博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2007-10-09

国庆期间,笔者出差河南,有一个意外的发现,这就是我要特别给大家介绍的河南联通的经营语录。是一本广泛流传于河南运营商中的“语录体”小册子,名曰:“王祖益总经理关于河南联通企业文化论述摘要--培训教材。”(内部资料,绝不外传。)
  
   这本小册子共分为52页,16开本,封面有中国联通的企业徽标和logo,下注明中国联通河南分公司,背后印刷有“内部资料,注意保秘”的字样,看来是一个标准的内部学习资料。

  但是,这种内部资料缘何落入了他人之手,我就不得而知了。阅读了这个册子后,我想的最多的一个问题是:电信地方运营商的企业文化,已经形成了一个独特的体系,值得研究与推广。


  其一,王祖益经营语录已独成一种文化体系,不仅仅是运营商甚至一些大中型的企业也有必要学习推广。因为一些大的企业公司,尤其是主要领导人对企业文化的阐述,朝立夕改,时移而词移,变化多端,这个企业的文化到底是什么?员工面面相觑。一个人就有一种解释。因此,到底什么是企业文化?一个企业主要领导说的话是不是企业文化?还没有统一的认识。结果是,企业领导像思想家,走到哪里就有哪里的思想理论,员工当然是无头苍蝇;领导的喜怒哀乐,变幻无常,甚至自相矛盾的指示,往往让员工四处碰壁,不知所措。而河南联通王祖益经营语录,把自己所有的讲话和指示全部归结在一个册子上,让员工不仅仅可以从整体上把握,而且还可以从自己的岗位着眼,好学也好用。另外,颇具时代的烙印的语录小册子,也善于保管和对家属成员的普及。可谓“一举多得”。


  其二,这本经营语录具有一定的领袖风范和精神内涵。我们的企业和民族不能没有领袖,也不能没有一种精神。这本小册子里面写到了很多选拔良将的牺牲自我的精神。还有“尊重竞争对手”以及儒家的“兼容并包”的合作精神。另外,还运营了诸多的古代兵家的谋略。这是企业文化篇章中不多见到的。
  
  其三,经营语录文化为社会更好地了解这个企业,和企业产生良性的沟通搭建了很好的桥梁。通过走访,我也通过其他的方式了解了员工和家属,很多员工的家属也看这种小册子,了解到联通的企业文化。也从移动,网通的员工中间了解到,这种文化其实对他们的影响也很大。“知己知彼”,文化上的融合,让他们有了更理性的竞争。从而,会更加理解这种企业文化,无形中加速了这种文化的传播。


  最后,在小册子的“前言”文中多次提到,王总的论述“摘要”,我想这就是指导思想。河南联通有这种指导思想,整个联通集团有没有一个常小兵的常总“摘要”?中移动有没有王建宙王总的“摘要”呢?我觉得都应该有吧,因为有了才会形成统一思想,形成一个企业的核心文化。


      如今,我们六大运营商的一个地方分公司,所管辖的地域和领导的员工人数,可能远比国外一些大的运营商要多得多。而我们一个省级分公司的领导可能要比国外一个运营商的总裁管的事务都要繁杂。因此,通信流域更需要出一个优秀的地方企业,更需要出一批优秀的企业家。通过这些优秀企业家的大胆和睿智,灵活而善于把握时机的改革,才会把我们的整个通信产业做大做强。


  为了让大家能够详细了解这个经营语录的真面目,这里我按照册子的顺序和目录,将其分为:前言,文化形成,战略文化,管理文化,经营文化,网路服务,团队文化等六章给大家分类披露,共大家分享和参考。(总述)  (一)) (二) (三) ()(五) (六) (七) 


相关链接 


 






























































一个地方运营商的经营语录(七)

2007-10-08

近日,缅甸政府对互联网的“封锁”升级:据传已经“封杀”了一批对当地执政当局暴力事件强烈反对的相关视频、照片以及第一手新闻资料报道。

  此前,美国最大运营商AT&T推出了一项“霸王条款”,即如有用户通过博客等手段“诋毁”该公司声誉,将不经通知就被强行中止服务合同。尽管联合国电信局首席长官Hamadoun Toure针对缅甸断网事件表示,任何政府都无权剥夺公民上网的权利。


