,原邮电部部长、中国通信标准化协会理事长、中国工程院院士朱高峰谈到当前的通信市场时感慨:通信人大多技术出身,不懂文化,不懂社会问题,他还特别强调说:有些事情不是搞通信的人能够明白了。一语双关,目前通信市场缺乏文化理念,通信任应该重视文化品牌的营销。本人对该专家的观点做了博客语录,然而有网友提出有“曲解”,并提出了通信人不懂文化不可耻。我要说的是,不光是通信人就是中国不懂文化都应该感到有一些自卑,甚至有数典忘祖的悲哀,难道通信人不懂文化还有什么自豪的不成?

 

   首先,有网友认为“不懂文化”恰恰是术业有专攻的表现,可能难以成立。一个人不懂技术,难道说恰恰就是有文化的表现吗?肯定是一种伪命题。进入通信行业如果不了解技术,就意味着没有市场。不错的,但是,有技术就不等于没有文化。为此,笔者查阅了关于通信文化的解释,西方通信文化产业(telecommunication
culture
industry),文化是一种社会现象,是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。确切地说,文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。中国通信业不是一片空白,因为中国通信现象自从原始社会就存在了,中国文化源远流长,千年历史,博大精深,但是不能就归结于通信人的文化。只是一种现象,没有形成一种体系,也就是上升到文化品牌营销的层次上。因此,没有文化就没有品牌,没有品牌就难以在国际市场立足,这确实没有什么可以为之自豪的。

 

  其次,对通信人文化的缺失现象,朱高峰也并非第一人,早在2006年的时候,中国移动通信联合会执行副会长,北京大学教授谢麟振在其博客《移动通信文化:一个值得开发的富矿》一文中阐述了“移动通信文化”,讲到了“手机文化”,譬如手机音乐,手机电影,成为移动通信文化中的一个又一个新亮点。但是,他指出移动通信技术是个舶来品,但耕种在中国土壤后,它就生长出了与别国不太一样的东西。例如短信业务的火爆就是证据,移动短信业务可以说是汉文化与西方移动技术杂交后生产出的一头“骡子”。这头骡子拉动了中国移动运营商的收入增长。我们想说的是,中国的运营商能否结合中国文化的具体特点,更多地创造出具有中国特色的“其它品种的骡子”? 一个产业发展的过程就是文化彰显和积淀过程,也是一个产业“气质”“性格”等内在要素形成的过程。因此,通信人应该注视文化品牌的塑造,而不应该沉迷于技术,而忽视文化。

 

  最后,还是说说朱高峰谈的SP的问题。业界人熟知,SP企业自从诞生的那一天起,就依附于几大电信运营商,从来没有自己的品牌,更谈不上文化品牌,所以,充满了色情和欺诈的SP业给通信业的增值业务蒙上了难以启齿的羞辱。从而导致了消费者对SP的不满。从2006年以来,信息产业部大刀阔斧地改革体制,秋风扫落叶般地整顿流氓的,非法的SP业。经过这么一整顿,成千上万的SP企业死于非命,从而进入了低谷。这说明了什么问题?没有文化作为底蕴和支撑的SP业是经不住历史考验的。再好的通信技术又有什么用场?难道技术进步了,就能拯救这个行业吗?当然不是,必须从让文化融入这个行业,可能才会走的更远。

 

  《西游记》是儿时喜欢看的神话小说,不懂技术而出现全部都是“唐僧”的现象固然可悲,但是,那是封建社会“家长制”的思想遗存。而如今市场经济,市场经济必须要按市场规律办事,没有文化理念作为营销的市场,就是再好的技术也没有用场。如再先进的3G,4G技术,如果没有商用作为基础,不结合社会文化现状,那只能是闭门造车,不能给产业带来任何推动性。


中国工程院院士朱高峰:通信人不懂文化

                                                   文/毛启盈 


  “有很多搞通信的人都是搞技术出来的,你一讲技术什么都懂,但是你讲到技术以外的,讲到文化、社会很多的问题,我们不懂。像IMO(音译),他们不是搞通信的,但是他们比我们先进很多,因为他们是通信以外的人。” 


 


