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2008-05-08

 文/毛启盈

 

  5月6日,阿里巴巴公布2008年一季度财报,净利翻番至3亿元,而此前淘宝网公布第一季度营业额则突破188亿元,与去年同期69.6亿元的交易额相比,增长170%,已接近于沃尔玛2007年全年在中国市场213亿元的成交额。尽管阿里巴巴业绩全线飘红,但是,投行还是有一定的忧虑。此刻,马云却没有停止进军国际市场的号令,大举进军日本和印度市场,看来,阿里巴巴要用国际化市场赢得信任。

  业界分析师说,这份报告中的数据显示出一个明显迹象,即中国电子商务产业已经逐渐走进成熟增长周期。该观点仅仅只说对了一半,阿里巴巴今非昔比,目光已经不仅仅在国内市场了,全球的电子商务产业一个龙头正在形成,阿里巴巴已经成为亚洲市场的一个标杆了。

  尽管,财报出来后,几家投行褒贬不一,高盛维持中性评级,花旗重申沽出建议,大摩则谨慎看待其近期前景。令投行忧虑的无非是阿里巴巴新增注册用户数增长放缓,阿里高层随即也给出了答案。这就是继续进军国际市场,开拓未知的领域。解决用户注册问题。

  其实,一年来阿里除了极力巩固亚洲市场,去年12月进入日本之后,收效可圈可点。财报显示,阿里巴巴将与日本软银公司签订合资协议,合作经营日本网站,双方还将合力拓展中日双方基于电子商务平台的贸易服务。将由软银及阿里巴巴分别持股65%及35%。

  如今,正在加大欧美以外市场的开拓力度,以避免对单一市场过于依赖。几乎就在发布这份业绩的同时,阿里巴巴又宣布了其在国际化进程的最新进展,与印度最大的黄页指南和专业刊物出版商InfomediaIndiaLimited缔结多年期战略伙伴关系,目标指向全印度800多万家中小企业。

  “马云进军印度市场了!”,“阿里巴巴战略升级,挺进印度新兴市场”,媒体对阿里巴巴首季业绩飘红也给予了高度的评价,对印度市场极为看好。据报道,印度是仅次于中国的最佳B2B电子商务市场。而随着世界制造业中心的转移,印度B2B电子商务市场未来更是具有巨大的潜力。阿里巴巴基于这个基本判断,去年年底设立印度频道(India
Channel),专门帮助印度供应商寻找本地和全球买家,自2008年1月起,每月已有超过2万家印度公司加盟。阿里巴巴目前在印度拥有超过40万名会员,就会员人数而言已经成为印度最大的B2B网上交易市场。而值得注意的是,印度目前拥有超过800万家中小企业,占印度工业产值近40%,雇用人数约3000万,预计有300万家中小企业参与B2B贸易,约有100万家从事出口业务。

  印度市场如此,马云绝对不会掉以轻心的。再说日本市场,马云称孙正义这次将“视阿里巴巴日本的工作为自己的工作,并承担100%的责任来确保阿里巴巴在日本的成功”。

  如此看来,阿里巴巴进军印度和日本市场棋局已经清晰,随着战略不断的升级,扩张市场的脚步是不会停止的,占据印度B2B电子商务业第一把交椅可能是阿里巴巴国际化的第一步。

  在成绩面前,阿里巴巴国际化可能是赢得信任第一步。

2007-10-04

          张朝阳“跳河”有惊无险 


                            文/毛启盈 


   今年的国庆长假,网络上除了热炒珊瑚虫QQ被抓,腾讯遭遇尴尬一事外,第二个“大事件”就应该是搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在海拔3817米的高山上翻跟头,玉珠峰登顶的热闹娱乐新闻了。深蓝博客《张朝阳:敢在海拔3817米翻跟头的纨绔子弟》,我觉的用词不够准确,张朝阳不是“纨绔子弟”,而是一个地地道道的“陕西的愣娃”。



  为什么说他不是“纨绔子弟”呢?做为一个身价过亿,员工数千的门户网CEO,他没有一个人带个妹妹躲到中国那个名山大川度假区去享乐,也没有去南方江南水乡一带去享受丰美的景色,更没有出国去旅游,而是带了一帮子大男人,以及自己的“小狐狸”(员工)浩浩荡荡赶到气候险恶的西藏高峰去探险,实则是互联网公司CEO中找不到第二个。因此,他还是一个敢于挑战大自然的硬汉,而非纨绔子弟。



  说他越来越像陕西的“愣娃”,我觉的更合适些。“陕西愣娃”,这是陕西关中一带对性格直爽,憨厚老实,做事倔强,不计后果的人的称谓。此前,和新浪打口水战后,他急于证明自己清白,于是就脱口而出“向毛主席发誓”,其实,如果你了解陕西哪里的人,就很容易理解,那些小孩子为了证实自己没有干过什么事情,往往就会说这个口头禅“对毛主席发誓”等等。而张朝阳在关键的时候往往就会返璞归真,露出了“愣娃”的一面。



  其实,目前,张朝阳留得这个“光头”就是最好的证明,看过影片《关中匪事》的人都会记得陕南一带“土匪头目”的模样,他这个打扮酷似。(当时没有被导演请去客串土匪,实在是一大憾事。)再说这次出征玉峰,我看过他写的几个镜头。其中之一是郭可妮还没有到,张朝阳一帮子男人在一个桥上逛悠。突然,不知道谁出的跳河的注意。好奇的张朝阳也想试试,刚做出一个跳河的动作,就被摄影师抓了个正着。有惊无险,令人捧腹大笑。还有,他在橡皮山翻得那个跟头,他也不管是否对自己形象不利,硬生生就放到自己的博客里面了。反正真实的就没有必要删减镜头了。



  这是他追求真实自我的一种表现吧。虽然媒体报道他喜欢作秀,我倒觉得这与喜欢不是一回事情。这可能与他的性格有关。他喜欢真实的自己,不想刻意地包装自己。还说那些照片,他完全可以挑选,那么多的摄影师我想不可能没有表现他庄重的一面。



  张朝阳的一举一动,从表面上看,高枕无忧,乐在其中。但是,他内心的压力谁能知道。在朝阳公园的博客大会上,他把搜狐博客比作“解放区”大家以为这是搞笑。在陕北,解放区过的是怎样的生活,如果大家了解那段历史的话都知道“小米加****”苦难历程。而绝非像媒体描述的那样,红旗一片。在这次登山活动中,看到了张朝阳在荒山野岭手里还拿着“搜狐博客”的横幅,还有,以前他在****前滑雪的镜头,被大多媒体做了特写。有那个公司CEO为他的公司这样宣传过?这可能是搜狐公司永远也不用花钱请形象代言人的一个重要的原因。这一切的一切,不正说明了他的不轻松的一面吗?