  但是,为什么在世界各地的断网事件却频频发生?根据断网的类型,我们努力寻找幕后的原因:


  第一,不可抗力导致的断网。如海洋地震,导致光缆断裂;战争导致光缆毁坏等等。
  第二,政府正常执法,行政干预。
  第三,运营商自行断网导致。
  第四,不明原因导致断网。


  由于断网的原因复杂,运营商的垄断地位根深蒂固,这就导致了关于断网后的经济损失赔偿问题。


  第一,地震,按照国际惯例,这是不可抗力造成的,可以不做赔偿。曾剑秋发表的《地震属不可抗力运营商无需赔偿》引发网友热辩,他指出由于地震属不可抗力的范畴,因此运营商无需作出经济赔偿。但是如果万一发生了断网后,需要多长时间能够恢复呢?这就完全要靠运营商的责任心了。因为无须赔偿损失,可以推迟一天两天可能问题不大。


  第二,政府断网是否合法的问题。如刚刚发生的“缅甸政府断网事件”,尽管联合国秘书长潘基文还将安全上网描述为一项基本人 权:政府无权断网。但是,此次互联网的中断被归咎于当地的安全部门。国家的安全部门也没有权利断网,那如何通过网路控制涉及到国家安全的问题?退一步讲,是不是国家的安全部门断的网谁来监督?在这次断网中,据缅甸一位电信官员证实,该国互联网主链接出现问题,但解释是由于海底电缆故障所造成。这是不是政府断的网都说不清楚了,那责任肯定就没有人去承担了。


  第三,运营商方面人为原因造成断网。如AT&T推霸王条款,诋毁公司形象的将强行断网。在我国由于运营商原因造成的断网现象时有发生。此前,北京网通还秘密地连续上网48小时的网民断网一次。虽然在媒体的热炒声中终止了行为。但是,类似的断网事件,在我们生活中时时上演。


  第四,不明原因导致断网事件可能在我们身边每天都上演着。或许是个体用户,或者是大面积的用户。国庆节前,在北京石景山区发生的歌华宽带设备调整引发故障,数千用户断网15小时。


  百度一下“断网”,找到相关新闻约15,500篇,相关网页约1,560,000篇;Google约有7,630,000项符合“断网”。可见断网频率和关注度已经非同小可。然而,断了网后的“赔偿”如何?该如何赔偿,由于断网的原因往往是神秘莫测的,所以答案也是五花八门的。对“免去用户的网络费”,可能是最常见的解决办法,曾剑秋指出:免去用户的网络费并不是赔偿,只是企业承担的一种道义责任;从道德上承担了责任,是一种高超的营销策略,可以提高企业的信誉度、知名度。


  那么,到底是什么使得用户得不到了赔偿呢?根据《电信条例》,第二十三条规定为“电信用户申告电信服务障碍的,电信业务经营者应当自接到申告之日起,城镇48小时、农村72小时内修复或者调通;不能按期修复或者调通的,应当及时通知电信用户,并免收障碍期间的月租费用。但是,属于电信终端设备的原因造成电信服务障碍的除外。”
  如果说这则《电信条例》可能是造成断网后,诸多用户利益无法保障,运营商能够“成功”逃避经济损失的一大原因。那么,世界上敢于随便断网的其他国家呢?可能就是“无法无天”。


相关链接  


北京网通“定时断线”有什么错?