  12月19日,在2008中国通信技术年会上,原邮电部部长、中国通信标准化协会理事长、中国工程院院士朱高峰,一针见血第指出了通信业目前存在的诟病:就是通信界的很多人缺乏对文化的研究,缺乏战略性的研究。他坦言,自己离开技术岗位已经25年了,最看好的是通信业的融合,这种融合不仅仅是技术上的“三网合一”, 新技术、新业务、新的应用,产业链的协调发展;还包括了政治经济文化医疗等领域的融合,也就是整个社会的文化融合,整个产业链的和谐。电信业转型的目的无非就是融合,从而更好地满足于用户的需要。 


 


  在谈到关于SP的问题时,他说:“有很多的问题,我们搞通信的人士是搞不明白的。”谈到SP业务,他说:从经济的角度来讲,我们的产业生态,应该怎么样?我们有很多的SP过不下去了,有很多的SP违规,要解决这个问题。但是整顿后的结果是怎么样呢?是应该让它更好地、更茁壮地成长?还是把它都废了?我们的企业自己要搞SP,成为中国唯一的,这行吗?这符合我们社会市场经济的要求吗?”


 


  在谈及网游时,他深深地惋惜:比如说文化的问题,有多少人是把通信和文化融合的?比如说我们的网游,我们讲这个产业被韩国和日本占领了,我们要发展这个产业,但是网络游戏对于我们整个网络文化有什么正面的影响和负面的影响?我们怎么样去发挥它的正面影响,我们怎么样去遏制它的负面的影响?我们了解不了解?我们懂不懂?它通过什么方式去影响我们的用户?影响我们的青少年?这些方面,我们在拼命讲,我们要发展游戏产业,另外对社会的大众呼吁,特别是家长们,网游跟毒品一样腐蚀青少年。我们现在这么大的企业,几百亿、上千亿的企业,我们有没有设计队伍去研究这些问题?我没有看到。


 


  目前,sp业历经整顿仿佛经历了“战场”的洗礼:一些纷纷远离,一些伤痕累累,一些萎缩观望……


 


  整个产业路在何方?用朱高峰的话说:“我希望我们花相当部分的力气了解我们的使用者,包括政府、老百姓他们到底需要什么东西,他们需要的这个东西跟我们的网络技术之间是一个什么关系,怎么样用我们的网络技术尽量满足他们的需要,为我们的社会创造财富,也为我们整个的社会的发展做出我们的贡献。[更多] 

2007-12-19
 中国工程院院士朱高峰:通信人不懂文化

                                                  
文/毛启盈 

  “有很多搞通信的人都是搞技术出来的,你一讲技术什么都懂,但是你讲到技术以外的,讲到文化、社会很多的问题,我们不懂。像IMO(音译),他们不是搞通信的,但是他们比我们先进很多,因为他们是通信以外的人。” 

 

  12月19日,在2008中国通信技术年会上,原邮电部部长、中国通信标准化协会理事长、中国工程院院士朱高峰,一针见血第指出了通信业目前存在的诟病:就是通信界的很多人缺乏对文化的研究,缺乏战略性的研究。他坦言,自己离开技术岗位已经25年了,最看好的是通信业的融合,这种融合不仅仅是技术上的“三网合一”, 新技术、新业务、新的应用,产业链的协调发展;还包括了政治经济文化医疗等领域的融合,也就是整个社会的文化融合,整个产业链的和谐。电信业转型的目的无非就是融合,从而更好地满足于用户的需要。 

 

  在谈到关于SP的问题时,他说:“有很多的问题,我们搞通信的人士是搞不明白的。”谈到SP业务,他说:从经济的角度来讲,我们的产业生态,应该怎么样?我们有很多的SP过不下去了,有很多的SP违规,要解决这个问题。但是整顿后的结果是怎么样呢?是应该让它更好地、更茁壮地成长?还是把它都废了?我们的企业自己要搞SP,成为中国唯一的,这行吗?这符合我们社会市场经济的要求吗?”