  
  一直以来,塑造一个公司总裁正面形象莫过于以下几种:总裁亲自到农村小学问寒问暖,捐钱捐物;要么就是公司的总裁抱着一个孤儿在电视机画面上热泪盈眶;要么是总裁接见地方领导,为当地修公路建校舍捐钱捐物等等。而张朝阳缺少的可能就是这样一些西装革履的镜头,(据了解搜狐捐钱捐物的例子也很多)。因此,媒体感受到有些发虚也是很正常的。



  张朝阳是西安人,也是陕西人的骄傲。一些大学教授也津津乐道地把张朝阳做为创业成功的典范讲给学生,做为创业激励。张朝阳也就成了媒体热捧的人物,一些杂志甚至上了封面。人们都看到的是娱乐性的张朝阳,却忽视了他代言搜狐公司的一面;看到了他作秀的一面,忽视了他作秀后的广告效益。看到了他风流倜傥的一面,忽视了他憨厚倔强的一面。这就是娱乐人物张朝阳塑像的成因。


  还有,张朝阳玉珠峰顶写博客,大有当年毛主席的“坐地日行八万里,巡天遥看一千河”的气势和感慨。我要说的是,如今,一些古装剧很受青睐,如《戏说乾隆》,《康熙微服私访记》等,大谈一代国君的风流倜傥。我倒建议那个有名的导演和编剧推出一个大型电视剧:《戏说张朝阳》我觉得收视率可能会更高一些。


  相关链接  张朝阳凭什么要我“投靠”搜狐? 


        搜狐战略建议:无它,唯内容尔



 


2007-10-03


   

          孙亚芳:华为技术有限公司董事长               

                       文/毛启盈   10月3日,据新加坡新明日报报道,美国《财富》杂志公布一年一度的商界女强人排行榜,在国际50大女强人中,有6名华人上榜,有“市场杀手”之称的华为技术董事长孙亚芳榜上有名,是她带领公司走向国际,去年全球合约几乎增加了一倍。

  
 其他上榜的女性分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、信德集团董事总经理何超琼和中国电力国际主席李小琳。

  
  此前,《eWEEK》网站评出了IT市场最具影响力的10女性企业领袖。分别是:SpikeSource
CEO 吉姆·波利思(Kim Polese),戴尔高级副总裁兼 CIO
苏珊·舍斯基(Susan Sheskey),摩托罗拉执行副总裁兼 CTO
帕德马锡·华莱尔(Padmasree
Warrior),Google商业部门高级副总裁肖纳·布朗(Shona
L.Brown),惠普技术解决方案部门执行副总裁安·利沃莫尔(Ann
Livermore) ,雅虎总裁苏珊·德德尔(Susan Decker),朗讯 CEO
陆思博(Pat Russo),eBay CEO 梅格·惠特曼(Meg Whitman),施乐 CEO
安妮·麦卡伊(Anne Mulcahy),VMware CEO 戴安尼·格林(Diane
Greene)
 
  从上榜名单中可以看出,而中国尚无一人上榜。在全球IT行业中,华人的女强人寥寥无几。媒体频频报道的的HP
CEO菲奥莉娜。通信行业的AT&T总裁贝特斯·伯纳德,诺基亚网络总裁鲍思蕊,尽管影响有限,但是,在上镜率上仍然找不到多少中国的女竞争者。中国的六大电信运营商中,没有一个女性总裁,这是一个不争的事实。而如今,孙亚芳的浮出,这将是一个良好的信号。虽然华为是民企,但是,对行业的贡献却是无以伦比的。因为华为已经是全球化的华为,孙亚芳也应该是通信领域的女性至尊,是通信女性的骄傲。


  
 查阅孙亚芳的相关资料,《孙亚芳:华为的一代女皇》,<&lt;
孙亚芳:华为的“至尊红颜”
>&gt;各种报道标题显赫,用词雍容华丽。而相反的是,低调的华为,“左非右芳”的格局中任正非家喻户晓,而孙亚芳却“藏在闺中人未识”。这次《财富》人物的评选和华为的光芒万丈,可能让这位“金屋藏娇,犹抱琵琶半遮面” 。



  尽管,孙亚芳与京东方科技集团董事长王东升、国虹通讯数码集团董事长兼CEO万明坚、网易创始人丁磊都是毕业于成都电子科技大学。后者这些男人们早已是耳熟能详,而她却“藏而不露”。如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之类的书,你就会发现中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人。 



  《世界经理人》是这样描述孙亚芳的:如果哪天华为成为上市公司,或者脱去低调的外衣,孙亚芳一定是媒体记者的红人。1998
年,孙亚芳给任正非一个报告,提出三个观点:一、知识经济时代,社会财富的创造方式发生了变化,主要由知识、管理创造的,因此要体制创新;二、让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任的人成为管理者;三、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判能力。



  今天的华为,正在成为一个国际化的公司。对于孙亚芳来说,无论是今天还是今后,依然是中国通信业的引人注目的女性。只是她的神秘感将会同华为公司一样,随着国际化加快将会渐渐淡去。她的文雅之魅也在影响着越来越多的商界名人。



  孙亚芳:华为技术有限公司董事长,从电子科技大学毕业后,进入国家安全部从事通信工作,1992年进入华为,先后任职培训部经理、长沙办事处主任,后主管市场,不久升任为主持市场和人力资源的常务副总裁,1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今。


   相关新闻 IT市场最具影响力的10女性企业领袖


         影响中国通信业的21位女性

2007-09-28


 


   金山总裁雷军(设计旁白:甜甜的笑容背后,有多少悲伤哀愁)

                          文/毛启盈



  9月17日,金山在香港正式启动了路演。金山总裁雷军与其老板求伯君二人赶往新加坡、伦敦、纽约、波士顿、旧金山、洛杉矶等国家和地区展开路演。10月9日,金山将正式登陆香港主板。



  这次路演,横跨了中国传统佳节中秋节和国庆节,对书生意气浓厚的雷军来说,沿途风土人情,美不胜收,在飞机上和酒店中“空中办公”,遥控指挥远在北京的“兄弟姐妹”,疲惫中应该略显刺激,兴奋与骄傲的甜蜜中,应该有如同少女的“洞房花烛”的那种羞涩。  


 



  最早听说金山和雷军的名字是在上中学的时候,因为当时上计算机课的教程是wps。所以,我是先知道雷军后知道微软和比尔-盖茨。

  
  2005年10月,在一次毒霸的发布会上,我第一见到了久仰的雷军。


 



  巧合的是,那次他也谈了国产软件的前途和命运,“先有微软,后有盗版。国产软件在夹缝中求生存……”后来,针对金山的网游和毒霸,我多次对雷军总裁做过专访。每次谈到网游,雷军总是把当时的副总裁王峰推到镜头前,“因为他比我更熟悉!”。而独霸这一块的访谈,功归于副总裁葛柯,自己只是简单谈论行业的方向,比如网游需要高质量的内容,杀毒软件需要占据空间较小。而谈到金山产品,雷军倒没有多少豪言壮语,仿佛是一个官方到会的嘉宾。


 



  目前,尽管媒体有诸多媒体报道说,雷军接受采访是说“微软给金山引错了路,让我们没完没了地进行产品升级。”作为民族软件品牌的象征,金山对于微软,似乎永远充满了心结。此前,也有报道说“金山全球围剿微软”。


 