AT&T“封口令” 给中国电信业的启示

电信业十大疑似垄断行为


       张朝阳“跳河”有惊无险 

                            文/毛启盈 


   今年的国庆长假,网络上除了热炒珊瑚虫QQ被抓,腾讯遭遇尴尬一事外,第二个“大事件”就应该是搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在海拔3817米的高山上翻跟头,玉珠峰登顶的热闹娱乐新闻了。深蓝博客《张朝阳:敢在海拔3817米翻跟头的纨绔子弟》,我觉的用词不够准确,张朝阳不是“纨绔子弟”,而是一个地地道道的“陕西的愣娃”。


  为什么说他不是“纨绔子弟”呢?做为一个身价过亿,员工数千的门户网CEO,他没有一个人带个妹妹躲到中国那个名山大川度假区去享乐,也没有去南方江南水乡一带去享受丰美的景色,更没有出国去旅游,而是带了一帮子大男人,以及自己的“小狐狸”(员工)浩浩荡荡赶到气候险恶的西藏高峰去探险,实则是互联网公司CEO中找不到第二个。因此,他还是一个敢于挑战大自然的硬汉,而非纨绔子弟。


  说他越来越像陕西的“愣娃”,我觉的更合适些。“陕西愣娃”,这是陕西关中一带对性格直爽,憨厚老实,做事倔强,不计后果的人的称谓。此前,和新浪打口水战后,他急于证明自己清白,于是就脱口而出“向毛主席发誓”,其实,如果你了解陕西哪里的人,就很容易理解,那些小孩子为了证实自己没有干过什么事情,往往就会说这个口头禅“对毛主席发誓”等等。而张朝阳在关键的时候往往就会返璞归真,露出了“愣娃”的一面。


  其实,目前,张朝阳留得这个“光头”就是最好的证明,看过影片《关中匪事》的人都会记得陕南一带“土匪头目”的模样,他这个打扮酷似。(当时没有被导演请去客串土匪,实在是一大憾事。)再说这次出征玉峰,我看过他写的几个镜头。其中之一是郭可妮还没有到,张朝阳一帮子男人在一个桥上逛悠。突然,不知道谁出的跳河的注意。好奇的张朝阳也想试试,刚做出一个跳河的动作,就被摄影师抓了个正着。有惊无险,令人捧腹大笑。还有,他在橡皮山翻得那个跟头,他也不管是否对自己形象不利,硬生生就放到自己的博客里面了。反正真实的就没有必要删减镜头了。


  这是他追求真实自我的一种表现吧。虽然媒体报道他喜欢作秀,我倒觉得这与喜欢不是一回事情。这可能与他的性格有关。他喜欢真实的自己,不想刻意地包装自己。还说那些照片,他完全可以挑选,那么多的摄影师我想不可能没有表现他庄重的一面。


  张朝阳的一举一动,从表面上看,高枕无忧,乐在其中。但是,他内心的压力谁能知道。在朝阳公园的博客大会上,他把搜狐博客比作“解放区”大家以为这是搞笑。在陕北,解放区过的是怎样的生活,如果大家了解那段历史的话都知道“小米加****”苦难历程。而绝非像媒体描述的那样,红旗一片。在这次登山活动中,看到了张朝阳在荒山野岭手里还拿着“搜狐博客”的横幅,还有,以前他在****前滑雪的镜头,被大多媒体做了特写。有那个公司CEO为他的公司这样宣传过?这可能是搜狐公司永远也不用花钱请形象代言人的一个重要的原因。这一切的一切,不正说明了他的不轻松的一面吗?
  
  一直以来,塑造一个公司总裁正面形象莫过于以下几种:总裁亲自到农村小学问寒问暖,捐钱捐物;要么就是公司的总裁抱着一个孤儿在电视机画面上热泪盈眶;要么是总裁接见地方领导,为当地修公路建校舍捐钱捐物等等。而张朝阳缺少的可能就是这样一些西装革履的镜头,(据了解搜狐捐钱捐物的例子也很多)。因此,媒体感受到有些发虚也是很正常的。


  张朝阳是西安人,也是陕西人的骄傲。一些大学教授也津津乐道地把张朝阳做为创业成功的典范讲给学生,做为创业激励。张朝阳也就成了媒体热捧的人物,一些杂志甚至上了封面。人们都看到的是娱乐性的张朝阳,却忽视了他代言搜狐公司的一面;看到了他作秀的一面,忽视了他作秀后的广告效益。看到了他风流倜傥的一面,忽视了他憨厚倔强的一面。这就是娱乐人物张朝阳塑像的成因。


  还有,张朝阳玉珠峰顶写博客,大有当年毛主席的“坐地日行八万里,巡天遥看一千河”的气势和感慨。我要说的是,如今,一些古装剧很受青睐,如《戏说乾隆》,《康熙微服私访记》等,大谈一代国君的风流倜傥。我倒建议那个有名的导演和编剧推出一个大型电视剧:《戏说张朝阳》我觉得收视率可能会更高一些。


  相关链接  张朝阳凭什么要我“投靠”搜狐? 