 

  在谈及网游时,他深深地惋惜:比如说文化的问题,有多少人是把通信和文化融合的?比如说我们的网游,我们讲这个产业被韩国和日本占领了,我们要发展这个产业,但是网络游戏对于我们整个网络文化有什么正面的影响和负面的影响?我们怎么样去发挥它的正面影响,我们怎么样去遏制它的负面的影响?我们了解不了解?我们懂不懂?它通过什么方式去影响我们的用户?影响我们的青少年?这些方面,我们在拼命讲,我们要发展游戏产业,另外对社会的大众呼吁,特别是家长们,网游跟毒品一样腐蚀青少年。我们现在这么大的企业,几百亿、上千亿的企业,我们有没有设计队伍去研究这些问题?我没有看到。

 

  目前,sp业历经整顿仿佛经历了“战场”的洗礼:一些纷纷远离,一些伤痕累累,一些萎缩观望……

 

  整个产业路在何方?用朱高峰的话说:“我希望我们花相当部分的力气了解我们的使用者,包括政府、老百姓他们到底需要什么东西,他们需要的这个东西跟我们的网络技术之间是一个什么关系,怎么样用我们的网络技术尽量满足他们的需要,为我们的社会创造财富,也为我们整个的社会的发展做出我们的贡献。[更多]  


2007-12-14

郭台铭带领富士康万人学法属“做秀”


                                     文/毛启盈


 


   12月12日,台商投资企业富士康宣布:集团将积极执行《劳动合同法》,与数万名已连续工作8年以上的员工签订无固定期限劳动合同,其余员工将以签订长期劳动合同为主。根据媒体报道,富士康总裁郭台铭率领集团3000多名高管和65万名员工参加了学习《劳动合同法》。如此兴师动众地贯彻《劳动合同法》,这是在华为耗资10亿贯彻劳动法以来,IT业再次爆发出对新《劳动合同法》的不同形式的解读。与华为任正非表现出不同的是,郭台铭公关能力技高一筹。除了他本人亲自出马以外,一向高调的郭没有动用华为的万分之一的资金,就塑造出了一个大慈善家的形象。实在是让业界为之动容。


 


    如果对富士康的历史不了解的话,真和容易会被富士康的所精彩演说所打动。因为,在热闹的气氛和激动人心的表演中,作为每天埋头工作10多个小时的IT人,一定比看一场风花雪月的好莱坞大片更为刺激,更容易让人流泪。虽然万名老员工占富士康几十万员工微不足道,毕竟如此大规模签无固定期限的企业并不多见,在竞争激烈的IT人才市场,上演了一部贺岁片。如果不是此前此前爆出“血汗工厂”的报道,如果不是和《第一财经日报》的恩怨纠葛,可能会完美无瑕。笔者认为,这种看法显然是被眼前的热闹气氛所迷惑。富士康万人学劳动法,郭台铭带领企业有“做秀”的嫌疑。


 


  首先,此前“血汗工厂”事件负面影响记忆犹新。2006年6月13日,据英国《星期日邮报》报道,富士康员工每月加班约80小时,苹果的旗舰产品iPod主要由富士康的女工生产,她们每天的工作时间长达15个小时,每月收入仅有约合人民币近400元,扣完了加班费还扣底薪。众所周知,一家企业的文化,并非一天两天就能够铸就,要一个过程。如此不尊重劳动者权益的企业,一夜之间面目一新可能不太现实。


 


  其次,血汗工厂的报道,富士康和《第一财经日报》打起了官司,弄得这份第一财经大报从总编辑秦朔、翁宝和当事记者王佑,都惊出一身虚汗:冻结主任记者账号,开创对媒体“封杀”先例。谁知,此后却不了了之。企业维护自己的合法权益,依照法律程序无可厚非,但是如此大的动作,带有明显的夸张姿态,由此可见,而炒作和作秀是这个企业的一大特色,富士康和华为及其众多国际一流企业有着是不同的企业文化,没有借鉴的意义。


 