  笔者认为,这应该是媒体制造的一个“烟幕弹”,绝非雷军真实思想的表达。从对雷军的多次谈话中可以看出,他对微软还是一直持着学习的态度,非常尊重竞争对手。这种谦虚的表现还体现在其他方面,比如说史玉柱放言“我一款《征途》游戏,就把金山所有游戏都超过了”。在公关事件的紧要关头,雷军没有做争锋相对的“口水战”,他要让事实证明史玉柱的说法是否正确。还有,在杀毒市场也充满了娱乐性,在熊猫烧香和灰鸽子事件面前,诺顿误杀事件之中,雷军始终没有发表任何攻击竞争对手的言辞,这本身就是对竞争对手的尊重。


 



  金山最早的业务是WPS,并因此一度被视为“中国微软”。但是,随着盗版微软软件在中国的普及,金山在1997年陷入了生存危机。为了扭转颓势,金山向金山词霸与金山毒霸转型。后来,网游也成为金山的一个重要阵地。


 



  因此,金山能够在国产软件不景气,网游市场陷入低谷的今天,咬牙上市,不仅仅是雷军领导的金山人的成功,也成为IT企业转型成功的一个案例。


 



  据说,最早计划上市是1999年,一波三折,几经坎坷,时间指针终于在2007年的10月。这一时刻,全球IT人把目光都转向了金山,也转向了雷军。因为盛大、九城等众多后来者早已登录海外资本市场,有人认为“起了个大早”的金山却“赶了个晚集”。尽管如此,天降大任的雷军没有让微软的比尔盖茨小瞧,同样赢得了业界的尊重。



  金山上市后,将会带来什么?这也是业界普遍关心的问题。我认为主要可能有以下几个:



  其一,除了雷军与求伯君,金山有430名员工持有公司股份。也就是将会产业430个以上的百万富翁。



   其二,盛大、网易一直稳坐中国网游市场的头一、二把交椅的秩序要变,金山进入前三甲。上市之后,金山将陆续推出新的网游作品,除了<春秋Q传>外,明年上半年将推出<剑侠世界>、<封神榜二>,明年下去年推出<铁血三国>。在路演过程中,投资者问得最多的问题是,与盛大、网易这些网游公司相比,金山的优势是什么?雷军的回答是“技术”。正由于是技术而非资金,这对网游市场可能是一个巨大的冲击。



  其三,对微软的威胁越来越大。招股说明书显示,金山2004年净利378万元,2005年为3566万元,2006年为9952万元,2007年第一季度为3271万元,预计2007年净利将超过1亿元。金山因为有了资金,就不再惧怕微软垄断了。



  最后,雷军总裁的个人生活可能也会发生变化。这是目前记者们很关心的问题。目前,早上6点准时起床,与国内的同事和亲人通电话,并收发邮件;7点拖着行李箱出酒店用早餐;8点会见投资者;下午2点,搭乘飞机到下一站——纽约。



  在过去的一段日子里,雷军总裁在公司里还替员工说媒,在公司召开新闻发布会,和记者们吃荔枝聊天。上市后,由于董事会的制约,他可能说话更加谨慎,和记者们的距离也许就会疏远,说不定公关也被专门机构代理,这样,雷军可能真的像陈天桥,丁磊,张朝阳等名流一样,连手机号也不敢给记者们留了,一些敏感的新闻发布会没有结束,就冲着会场侧门走掉了。


  也许,这些担心是没有必要的,因为雷军毕竟是雷军。


 


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2007-09-26

  文/毛启盈
 


  一段时间以来,阿里巴巴上市成为电子商务领域的热门话题,也成为IT业界以及媒体所关注的焦点问题,上市后的阿里巴巴会给整个电子商务市场带来什么样的影响?


  近日,在澳洲墨尔本由亚太经济合作企业咨询委员会举办的中小企业高峰会(ABAC
SME
Summit)
上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云揭开了谜底,马云说:小是美好的。中小企业成为了亚洲经济发展的火车头,也是全世界电子商务的未来。



  可见,阿里巴巴除了不遗余力地为推介中小企业而努力外,还为中小企业主宰全球贸易及电子商务的未来,增砖添瓦。马云开门见山表明了阿里巴巴的远景,就是同中国的众多的中小企业一道,为中国的电子商务平台走向世界携手前行。


 


  中小企业成为中国电子商务主力军


 


  据最新公布的《电子商务发展“十一”五规划》(2007.6)的统计数据显示,2005年全国企业网上采购商品和服务总额达16889亿元,占采购总额的比重约8.5%,阿里巴巴B2B企业会员的调查显示,2006年网络销售额占企业总销售额的平均比重为16.62%。网络交易不仅体现于企业级应用,更普遍地应用在于电子商务对网民生活的渗透率。2006年,网购总额已达312亿元,增长16倍,同时该比重增长到0.41%;到2007年上半年,网购总额占全国消费品销售总额比重快速增加到0.6%,网购渐成趋势,预计今年该比重极有可能突破1%的分界点,出现质的飞跃。


 


  有关专家预测,中国目前拥有网民超过了1.6亿人,这对电子商务市场,将会一个前所未有的商机。譬如网上采购市场场将会成为中小企业的生存和发展的稳固平台。


 



  一方面,政府大力推动信息化进程和电子政务的应用,提倡政府采购通过互联网公开进行。另一方面,企业在尝试到互联网应用带来的效率增加和成本的极大降低的好处后,纷纷建立网站或涉足在线交易活动,成为推动电子商务活动发展的主导力量,其中以中小企业为主体的在线采购较为活跃。  


 



  在西方国家,互联网应用技术较为先进,在线采购无论在大型公司,还是中小型企业都得到了广泛应用。Goldman
Sachs
的一份调查显示,全球企业通过互联网进行采购的贸易总额由1999年的约200亿美元上升到2005年的约4600亿美元,猛增23倍。还有研究表明,已有50%以上的商业机构通过在线的方式完成采购。可以看到,通过互联网采购已经成为企业或政府采购的主流形式。



业内专家指出,电子商务的发展为企业深度化的服务赢得了更多的机会,客户应用差异化、个性化的增强将给B2B行业带来无尽的商机。


 



  比如在线采购这一块,中小企业由于具有分散型的特点,所以成为主要承担者。由于历史的原因,目前我国的网上诚信系统还不够完善,因此,客户的地域性成为电子商务不可缺少的一环。因此,地域性的在线采购对中小企业的发展极为有利。而对大企业阿里巴巴来说,可谓是一种甘愿让别人踩在自己肩膀上的巨人。


我们早在1999年就预计到,在电子商务的汪洋里,赢家不会是鲸鱼(大企业),而是小虾(中小企业)。8年后,我们的经验证明了最受惠于电子商务的,是那些能运用互联网向世界各地推销产品、寻找商业伙伴的中小企业。


 



  马云表示,是电子商务改写了商业世界,让中小企业能在公平竞争中享有推销品牌的新机会。此前马云曾预计在21世纪,灵活的中小企业能利用电子商务击倒大企业。 


 


  阿里巴巴成为国内中小企业的领路人


 