        搜狐战略建议:无它,唯内容尔





   

          孙亚芳:华为技术有限公司董事长               

                       文/毛启盈 
  10月3日,据新加坡新明日报报道,美国《财富》杂志公布一年一度的商界女强人排行榜,在国际50大女强人中,有6名华人上榜,有“市场杀手”之称的华为技术董事长孙亚芳榜上有名,是她带领公司走向国际,去年全球合约几乎增加了一倍。
  
 其他上榜的女性分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、信德集团董事总经理何超琼和中国电力国际主席李小琳。
  
  此前,《eWEEK》网站评出了IT市场最具影响力的10女性企业领袖。分别是:SpikeSource CEO 吉姆·波利思(Kim Polese),戴尔高级副总裁兼 CIO 苏珊·舍斯基(Susan Sheskey),摩托罗拉执行副总裁兼 CTO 帕德马锡·华莱尔(Padmasree Warrior),Google商业部门高级副总裁肖纳·布朗(Shona L.Brown),惠普技术解决方案部门执行副总裁安·利沃莫尔(Ann Livermore) ,雅虎总裁苏珊·德德尔(Susan Decker),朗讯 CEO 陆思博(Pat Russo),eBay CEO 梅格·惠特曼(Meg Whitman),施乐 CEO 安妮·麦卡伊(Anne Mulcahy),VMware CEO 戴安尼·格林(Diane Greene)
 
  从上榜名单中可以看出,而中国尚无一人上榜。在全球IT行业中,华人的女强人寥寥无几。媒体频频报道的的HP CEO菲奥莉娜。通信行业的AT&T总裁贝特斯·伯纳德,诺基亚网络总裁鲍思蕊,尽管影响有限,但是,在上镜率上仍然找不到多少中国的女竞争者。中国的六大电信运营商中,没有一个女性总裁,这是一个不争的事实。而如今,孙亚芳的浮出,这将是一个良好的信号。虽然华为是民企,但是,对行业的贡献却是无以伦比的。因为华为已经是全球化的华为,孙亚芳也应该是通信领域的女性至尊,是通信女性的骄傲。

    查阅孙亚芳的相关资料,《孙亚芳:华为的一代女皇》,<< 孙亚芳:华为的“至尊红颜” >>各种报道标题显赫,用词雍容华丽。而相反的是,低调的华为,“左非右芳”的格局中任正非家喻户晓,而孙亚芳却“藏在闺中人未识”。这次《财富》人物的评选和华为的光芒万丈,可能让这位“金屋藏娇,犹抱琵琶半遮面” 。


  尽管,孙亚芳与京东方科技集团董事长王东升、国虹通讯数码集团董事长兼CEO万明坚、网易创始人丁磊都是毕业于成都电子科技大学。后者这些男人们早已是耳熟能详,而她却“藏而不露”。如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书,你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人。 


  《世界经理人》是这样描述孙亚芳的:如果哪天华为成为上市公司,或者脱去低调的外衣,孙亚芳一定是媒体记者的红人。1998 年,孙亚芳给任正非一个报告,提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。


  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。她的文雅之魅也在影响着越来越多的商界名人。


  孙亚芳:华为技术有限公司董事长,从电子科技大学毕业后,进入国家安全部从事通信工作,1992年进入华为,先后任职培训部经理、长沙办事处主任,后主管市场,不久升任为主持市场和人力资源的常务副总裁,1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今。


   相关新闻 IT市场最具影响力的10女性企业领袖


         影响中国通信业的21位女性


2007-10-07

                        文/毛启盈



 近日,缅甸政府对互联网的“封锁”升级:据传已经“封杀”了一批对当地执政当局暴力事件强烈反对的相关视频、照片以及第一手新闻资料报道。


  此前,美国最大运营商AT&T推出了一项“霸王条款”,即如有用户通过博客等手段“诋毁”该公司声誉,将不经通知就被强行中止服务合同。尽管联合国电信局首席长官Hamadoun
Toure针对缅甸断网事件表示,任何政府都无权剥夺公民上网的权利。