  第三,面对2008年1月1日即将实施的《新劳动合同法》,与数万名员工签订无固定期限劳动合同。签订无固定期限劳动合同有利于稳定劳资关系,增强了员工的归属感,实现了企业和员工的共同发展,值得其他企业学习和效仿。但是也有关专家分析,摆在富士康这样的大公司还有两个坎:富士康所垄断全球的代工业是一个不折不扣的劳动密集型产业,其过往制胜法宝为”大规模,低成本”,业绩增长越高、规模越大,对成本控制、员工规模的要求越高;另一方面,随着近年中国解决过大贸易顺差、过低劳成本的系列政策出台,富士康代表的”中国成本”优势也正在遭遇管理挑战。新劳动法对这样的大企业的灵活性是有限的。如此高调地“学习”很容易,落实在企业的管理中却很难。弄不好,甚至可能发生“搬起石头砸自己的脚。”


 


  总之,宣传劳动法值得企业借鉴学习,但是,富士康对《新劳动合同法》的贯彻执行,是否就如同邀请专家学者讨论开会讨论这样积极,对一个有“前科”的企业。现在下结论为时过早。不过,这种大规模的邀请专家学者,媒体记者“学习”《新劳动合同法》,带有明显的作秀成份(注:如果郭台铭先生觉得这篇博客有损自己的和富士康的声誉也可以先封我的银行账号,本人也喜欢炒作!)。

2007-12-13

郭台铭带领富士康万人学法属“做秀”

                                    
文/毛启盈

 

  
12月12日,台商投资企业富士康宣布:集团将积极执行《劳动合同法》,与数万名已连续工作8年以上的员工签订无固定期限劳动合同,其余员工将以签订长期劳动合同为主
。根据媒体报道,富士康总裁郭台铭率领集团3000多名高管和65万名员工参加了学习《劳动合同法》。如此兴师动众地贯彻《劳动合同法》,这是在华为耗资10亿贯彻劳动法以来,IT业再次爆发出对新《劳动合同法》的不同形式的解读。与华为任正非表现出不同的是,郭台铭公关能力技高一筹。除了他本人亲自出马以外,一向高调的郭没有动用华为的万分之一的资金,就塑造出了一个大慈善家的形象。实在是让业界为之动容。

 

   
如果对富士康的历史不了解的话,真和容易会被富士康的所精彩演说所打动。因为,在热闹的气氛和激动人心的表演中,作为每天埋头工作10多个小时的IT人,一定比看一场
风花雪月的好莱坞大片更为刺激,更容易让人流泪。虽然万名老员工占富士康几十万员工微不足道,毕竟如此大规模签无固定期限的企业并不多见,在竞争激烈的IT人才市场,上演了一部贺岁片。如果不是此前此前爆出“血汗工厂”的报道,如果不是和《第一财经日报》的恩怨纠葛,可能会完美无瑕。笔者认为,这种看法显然是被眼前的热闹气氛所迷惑。富士康万人学劳动法,郭台铭带领企业有“做秀”的嫌疑。

 

  首先,此前“血汗工厂”事件负面影响记忆犹新。2006年6月13日,据英国《星期日邮报》报道,富士康员工每月加班约80小时,苹果的旗舰产品iPod主要由富士康的女工生产,她们每天的工作时间长达15个小时,每月收入仅有约合人民币近400元,扣完了加班费还扣底薪。众所周知,一家企业的文化,并非一天两天就能够铸就,要一个过程。如此不尊重劳动者权益的企业,一夜之间面目一新可能不太现实。

 

  其次,血汗工厂的报道,富士康和《第一财经日报》打起了官司,弄得这份第一财经大报从总编辑秦朔、翁宝和当事记者王佑,都惊出一身虚汗:冻结主任记者账号,开创对媒体“封杀”先例。谁知,此后却不了了之。企业维护自己的合法权益,依照法律程序无可厚非,但是如此大的动作,带有明显的夸张姿态,由此可见,而炒作和作秀是这个企业的一大特色,富士康和华为及其众多国际一流企业有着是不同的企业文化,没有借鉴的意义。

 