  目前,阿里巴巴网站,从一个简单的产品买卖留言网站发展成为一个拥有全球超过2000万用户的活跃网上商人社区。阿里巴巴将会继续引领这潮流,让各大小企业由“Meet
at Alibaba
”转向“Work at
Alibaba
”。这是一个大方向。从市场上反馈的消息显示,如今,在电子商务这个平台上,阿里巴巴对中小企业的推动,已经不是以前那样提供简单的信息,而是进行资金的援助。北京一位做电子商务平台的老板这样对记者表示:“对急需资金周转的中小企业来说,简直是雪中送炭。”



  用马云的话说:“亚洲的中小企业已经跨越了传统的办法去寻找商业伙伴,现在的中小企业不仅利用互联网去寻找产品及供货商,更通过互联网与彼此沟通、建立信任以及在网络上管理生意。”


  阿里巴巴是全球企业间电子商务的著名品牌,连续5次被美国《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。



  不太会谨言慎行的马云曾对媒体说过,“如果一个国家的网上交易都是通过境外的平台,那将来的麻烦就大了。”言谈之中,行业领袖的形象俨然可见。而当他认为的一个国家的竞争力———电子商务有了国家力量推动的时候,一直处在电子商务领军位置的阿里巴巴似乎感觉到了压力的到来,更加卖力地推广起自己的网商概念,努力维护着用户端的优势。


   


  阿里上市推动中国电子商务走向全球


 



  阿里巴巴已经启动了上市程序,成功上市也是水到渠成的事情,这已经成为震撼业界的大事件,被国内外媒体所关注。熟悉B2B市场人士普遍认为,阿里巴阿上市对整个中国电子商务平台都是一个相当的利好。也有观点认为阿里巴巴上市后会垄断整个电子商务的市场,但是,上市以后的阿里巴巴的前景究竟如何,业界议论颇多。



  有观点认为,由于全球性的诚信系统还没有真正建立,电子商务还不成熟,阿里巴巴上市铤而走险。然而,记者调查发现,熟知阿里巴巴地业界人士普遍认为,阿里巴巴B2B业务上市后,有望获得较高的市值。这一预测源于阿里巴巴的B2B电子商务服务对中国千万中小企业低成本开展其业务需求的满足,庞大的中小企业市场推动了阿里巴巴的高市值预期。


  目前,阿里巴巴的B2B业务正逐步由在线交易平台的初级服务转变成为中小企业的生态链提供服务,其收入将继续获得稳步提升。 



  阿里巴巴的上市消息,不仅会对电子商务的竞争格局产生影响,更将使其他B2B平台对自身业务发展进行思考,从而引起多元手段竞争与合作。对于阿里巴巴上市可能引起的连锁反应和这些上市前传中上演的诸多故事,B2B江湖的故事也才刚刚开始。


  
 
根据有关预测,电子商务的发展,将不再限于传统技术一些集聚在一个地区,而会在互联网平台上实现生态化枢纽。实际上,阿里巴巴已经由“中国制造→全球销售”发展为“全球制造→全球销售”。届时,以中国、印度等全球享有制造业优势国家,将与欧美日等采购巨头实现信息共享,成为全球电子商务信息交流中心。



  中国社科院财贸所研究员、博导荆林波认为,中国新的硅谷可能是出现在阿里巴巴。同时,一些专家对连续7年被评为全球最佳B2B的阿里巴巴高度认可,认为“以GoogleYahooEbayAmazon为代表的互联网模式已经在业务及资本市场巩固了自己的地位,而被认为与上述四大流派并称的阿里巴巴B2B模式,已经成为资本市场盼望和追捧的热点。搜索、门户、个人间交易、企业与个人间交易、企业间电子商务交易,全球五大互联网概念已被认可。”


 



  相关链接  

赢在中国的中国特色
 


2007-08-19

 

 



                                 高圆圆      


 



                    



      
                          
文/毛启盈


   
9月18日上午,由北京市文联、北京影视艺术家协会等单位联合主办的首届中国(怀柔)影视文化节在风景秀丽的怀柔举行启动仪式。为了做好此次文化节的宣传,主办者特意请影星高圆圆出任形象大使。会上,主办方高调提出了要打造中国数字电影城,打造东方好莱坞。大多记者可能把更多的镜头给了高圆圆,还没有注意到这个细节,笔者认为,如果能够在北京打造东方好莱坞,那实在是令人快意的事情了。很多家庭再也不用为好莱坞大片的语言问题,不能共同欣赏令人快意的大片了。那么,中国数字电影离好莱坞到底有多远呢?


  翌年前,<&lt;北京晨报>&gt;
以“中国数字电影遭技术壁垒好莱坞片商对华施压”为题,对总过数字电影所面临的尴尬处境做了报道,文中分析到,包括中国在内,全世界的电影市场都看到了数字化的美好前景。而在这一过程中,首先面临产业化的就是数字放映。但在产业转型的关键时刻,中国的数字电影再遭技术壁垒的“封锁”——好莱坞7大片商的一纸传真,让原本已达到国际标准的民族电影机,每台成本一夜之间陡增万元。


  中国首家民营数字电影院线时代华夏董事长张宝全透露,由好莱坞7大片商主导的DCI标准联盟(国际下一代数字电影机规范联盟)发来传真,称数字电影机必须使用汤姆逊等指定技术提供商的加密技术,才能获得认可并得到片源。张宝全还说,一定要申报中国的数字电影机标准。 


  据称,美国计划在两年内将影院放映的70%电影从胶片转向数字。在中国市场,强势的美国片商们显然希望通过技术壁垒分享机会。


  这对中国的数字电影不能说不是一个考验。但是,数字电影可以说已经成了中国电影市场的流行词语。全国各地几大院线都把数字电影作为一个很大的卖点。一些小型的放映吧也以3c效果作为一个买点。如北京的西单商场影院。北京怀柔,国家数字电影生产基地的情况如何呢?

  
   
根据公开的资料显示,国家数字电影生产基地位于怀柔区杨宋镇,占地34.1439公顷。该项目总建筑面积11.9万平方米,主要包括摄影棚,服装
道具库,摄影、照明器材库,化装用房,置景车间等电影前期制作生产部分用房;录音、剪接等后期制作用房;影片资料及数字电影制作中心,网络配送中心,动画漫画制作中心等。


  
  据了解,基地内集中了影视制作前后期各部门,涉及电影工艺广泛,技术含量高,音乐棚、对白棚、混录棚、非线性剪接编辑等设施以及置景造型艺术与世界影视科技水准同步;基地还结合北京市冬季时间较长的气候特点,设计了不同功能摄影棚集群,16个摄影棚总建筑面积2.84万平方米,其中规划一个5000平方米的特大摄影棚,将近12层楼高,摄影棚内具备水下拍摄功能、超高顶棚开启功能,将室内场景与自然景观巧妙地融为一体,可满足特大型场景和特殊场景的需求。   