  但是,为什么在世界各地的断网事件却频频发生?根据断网的类型,我们努力寻找幕后的原因:



  第一,不可抗力导致的断网。如海洋地震,导致光缆断裂;战争导致光缆毁坏等等。

  第二,政府正常执法,行政干预。
  第三,运营商自行断网导致。
  第四,不明原因导致断网。


  由于断网的原因复杂,运营商的垄断地位根深蒂固,这就导致了关于断网后的经济损失赔偿问题。



  第一,地震,按照国际惯例,这是不可抗力造成的,可以不做赔偿。曾剑秋发表的《地震属不可抗力运营商无需赔偿》引发网友热辩,他指出由于地震属不可抗力的范畴,因此运营商无需作出经济赔偿。但是如果万一发生了断网后,需要多长时间能够恢复呢?这就完全要靠运营商的责任心了。因为无须赔偿损失,可以推迟一天两天可能问题不大。



  第二,政府断网是否合法的问题。如刚刚发生的“缅甸政府断网事件”,尽管联合国秘书长潘基文还将安全上网描述为一项基本人权:政府无权断网。但是,此次互联网的中断被归咎于当地的安全部门。国家的安全部门也没有权利断网,那如何通过网路控制涉及到国家安全的问题?退一步讲,是不是国家的安全部门断的网谁来监督?在这次断网中,据缅甸一位电信官员证实,该国互联网主链接出现问题,但解释是由于海底电缆故障所造成。这是不是政府断的网都说不清楚了,那责任肯定就没有人去承担了。



  第三,运营商方面人为原因造成断网。如AT&T推霸王条款,诋毁公司形象的将强行断网。在我国由于运营商原因造成的断网现象时有发生。此前,北京网通还秘密地连续上网48小时的网民断网一次。虽然在媒体的热炒声中终止了行为。但是,类似的断网事件,在我们生活中时时上演。



  第四,不明原因导致断网事件可能在我们身边每天都上演着。或许是个体用户,或者是大面积的用户。国庆节前,在北京石景山区发生的歌华宽带设备调整引发故障,数千用户断网15小时。



  百度一下“断网”,找到相关新闻约15,500篇,相关网页约1,560,000篇;Google约有7,630,000项符合“断网”。可见断网频率和关注度已经非同小可。然而,断了网后的“赔偿”如何?该如何赔偿,由于断网的原因往往是神秘莫测的,所以答案也是五花八门的。对“免去用户的网络费”,可能是最常见的解决办法,曾剑秋指出:免去用户的网络费并不是赔偿,只是企业承担的一种道义责任;从道德上承担了责任,是一种高超的营销策略,可以提高企业的信誉度、知名度。



  那么,到底是什么使得用户得不到了赔偿呢?根据《电信条例》,第二十三条规定为“电信用户申告电信服务障碍的,电信业务经营者应当自接到申告之日起,城镇48小时、农村72小时内修复或者调通;不能按期修复或者调通的,应当及时通知电信用户,并免收障碍期间的月租费用。但是,属于电信终端设备的原因造成电信服务障碍的除外。”

  如果说这则《电信条例》可能是造成断网后,诸多用户利益无法保障,运营商能够“成功”逃避经济损失的一大原因。那么,世界上敢于随便断网的其他国家呢?可能就是“无法无天”。


相关链接  


北京网通“定时断线”有什么错?