  第三,面对2008年1月1日即将实施的《新劳动合同法》,与数万名员工签订无固定期限劳动合同。签订无固定期限劳动合同有利于稳定劳资关系,增强了员工的归属感,实现了企业和员工的共同发展,值得其他企业学习和效仿。但是也有关专家分析,摆在富士康这样的大公司还有两个坎:富士康所垄断全球的代工业是一个不折不扣的劳动密集型产业,其过往制胜法宝为"大规模,低成本",业绩增长越高、规模越大,对成本控制、员工规模的要求越高;另一方面,随着近年中国解决过大贸易顺差、过低劳成本的系列政策出台,富士康代表的"中国成本"优势也正在遭遇管理挑战。新劳动法对这样的大企业的灵活性是有限的。如此高调地“学习”很容易,落实在企业的管理中却很难。弄不好,甚至可能发生“搬起石头砸自己的脚。”

 

  总之,宣传劳动法值得企业借鉴学习,但是,富士康对《新劳动合同法》的贯彻执行,是否就如同邀请专家学者讨论开会讨论这样积极,对一个有“前科”的企业。现在下结论为时过早。不过,这种大规模的邀请专家学者,媒体记者“学习”《新劳动合同法》,带有明显的作秀成份(注:如果郭台铭先生觉得这篇博客有损自己的和富士康的声誉也可以先封我的银行账号,本人也喜欢炒作!)。

 


2007-12-10

谁免了大唐移动唐如安的职务?

                              文/毛启盈


 


  12月8日,北京某财经媒体再次把“炸弹”投向了大唐移动总经理唐如安,一则报道开门见山:传闻已久的“大唐移动总经理唐如安下课”终于接近尾声。12月7日,记者独家获悉,唐如安已于12月6日被免去在大唐移动通信设备有限公司(简称“大唐移动”)的职务。接着,有网络媒体回应:《大唐电信集团称唐如安被免职一文报道不实》。双休日对唐如安来说难能可贵,可能还在加班布局研发TD-SCDMA,也可能已经和家人一起度周末。总之,已经被媒体”免职“之后有重新上岗再”免职“,这些对他来说已经习以为常了。
 
  媒体要给一个上市公司的高层“免职”,大多都是相同的理由:第一,要个顶头上司意见向左;第二,派系之争败落;第三,“个人原因离职”,对唐如安,如出一辙。


    除了以上三个理由以外,还有一个特殊的事件,那就是TD-SCDMA。因为TD-SCDMATD,从诞生起,其目标不仅仅是在国内,而是整个全世界。TD将是我们移动通信产业走出去的一个“杀手锏”,TD走向世界将是我国移动通信发展战略性转折的标志,标志我国移动通信发展将开始从技术输入模式向技术输出模式过渡;也因为TD-SCDMATD,从2003年开始,大唐移动就获得了信产部、发改委逾2亿元的专项资金支持。此后每年,大唐移动都分别从国开行获得2亿-3亿元不等的贷款支持,今年6月到7月,国家开发银行和中国建设银行分别给予大唐集团300亿元和200亿元的贷款授信,多家银行和政府的支持重组传言纷纷抛出,让大唐成为业界关注的焦点;更因为TD-SCDMATD迟迟不能商用,坐在火山口的大唐集团却曝出虚报近3800万元人民币的利润,被中国证监会处以30万元的罚款。


 


  祸不单行的是,北京国际通信展前夕,国际电信联盟(ITU)正式批准WinMax成为第四个3G国际标准,关于其跟中国3G标准TD-SCDMA竞争的讨论再次升级,TD悲观论电信专家阚凯力公开表示,WinMax在技术上就比TD进步!


  大唐移动的TD前景暗淡的哀歌再起,TD占用资金导致集团虚报资产传言不断,TD不能快上导致3G牌照不能发放,猜测声不绝。更有媒体报道,大唐移动存在重大问题,导致TD研发迟缓,就连中兴鼎桥也后来居上…………
  
  内外因素的影响,导致媒体把矛头直接指向了大唐的TD-SCDMA推动者唐如安。在今年9月初,有媒体报道唐如安离职。对此,唐还特意对所有员工发出一封邮件,邮件中写道:“炒作大唐移动甚至我本人的消息。此类消息手法拙劣,皆属无中生有,其目的不可告人。在此,我郑重地告诉大家:我的工作一切正常。希望大家不要听信此类谣传,倍加珍惜当前的发展局面,专心致志于我们的工作,齐心协力完成今年的各项任务。”


  这次,媒体再次让唐如安“离职”,笔者认为,即使媒体报道不真实,或许有潜藏恶意。大唐移动至此,唐如安不必再对此发邮件,也不用回避任何谣言,如果TD-SCDM真的不能大干快上,而面对TD-SCDM自己又无法左右,真的不如辞职算了。虽然他才46岁,但是却身兼数职,正是人生事业的鼎盛时代,离开大唐移动也许会有更好的发展,也为媒体节约了不少的“炒作”版面。


2007-12-09
 

   
谁免了大唐移动唐如安的职务?