  
中影集团有关人士对记者说,基地将引进世界一流的电影摄影、录音和剪接等设备,特别是将引进世界上最先进的数字电影的有关设备,将弥补我国电影数字化后期制作的空白。影视基地建成后不仅将大幅度提升中影集团电影制作的现代化水平和规模生产能力,同时可以为国内外影视制片人制作电影、电视电影、电视剧、声音录制、胶片洗印、数字加工、动漫制作和广告等全方位提供最优良的服务。电影生产制作基地建成后将具备年制作80部故事片电影、100部数字电影、200部电视电影、500集电视剧和动漫生产能力,成为中国第一,世界上最集中、最大的影视前后期制作基地。而且可能的话,基地将发展成为像好莱坞影城那样的旅游景点。 


  这样,和好莱坞就很接近了,主要体现在以下三个方面:
 
  
 第一,仅仅怀柔基地每年100部数字电影,平均每月近10部。再看看好莱坞的特点,从出品厂家来看,凡是属于八大公司的电影,都是好莱坞电影。如米高梅,派拉蒙,20世纪福克斯、华纳、环球、哥伦比亚……
中国这些中国也不乏珠江,西影这样的具有实力的公司,这都不成问题。


   第二,从演员角度来说,好莱坞电影是明星制,这是和其他地区电影的主要不同之一。中国也不乏章子怡,巩俐,杨紫琼这样的大腕。人才中国一直都不缺少。 


  第三,从生产方式上来说,好莱坞电影是工业化的制作,流水线式的生产,好莱坞电影是电影商品化的最高成就。从内容和品质上看,好莱坞虽然也不乏大师级人物,但基本上是商业电影。中国的商业电影发展近你年也出现了小高潮。今后,商业电影可能会成为中国电影的主流。
       
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2007-08-15


  前几天刚刚为大家推荐了一篇北京邮电学生的作品《
TD-SCDMA还是Wi-Fi?》,这些北邮的学生在雨中的公交车上谈论“是TD-SCDMA还是Wi-Fi?两位知名教授阚凯力和宋俊德的对峙,在北邮
的学生的学生眼里。绝非是两大明星的“对抗秀”。而是涉及到他们的未来生活与理想的追求,虽然他们暂时一无所有,但是他们所迸发对通信的激情,令人回味无穷。然而,这篇<&lt;电信养老”说>&gt;或许是就业压力的,或许是北邮元老的影响,作为一个80后的电信专业人才,想到这些学子的漫漫人生路,让人不寒而栗,难道这就是他们的理想追求吗?

  
  请大家先看看文章再讨论:


           


    电信养老”说


                        
文/高娃


 


   
闷热的三伏天终于来临,即使是一场又一场倾盆的暴雨,也不能改变北京顽固的气候。当傍晚殷红的夕阳撒满街头,我昏昏沉沉地走回寝室,心里只想着家乡清凉的海边。正郁闷着,一个意外的电话


像一阵清风消解了所有的苦闷。


 


   
那是远在异地的好友,刚刚毕业的她,已经奔赴工作的最前线——A市电信。我们在电话里兴奋地互道别情,谈着各种新鲜有趣的轶事。我们眼里的电信,是又稳定又可靠的大国企,不会像外企那样
案牍劳神的加班加点,也不像小私企那样年年月月挣扎在求存线边缘。不但工作轻松,而且各种福利保障也很稳定,进入电信,无疑是找到了一份好工作。而她开始工作到现在的体会,除了各种闲闻趣事的兴奋外,隐隐感觉到的是一种难以形容的“激情缺失”。


   


  话怎么说呢?刚开始接触岗位时先是培训,大家上课学习,然后参加考试,难度并不大,这段时间主要是大家住在一起联络感情,为以后的工作打好基础。之后上岗,新员工似乎也并没有什么具体的工作,给老员工做做助理,听指导人介绍介绍工作,“逐渐加深体会”,更多时候是一句“以后慢慢你就明白了”。她倒并不觉得过于单调,毕竟刚开始嘛,慢慢熟悉之后接触深入的东西就会习惯了。只是长长的一天光阴不知道什么时候就过去了,无功无过,大家也一片安宁祥和,不像上学时候那么轰轰烈烈,缺失了激情,真有点像养老了。她最后也安慰自己,“谁让我选择电信呢,养老就养老吧”。


 


   
话说从头,从我们这所和通信业息息相关的学校走出去的学子们中,很大一部分人毕业后返回各自的家乡,进入家乡的电信系统部门工作。对他们而言,我们的专业不管是针对那一个方向的专业,电
信、计算机、电子、自动化还是文法、管理甚至语言,都是在通信背景下再细化的学习,因此从先天上便对从事电信业有着得天独厚的优势。而对作为通信业巨头企业的中国电信来说,这无疑是最好的人才来源,然而却由于电信本身源于国企的各种体系制度,让加入电信的我们感到了前所未有的“激情缺失”,也就是大家常说的那样,“提前养老了”。刚刚毕业的应届生们,血气方刚,激情飞扬,正是挥斥方遒的大好年华,他们本该有所作为大展宏图,却莫名地在中国通信业的龙头企业中进入“养老”状态,这未免太可笑也太可惜了。电信如果任由养老之势蔓生,恐怕再长的千里之堤也在被蝼蚁之穴下一溃千里。


 


   
“养老学说”或许并不是只有电信才有的怪癖,而是所有的国企转型重组后都仍或多或少地带有的一种通病,但是作为中国最大的综合信息服务提供商,中国电信首当其冲却是难以避免,它的一举一动
都会掀起通信行业的起伏,成为众所瞩目的焦点,因此如果不能改变“电信养老”的经营管理状态,提高效率,通信业的高速发展追上国际潮流恐怕只能是停留在嘴边的一句口号了。

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看了高娃的博客日记,首先我为北邮学生的坦诚而高兴,朴素的语言,简单的表达,绝对没于做作。作为一个邮电院校的学生,她们拥有过硬的通信技术本领,但并不比文科班的学生缺少的生活的激
情。对同学就业A市电信充满了美好的希冀。“她”开始工作到现在的体会,除了各种闲闻趣事的兴奋外,隐隐感觉到的是一种难以形容的“激情缺失”。


 


   
其次,她们眼里的电信像童话般美好的世界:“
又稳定又可靠的大国企,不会像外企那样案牍劳神的加班加点,也不像小私企那样年年月月挣扎在求存线边缘。不但工作轻松,而且各种福利保障也很
稳定,进入电信,无疑是找到了一份好工作。”。我没有在电信部门工作过,也不是给这些邮电学子泼冷水,电信部门可能没有他们想象的那样理想。目前,邮电系统政企分开以后,电信已经不是原来的


国企了。如今,几大运营商的竞争如火如荼,尤其是地市级的的城市,开展的业务极为繁杂,电信服务项目极为繁多,下达繁重任务可能必不可少的。由于竞争加剧,加班加点可能难以避免。如今,一些小的私营企业的日子,有时也过的很滋润。

  


  最后,我还是不同意
“养老学说”这种提法。这可能是10年前甚至5年前的事情了。如今的电信业既不是朝阳产业也不是免税企业,而是即将步入冬季,这一点北京邮电的大学教授阚凯力在《对电信业
的思考与挑战》一书中多次提到,他指出了由于经济的发展滞后,电信业的增长已经趋于饱和。随着电信重组的进行,电信的日子不像以前多年那么好过了!因此,可以说进入电信业,不是进入了养老院