AT&T“封口令” 给中国电信业的启示
电信业十大疑似垄断行为

2007-10-04

          张朝阳“跳河”有惊无险 


                            文/毛启盈 


   今年的国庆长假,网络上除了热炒珊瑚虫QQ被抓,腾讯遭遇尴尬一事外,第二个“大事件”就应该是搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在海拔3817米的高山上翻跟头,玉珠峰登顶的热闹娱乐新闻了。深蓝博客《张朝阳:敢在海拔3817米翻跟头的纨绔子弟》,我觉的用词不够准确,张朝阳不是“纨绔子弟”,而是一个地地道道的“陕西的愣娃”。



  为什么说他不是“纨绔子弟”呢?做为一个身价过亿,员工数千的门户网CEO,他没有一个人带个妹妹躲到中国那个名山大川度假区去享乐,也没有去南方江南水乡一带去享受丰美的景色,更没有出国去旅游,而是带了一帮子大男人,以及自己的“小狐狸”(员工)浩浩荡荡赶到气候险恶的西藏高峰去探险,实则是互联网公司CEO中找不到第二个。因此,他还是一个敢于挑战大自然的硬汉,而非纨绔子弟。



  说他越来越像陕西的“愣娃”,我觉的更合适些。“陕西愣娃”,这是陕西关中一带对性格直爽,憨厚老实,做事倔强,不计后果的人的称谓。此前,和新浪打口水战后,他急于证明自己清白,于是就脱口而出“向毛主席发誓”,其实,如果你了解陕西哪里的人,就很容易理解,那些小孩子为了证实自己没有干过什么事情,往往就会说这个口头禅“对毛主席发誓”等等。而张朝阳在关键的时候往往就会返璞归真,露出了“愣娃”的一面。



  其实,目前,张朝阳留得这个“光头”就是最好的证明,看过影片《关中匪事》的人都会记得陕南一带“土匪头目”的模样,他这个打扮酷似。(当时没有被导演请去客串土匪,实在是一大憾事。)再说这次出征玉峰,我看过他写的几个镜头。其中之一是郭可妮还没有到,张朝阳一帮子男人在一个桥上逛悠。突然,不知道谁出的跳河的注意。好奇的张朝阳也想试试,刚做出一个跳河的动作,就被摄影师抓了个正着。有惊无险,令人捧腹大笑。还有,他在橡皮山翻得那个跟头,他也不管是否对自己形象不利,硬生生就放到自己的博客里面了。反正真实的就没有必要删减镜头了。



  这是他追求真实自我的一种表现吧。虽然媒体报道他喜欢作秀,我倒觉得这与喜欢不是一回事情。这可能与他的性格有关。他喜欢真实的自己,不想刻意地包装自己。还说那些照片,他完全可以挑选,那么多的摄影师我想不可能没有表现他庄重的一面。



  张朝阳的一举一动,从表面上看,高枕无忧,乐在其中。但是,他内心的压力谁能知道。在朝阳公园的博客大会上,他把搜狐博客比作“解放区”大家以为这是搞笑。在陕北,解放区过的是怎样的生活,如果大家了解那段历史的话都知道“小米加****”苦难历程。而绝非像媒体描述的那样,红旗一片。在这次登山活动中,看到了张朝阳在荒山野岭手里还拿着“搜狐博客”的横幅,还有,以前他在****前滑雪的镜头,被大多媒体做了特写。有那个公司CEO为他的公司这样宣传过?这可能是搜狐公司永远也不用花钱请形象代言人的一个重要的原因。这一切的一切,不正说明了他的不轻松的一面吗?

  
  一直以来,塑造一个公司总裁正面形象莫过于以下几种:总裁亲自到农村小学问寒问暖,捐钱捐物;要么就是公司的总裁抱着一个孤儿在电视机画面上热泪盈眶;要么是总裁接见地方领导,为当地修公路建校舍捐钱捐物等等。而张朝阳缺少的可能就是这样一些西装革履的镜头,(据了解搜狐捐钱捐物的例子也很多)。因此,媒体感受到有些发虚也是很正常的。



  张朝阳是西安人,也是陕西人的骄傲。一些大学教授也津津乐道地把张朝阳做为创业成功的典范讲给学生,做为创业激励。张朝阳也就成了媒体热捧的人物,一些杂志甚至上了封面。人们都看到的是娱乐性的张朝阳,却忽视了他代言搜狐公司的一面;看到了他作秀的一面,忽视了他作秀后的广告效益。看到了他风流倜傥的一面,忽视了他憨厚倔强的一面。这就是娱乐人物张朝阳塑像的成因。


  还有,张朝阳玉珠峰顶写博客,大有当年毛主席的“坐地日行八万里,巡天遥看一千河”的气势和感慨。我要说的是,如今,一些古装剧很受青睐,如《戏说乾隆》,《康熙微服私访记》等,大谈一代国君的风流倜傥。我倒建议那个有名的导演和编剧推出一个大型电视剧:《戏说张朝阳》我觉得收视率可能会更高一些。


  相关链接  张朝阳凭什么要我“投靠”搜狐? 