                             
文/毛启盈

 

 
12月8日,北京某财经媒体再次把“炸弹”投向了大唐移动总经理唐如安,一则报道开门见山:传闻已久的“大唐移动总经理唐如安下课”终于接近尾声。12月7日,记者独家
获悉,唐如安已于12月6日被免去在大唐移动通信设备有限公司(简称“大唐移动”)的职务。接着,有网络媒体回应:《大唐电信集团称唐如安被免职一文报道不实》。双休日对唐如安来说难能可贵,可能还在加班布局研发TD-SCDMA,也可能已经和家人一起度周末。总之,已经被媒体”免职“之后有重新上岗再”免职“,这些对他来说已经习以为常了。

 
  媒体要给一个上市公司的高层“免职”,大多都是相同的理由:第一,要个顶头上司意见向左;第二,派系之争败落;第三,“个人原因离职”,对唐如安,如出一辙。

   
除了以上三个理由以外,还有一个特殊的事件,那就是TD-SCDMA。
因为TD-SCDMA,从诞生起,其目标不仅仅是在国内,而是整个全世界。TD将是我们移动通信产业走出去的一个“杀手锏”,TD走向世界将是我国移动通信发展战略性转折的标志,标志我国移动通信发展将开始从技术输入模式向技术输出模式过渡;也因为TD-SCDMATD,从2003年开始,大唐移动就获得了信产部、发改委逾2亿元的专项资金支持。此后每年,大唐移动都分别从国开行获得2亿-3亿元不等的贷款支持,今年6月到7月,国家开发银行和中国建设银行分别给予大唐集团300亿元和200亿元的贷款授信,多家银行和政府的支持重组传言纷纷抛出,让大唐成为业界关注的焦点;更因为TD-SCDMATD迟迟不能商用,坐在火山口的大唐集团却曝出虚报近3800万元人民币的利润,被中国证监会处以30万元的罚款。

 

  祸不单行的是,北京国际通信展前夕,国际电信联盟(ITU)正式批准WiMax成为第四个3G国际标准,关于其跟中国3G标准TD-SCDMA竞争的讨论再次升级,TD悲观论电信专家阚凯力公开表示,WiMax在技术上就比TD进步!

  大唐移动的TD前景暗淡的哀歌再起,TD占用资金导致集团虚报资产传言不断,TD不能快上导致3G牌照不能发放,猜测声不绝。更有媒体报道,大唐移动存在重大问题,导致TD研发迟缓,就连中兴鼎桥也后来居上…………

  
  内外因素的影响,导致媒体把矛头直接指向了大唐的TD-SCDMA推动者唐如安。在今年9月初,有媒体报道唐如安离职。对此,唐还特意对所有员工发出一封邮件,邮件中写道:“炒作大唐移动甚至我本人的消息。此类消息手法拙劣,皆属无中生有,其目的不可告人。在此,我郑重地告诉大家:我的工作一切正常。希望大家不要听信此类谣传,倍加珍惜当前的发展局面,专心致志于我们的工作,齐心协力完成今年的各项任务。”

  这次,媒体再次让唐如安“离职”,笔者认为,即使媒体报道不真实,或许有潜藏恶意。大唐移动至此,唐如安不必再对此发邮件,也不用回避任何谣言,如果TD-SCDM真的不能大干快上,而面对TD-SCDM自己又无法左右,真的不如辞职算了。虽然他才46岁,但是却身兼数职,正是人生事业的鼎盛时代,离开大唐移动也许会有更好的发展,也为媒体节约了不少的“炒作”版面。