“提前养老了”,而是进入了社会的一个“斗兽场”,艰难困苦从此开始。


 
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2007-05-20


    



            
为什么抄袭的又是我?(设计台词)


   
5月20日,Google中国推出生活搜索频道后仅仅两天,即遭到了本土厂商的“炮轰”,被指是继“词库门”抄袭事件之后,推出的第二款具有严重模仿嫌疑的本地化产品。


  
“Google中国“模仿”酷讯最明显之处就在于“火车票”栏目的设置。”酷讯CEO兼创始人陈华愤愤不平。


 


   
一段时间以来,Google中国先后推出了谷歌热榜、谷歌导航、谷歌拼音输入法三项“本土化”服务,但都被难以逃过被拿来与竞争对手同类产品作比较的命运,被指谷歌热榜、谷歌导航模仿百度的风云榜和hao123,谷歌拼音输入法更被搜狐指责抄袭搜狗拼音词库,从而导致了“抄袭门”事件,最终都是以李开复公开道歉狼狈收场。


   
2006年10月,Google中国总裁李开复公开表示:“4个月后,Google任何本地化的破绽都将被弥补”。



    
然而,今天却麻烦不断,“抄袭”的阴影一直笼罩着Google。


   
此前,“词库门”发生后,李开复将离开google的传闻不断,虽然Google全球总裁施密特访华期间,曾专门替李向媒体澄清此事,称李开复和中国团队干得非常好,可以打95分。


  
“李开复先生的工作非常出色,有关他离职的传闻都是不正确的。”尽管听起来很符合情理,但是作为一个在国际上排名数一数二的大公司,怎么能背着抄袭的恶名生存呢?



    
酷讯方面态度强硬,将保留对Google起诉的权利。但是,没有看到Google的说词。这一次抄袭事件,如果不是酷讯炒作,那么,Google可能就再面临着一次声名扫地,李开复还怎么能在Google中国呆下去?


   
IT168软件频道的电脑虎在和本人谈到李开复时,赞不绝口,是个非常和气的人,而且,李的确在为人师表的方面,很受中国大学生的膜拜,那为什么就带了一个“盗贼帮”呢?


   
无论从哪个角度分析,李还是离开这个“盗城”好。


2006-11-15


作者/ 财富时报 
记者  
毛启盈
 
 
  近日,论坛聚合鼻祖大旗网(www.daqi.com)大张旗鼓地招聘一个“前台”职位,竟然有数千人应聘,而这些应聘者居然来自于很多重点大学,并且不乏双学位、硕士甚至博士。


  此事,在业界引起了轩然大波,一时间各种声音在网上议论纷纷。是什么让业界如此的震动。原来,该网站在2006年9月份上任了一位时尚的女性CEO周春兰女士,她并没有互联网公司的从业经历,却在董事长王定标盛情邀请下果断地加入了大旗网,并在短短的两个月时间里,将新锐、时尚的营销理念带入了大旗。在互联网业,一种新锐的理念正在颠覆着传统思维,一个新的网络品牌正萌发出新的生命力。为此,《财富时报》记者第一时间采访了这个使业界震撼的美女CEO周春兰女士。


  


 


品牌理念始于招聘新锐前台


 


  日前,大旗网正在举行“十万年薪招聘新锐前台”的活动,并在网站上公布了大旗网选“新锐前台”的七大标准:


  一、人气:拥有很高的对新锐人群的感染力;


  二、外型:青春、健康、积极、本真自然、具有独特气质、但不做作和持重老成;


  三、网络经营能力:了解互联网世界,能充分运用互联网来经营自己感染周围的人;


  四、专长:具有至少一项突出的新锐专长,如街舞、涂鸦、户外极限运动等,并对此领域有深入了解和研究;


  五、分享精神:能与其他人分享自己的专长、爱好、为周围的人带来快乐和收获;


  六、新锐感知能力:能发现和感悟生活中、身边的、各种人的新锐的行为、思想;


  七、积极的人生态度:面对社会的各种挑战、困难,能调节心态、舒缓压力、积极面对。


  招聘活动在火热地进行中,十二位决赛选手中有五位还是在校的大学生,其他几位也都是工作时间不长的年轻人,他们共同的特点是:喜欢网络、热衷论坛、善于借网络展示、营销自己,着迷于与从不同的新锐的生活方式,对一切新鲜事物充满着好奇,并梦想着有一天自己能成为新锐的代表人物。


  CEO周春兰女士是这次活动的评委,也是最具话语权的发言人,她说:随着大旗网向新锐媒体转型逐步完成,大旗网“绝对热点,疯狂话题”的新锐媒体形象需要一个代表人物来向公众展示。而这七大标准,正是代表了大旗网所希望诠释的“新锐”的内涵:“新”但不出格、另类,要表达时尚、引领潮流;“锐”但不浑身带刺、难以接近,要体现活力、迸发激情。


  记者了解到,CEO周春兰原来是光线传媒经营中心总经理,这位电视传媒的经营者突然加盟互联网,人们除了对她面临考验的担忧外,更想了解这位神秘的CEO为什么会突然转型。“待遇从来不是最重要的。我的人生信念和钱没有关系,没有成为选择职业的影响因素,我考虑的是个人的成就,我能为这个公司、这个舞台贡献什么,这是我最要考虑的。”周春兰一席话打破了诸多人“因为薪水高才冒这个险”的猜忌。


  她很谦虚地对记者说:“我是误打误撞来大旗网的。”当然,她没有否认此前“被董事长王定标诚挚邀请而感动,被董事长的长期坚持走自己的路的梦想而感动。”


 


  新锐挑战从头越


 


  谈到互联网行业,这位美丽而充满激情的CEO很动情地说:“互联网行业创建一切,从无到有,日新月异,对未来有很大的想象空间,这些对我都很有诱惑力,我不是墨守陈规安于现状的人,总是想在所从事的行业我还能改变什么?做什么?如果没有了,一定要找一个有新鲜感、有挑战精神的行业,这是最诱惑我的。”


  CEO要承担全公司所有的管理和生死存亡,CEO很大程度上影响公司的整体发展,对个人的考验是很强的,他(她)要有综合的能力、懂得公司战略,要会带领团队成员高效的执行,CEO自己也应该是高效的执行者。好的CEO,需要有人格魅力,小胜靠智,大智靠德,对身边的人要有高度的感染力。周春兰对一个合格的CEO有着自己独特的理解。


  电视传媒的模式是比较成熟的,和互联网有相同之处也有不同,互联网你可以打破一切,建立一切,但是传统的电视行业都是有个大框框,基本形态是定的。互联网没有定局,服务、产品、模式,都可以打破和创建。传统行业的经验,可以借鉴到大旗,比如对消费者领域的研究体验,我一直做年轻人生意,知道他们喜欢什么,这些对年轻人的研究是可以直接借鉴过来。


  她向记者透露说,在大旗网的自己有很多的变化,在光线主要做媒体经营,来大旗要管理整个公司,有了更多挑战,责任感更重了。大旗网的人很年轻,年轻人的朝气让她每天都很激动,他们生活方式与众不同,很有追求,这种感觉超越了以前在娱乐界感受到的表面的娱乐。