        搜狐战略建议:无它,唯内容尔



 


2007-10-03


   

          孙亚芳:华为技术有限公司董事长               

                       文/毛启盈   10月3日,据新加坡新明日报报道,美国《财富》杂志公布一年一度的商界女强人排行榜,在国际50大女强人中,有6名华人上榜,有“市场杀手”之称的华为技术董事长孙亚芳榜上有名,是她带领公司走向国际,去年全球合约几乎增加了一倍。

  
 其他上榜的女性分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、信德集团董事总经理何超琼和中国电力国际主席李小琳。

  
  此前,《eWEEK》网站评出了IT市场最具影响力的10女性企业领袖。分别是:SpikeSource
CEO 吉姆·波利思(Kim Polese),戴尔高级副总裁兼 CIO
苏珊·舍斯基(Susan Sheskey),摩托罗拉执行副总裁兼 CTO
帕德马锡·华莱尔(Padmasree
Warrior),Google商业部门高级副总裁肖纳·布朗(Shona
L.Brown),惠普技术解决方案部门执行副总裁安·利沃莫尔(Ann
Livermore) ,雅虎总裁苏珊·德德尔(Susan Decker),朗讯 CEO
陆思博(Pat Russo),eBay CEO 梅格·惠特曼(Meg Whitman),施乐 CEO
安妮·麦卡伊(Anne Mulcahy),VMware CEO 戴安尼·格林(Diane
Greene)
 
  从上榜名单中可以看出,而中国尚无一人上榜。在全球IT行业中,华人的女强人寥寥无几。媒体频频报道的的HP
CEO菲奥莉娜。通信行业的AT&T总裁贝特斯·伯纳德,诺基亚网络总裁鲍思蕊,尽管影响有限,但是,在上镜率上仍然找不到多少中国的女竞争者。中国的六大电信运营商中,没有一个女性总裁,这是一个不争的事实。而如今,孙亚芳的浮出,这将是一个良好的信号。虽然华为是民企,但是,对行业的贡献却是无以伦比的。因为华为已经是全球化的华为,孙亚芳也应该是通信领域的女性至尊,是通信女性的骄傲。


  
 查阅孙亚芳的相关资料,《孙亚芳:华为的一代女皇》,<&lt;
孙亚芳:华为的“至尊红颜”
>&gt;各种报道标题显赫,用词雍容华丽。而相反的是,低调的华为,“左非右芳”的格局中任正非家喻户晓,而孙亚芳却“藏在闺中人未识”。这次《财富》人物的评选和华为的光芒万丈,可能让这位“金屋藏娇,犹抱琵琶半遮面” 。



  尽管,孙亚芳与京东方科技集团董事长王东升、国虹通讯数码集团董事长兼CEO万明坚、网易创始人丁磊都是毕业于成都电子科技大学。后者这些男人们早已是耳熟能详,而她却“藏而不露”。如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书,你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人。 



  《世界经理人》是这样描述孙亚芳的:如果哪天华为成为上市公司,或者脱去低调的外衣,孙亚芳一定是媒体记者的红人。1998
年,孙亚芳给任正非一个报告,提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。



  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。她的文雅之魅也在影响着越来越多的商界名人。



  孙亚芳:华为技术有限公司董事长,从电子科技大学毕业后,进入国家安全部从事通信工作,1992年进入华为,先后任职培训部经理、长沙办事处主任,后主管市场,不久升任为主持市场和人力资源的常务副总裁,1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今。


   相关新闻 IT市场最具影响力的10女性企业领袖


         影响中国通信业的21位女性