  对于部分网民猜测,大旗网在以后是否偏向娱乐方面发展,以及新CEO上任伊始便10万年薪的招聘新锐前台的种种猜测,周春兰有自己的看法。


  “我从来没有说过大旗网是走娱乐路线,但是,新锐人群接受什么,我们就做什么。”、“任何一件事,每个人都有自己的角度。我要说的是这是大旗公司的正式招聘,不是娱乐事件。我们希望找到一个新锐代表人物,向外界传递大旗的新锐内涵。”“新锐前台的招聘是在颠覆传统,颠覆传统前台的概念,大旗的前台完全超越了那种“接电话、接待的文员”概念,而是大旗品牌最前沿的符号。”这就是她对这些猜忌与质疑的回答。


  她说:“我从来不在乎别人对我的看法,每个人都有自己评价的权利和角度,这一点我改变不了,也不会在乎。我很明白自己要做什么,坚信自己的价值所在,别人如何说是他们的自由。但是有人评论你,至少表示有人在关注大旗网。”


  好品牌要感动消费者


 


  在谈到对品牌的感悟时,周春兰指出:“一个好品牌就是要感动它的消费者。品牌的威力是巨大的,真正有威力的品牌,要成为消费人群的首选目标。我们要做新锐人群生活方式的首选品牌,这步达到,要做很多工作。”


 同时,她丝毫没有掩饰对目前国产品牌的担忧。她说:“在营销领域,中国的很多品牌还处在不断的完善,自我成长的过程中,和全球品牌还有比较大的差距。但很多品牌都在努力尝试,如海尔的“服务”卖点,就取得了成功。”


  “在WEB2.0时代,我们希望在互联网营销领域,缔造“鼠碑营销”的新模式。鼠碑是大旗打造的网络的传播营销方式,大旗要策划互联网上的热点,并借助鼠碑快速传播。”周春兰的说这些话的时候,显得极其自信,显然这就是大旗区别一般的网络的地方。


  大旗网有没有自己的成功之路?是否会去模仿成功的品牌?周春兰很自信地说:“大旗就是大旗。但我们会学习,一个企业通往品牌之路的方法、关注消费者的需求、市场营销的方法等都是通用的。怎么做,还是要看企业自己的战略。”


  眼下,业界炒得最热的是今天IT产业整体很不景气,像阿里巴巴没有能卸掉沉重的包袱,盛大遭遇新浪的毒丸处境尴尬。陈天桥,丁磊纷纷被挤出胡润富豪榜前十强,而周春兰却放弃了势头还不错的电视行业进入互联网行业,这岂不是“明知山有虎,偏向虎山行”?


  周春兰显然是对这种说法不怎么赞同。她说:“没有一个行业象互联网行业一样有这么快速的财富积累。传统行业都需要几十年的积累,而互联网企业几乎是全球同步的,3年一代,5年另一代,缔造神话般的企业。我相信互联网行业的前景,我没有认为互联网业不景气,传统行业五年十年都达不到互联网行业2、3年的状态,如果说不景气,我认为这只是对企业经营者一个提醒,提醒自己要更踏实地做好企业。”


  大旗的5年计划如何?是上市吗?对记者对这个敏感问题的提问。她显然胸有成竹,她笑着说:“当然希望越快越好,明年最好。按规律4-5年时间上市是正常的,这需要有个累积的过程。但上市不是终点,而是经营企业的真正开始。”


  周春兰到大旗网仅仅两个月的时间,但是她还很自信地认为,做“新锐人群的首选品牌”是我们的理想。目前,大旗网在这个概念上还没有遇到有真正意义上的竞争对手,聚合模式虽然有很多网站在复制,但是都不是真正意义上的竞争。


  如何建立与巩固一个具有生命力的品牌?周春兰告指出,只有改变自我,与时俱进,关注消费者的变化、营销环境的变化,及时调整营销策略,产品架构时时改进,这样才能常青,才能成为有长久生命力的品牌。


  记者手记:


  她更像一位用童心看世界的天使


  2006年11月8日,一个特殊的记者节。也许是对记者好奇心的满足,此前从来没有接受任何媒体访问的周春兰,很乐意打破常规,在百忙之中接受《财富时报》记者的专访。


  10时30分,记者来到位于东直门外大街的天恒大厦七层,前台的小姐在用笔记本前办公,这在一般的公司是不多见。一位负责人带着笔记本带记者来到CEO周春兰的办公室。记者发现这里布置得很简单,但是很舒畅。我偶们专访很顺利地进行,没有看到专门的速记人员,但是专访后记者却看到了全部的记录。原来,周春兰手下的人员没有专业的速记器,也能够在笔记本上做出完备的速记,这是记者在大旗网遇到的另一个惊奇。


  在长达一个多小时的访谈期间,始终面带微笑周春兰侃侃而谈,中途没有停下来喝一口水,却没有丝毫倦意。她告诉记者,到大旗网近两个月以来,工作的压力很大,每天要工作12个小时以上,她感到非常的快乐,这是记者在大旗感受到的第三大惊奇。


  记者了解到,周春兰女士有丰富的市场营销经验,在初任大旗网CEO不到两个月时间里,便将大旗网的定位准确的瞄准了20-30岁的都市新锐人群,不但对网站内容做了全面的改版,猎奇、泡圈子、贴图、娱乐等全新栏目的亮相让网友们耳目一新,而且网站流量在大旗网两周年前夕连创历史新高。周春兰女士向记者透露,用人所长,激发员工的工作热情,发掘每个人的工作潜能是职业经理人不可或缺的品质。


  记者采访期间听到周春兰用的最多的词语是“新锐”,她说:“我是不怕冒风险的。”但记者感受到最多的是这位充满激情的CEO所拥有的人性化的管理和一种“走自己的路让别人去说吧”的执著与自信人格魅力。


  商场如战场,创新难免会遭遇挫折,但愿这位带着新锐与执著的美女CEO周春兰与她带领的大旗网在新锐的征途上一路走好。


 


2005-11-17


    



郭凡生:我们没有经历过互联网的严冬,我们这里一直是春天


 


本报记者毛启盈


 


   
11月8日,本报接到慧聪国际资讯公司(以下简称慧聪国际)员工匿名电话反映,北京慧聪互动信息咨询有限公司(以下简称慧聪互动)拖欠近30员工的工资60余万元,员工靠借钱维持生活。随后,记者在网上看到了相关的消息。这是继今年2月份发生的工资事件以来,慧聪国际再次传出拖欠员工工资事件。


   
近来,慧聪国际麻烦不断,高管走马灯换人,内部帮派争斗传闻不断,管理处于无序状态。“一直处在春天”的慧聪国际,难道真的入冬吗?本报记者展开了调查。


 


再陷“工资门”事件


 


   
借用美国“特工门”事件说法,我们估且把慧聪这次事件称为“工资门”事件。


  
11月9日,记者针对匿名电话和网上发的帖子的事实,提出了4点采访意见,传真至慧聪国际要求转郭凡生董事长本人。郭董事长的助理陶小姐(音)以“前面已经澄清过”为由拒绝见面采访。而在11月10日18时10分,记者却收到匿名男子(自称是慧聪公司,不肯说出姓名和职务)的电话,说给记者发了一份《公司函》。函中说明:“根据公司法规定各子公司对自己的事情负责”、“本公司不存在互动部门”、“因此不欠员工工资”。对记者提出工资问题及公司动荡问题避而不谈。而一位员工在接受记者电话采访时说:“慧聪互动拖欠工资与慧聪国际脱不了干系,当初工资招聘员工时,招聘广告都是打着慧聪国际牌子进行的。早在1996年,郭凡生董事长在公司会上宣布将来慧聪要通过上市成为一家公众公司,而上市将使慧聪在一夜之间产生上百个百万富翁。员工也是冲着这句话才进慧聪的。”一些员工气愤地说:“在慧聪,我们别说想成为百万富翁,就是想填饱肚子也不容易。”记者在采访时,慧聪互动部门的接线人员也是让记者先与慧聪国际联系,经得总部同意才能接受采访。


  
11月10日,慧聪互动总经理陈赤在接受记者电话采访时说:“慧聪互动是慧聪国际的子公司,慧聪国际是我们的股东之一,员工搞错了对象。”既然不拖欠员工的工资,为何不能彻底证明?对此,慧聪互动总经理陈赤对记者的解释是:传闻不会止于公开,如果公司出面证明了,就等于公司帮了谣言散布者。网上关于公司的传闻都是恶意的,如果没有人去关注,它自然就消失的。


11月7日,记者在调查慧聪互动时发现一些员工表现极为“异常”,要么说话不方便要么欲言又止,在记者的再三追问下,慧聪员工让记者最好问问公司董事长郭凡生。因为慧聪普通员工的基本工资与中层管理人员的差距相当大,有些员工的基本底薪甚至只有几百元,然后加上所谓的绩效才能达到两三千元左右,扣工资和提成是常有的事情。一名员工在QQ里对记者说:“中层领导不让说,基层员工什么也不敢说,除非我们不想在慧聪干了。”


 


领导和员工到底是谁在说谎?


 


 
在11月10日记者电话采访慧聪互动总经理陈赤揭开了谜底。陈赤说:“这是为了稳定公司大局,统一口径的需要,而对于网上惊现的全体员工的姓名和一切联系方式,严重侵犯了员工的隐私。”


  
记者调查得知,关于慧聪公司及子公司拖欠工资的传闻已经不是第一次了,公司把这作为“敏感的问题”也不足为奇。据媒体报道,此前,因为业绩不好,慧聪网数名员工2月份的绩效工资被全部扣掉,而这一决定已经在慧聪员工当中掀起轩然大波,内部网上已经有帖子召集员工离职来抵制公司这种不公平的待遇。


就在记者在采访时,这种怪事仍在公司上演。首先,没有一个员工会在电话中主动报出自己的姓名和部门。其次,没有人愿意说出部门的负责人是谁。就连郭凡生的总裁助理陶某对记者讲话也是“媒体想怎么报道就就怎么报道”,丝毫不顾及国际大公司的形象和数万股民利益。


    
业内人士分析,这些会直接会导致客户对慧聪直接不信任,同时,因为管理混乱会引起公司负面效应从而导致股价的波动。


 


高层动荡经营亏损


 


  
据悉,在慧聪工作了8年的副总裁兼CIO黄海新从9月1日起正式辞职。


而黄的辞职,则被业内认为是慧聪网存在内部派系之争的结果。所谓派系之说,是说以创始人郭凡生嫡系为主导的广电派及以黄海新为代表的化工派。


在黄海新离职后不久,互联网上便传出慧聪网开始大裁员的消息,其第四事业群(化工、塑料、石油)被拆分,由黄海新一手组建的化工网将面临肢解,已经做了9年的商情业务也被放弃,据称减员后化工网将划归渠道部从事“买卖通”的销售,而其他的如教育等频道也将被整合裁员。


  
关于慧聪内部的动荡已经不是新闻。据此前媒体披露早在2004年底,慧聪内部有一次结构调整,从美国聘请回来的销售总监上任半个月即离职,一位从央视跳糟来的负责市场的主管也被放到一个无关紧要的部门闲置了。


  
9月底,慧聪国际持有股票的高管及员工已经开始抛股,由于抛股数量较大,竟无人接盘。不过郭凡生颇有质疑:“我不知道这个事情,股票是分在员工头上的,他们想卖就卖,别人怎么会知道?这不是奇谈吗?”据称,黄海新是带着价值200多万的股票离职的。


 
今年第1季度,慧聪出现首次亏损,亏损额度高达609万元,第2季度更持续亏损近500万元。对此郭凡生一如他以往的风格,不置可否:“他们爱炒什么炒什么,一个公司的增长是有变化的。”


 


资金链断裂可能导致失控


 


  
据媒体报道,2004年8月27日,慧聪国际的主要领导人突然接到一匿名敲诈短信称,已掌握慧聪国际公司运行内幕,付100万元人民币,否则后果自负。详情查收Email。


   
与此同时,国内四媒体陆续刊登报道,称慧聪国际(8292.HK),现金流萎缩,主业不明。媒体披露月余,慧聪股价从每股近1.8港元一路下滑到1.5港元。


郭凡生说,“慧聪国际有4.1亿股,一下子我们就损失了1个多亿。”


郭凡生把造成损失的原因归结到媒体和敲诈。可当时并没有证据证明“资金链报道”与敲诈者有关。但郭凡生认为几媒体同时引用与财报不同的错误数字很奇怪。比如,9000多万元的现金流是媒体质疑的主要方面,报道说扣除各种应交款,慧聪真正可以流动的资金不足3000万元,继而推断出慧聪面临资金链断裂的危险。


 


  
一波未平,一波又起。2005年3月份,某知名IT门户网站载文称“因为业绩不好,慧聪网职能员工2月份的绩效工资将被全部扣掉”,并称这主要是由于慧聪收购中企网的部分员工,成本增加,而同时慧聪网拳头产品“买卖通”销售进入低迷。从而导致慧聪国际在香港联交所的股票大幅下跌。相关专家表示,资金链断裂可能导致全盘失控。


  
当时,郭凡生在接受记者电话采访时澄清:慧聪网目前并无现金流压力,自成立以来便实现赢利。慧聪网力推的买卖通节后销售强劲,2月25日当天销售即达到171万元。对此,郭凡生称,绩效工资扣除范围属于公司机密不便透露。


慧聪国际资讯公司成立于1992年,拥有员工4000多名,超过20家的分支机构。曾是联想、海尔等国际知名公司的广告代理,其搜索技术业务延伸“四大门户”,在国内搜索市场与Google、百度三强争霸,成为业界的“黑马”。


    
但最近,亚洲财讯证券总监王海林分析,慧聪国际盲目扩张难以消化,家族式管理与现代商业的运作模式产生分歧,昔日的辉煌不复存在。


  
慧聪的现状,让人回想起郭凡生在前几年的网络泡沫中的一句传涌甚广的名言——“我们没有经历过互联网的严冬,我们这里一直是春天。”