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8月26日,中兴发布2015年上半年业绩报告显示,上半年实现营业收入458.99亿元,同比增长21.76%;归属于上市公司普通股股东净利润为16.16亿元(人民币,下同),较上年同期增长43.20%,基本每股收益为0.47元 。

中兴财报发布之后,在A股跌势不减的情况下,中兴通讯逆市涨停,成为通信板块名副其实的“救市”龙头。

盈媒体(微信:yingyingmeiti)经过财报分析发现,手机业务尤其是国际化成为中兴未来业绩预期增长的故事,仅是个开端,还没有讲完。

一、财报亮点:

1、

2015年上半年,中兴运营商网络实现营业收入285.14亿元;手机终端实现营业收入99.59亿元;电信软件系统、服务及其他产品实现营业收入74.26亿元;

2、

由于全球范围内4G规模部署和宽带建设,以及智能管道、大数据、云计算等成为新兴行业的热点领域,与中兴M-ICT战略形成较高契合度,并带动中兴通讯国际国内业务同步增长。其中,国内市场实现营业收入243.61亿元,占中兴通讯整体营业收入的53.08%;国际市场实现营收215.38亿元,占中兴通讯整体营业收入46.92%;

3、

在4G市场,中兴海外市场新增突破10余个国家和运营商,连续三年成为全球4G增速最快厂商。在中国,中兴通讯在三大运营商的光网宽带建设中均获得超过1/3的份额,是运营商宽带提速的最主要参与者,其中在中国联通100GOTN国家一级干线项目中获得40%以上份额。

4、

在全球化发展方面,中兴终端海外市场出货量占比超过70%,成为在美国市场最成功的中国厂商。手机在美国市场保持总体份额第四的位置,预付费市场位居第二,亚太、拉美、欧洲、中东非洲的智能手机出货量均同比增长。

5、

中兴能取得这一成绩,得益于中兴通讯降低运营成本,注重盈利能力同时,通过加大研发投入紧跟市场需求的努力。上半年,中兴通讯研发费用为54.92亿元,占营收的11.97%,同比增长33.09%。

二、未来预期:

1、4G投资持续,5G、pre5G的重点布局。

此前,中兴与日本软银签订Pre5G联合研发谅解备忘录,中兴通讯无线CTO向际鹰在接受通信生活报采访时表示,中兴通讯将在5G技术研究和产品开发上持续投入,在2015年发布系列Pre5G原型机,2016~2018年将推出Pre5G产品。2014年,不完全统计,中兴新增投入2亿元由于5G领(不包括Pre5G)域研发,2018年中兴通讯将在5G研发投入2亿欧元。

腾讯课堂“股市赢家”资深分析师李明在接受通信生活报采访时表示,中兴短期利好在于年终财报业绩的持续性增长,而长期的潜在利好是关于5G手机的研发和推出以及海外市场的爆发,这将是推动5G产业的一个未曾讲述过的“故事”。

2、手机终端方面,全球智能手机市场渗透和增长趋缓,全球手机终端竞争将进入比拼企业综合竞争力的阶段,新一代手机终端体验提升并强化大数据、云服务、内容的融合。

去年12月,中兴推出主打“语音操作”的智能手机“星星2号”,中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠表示,未来可穿戴设备一定是方向,但取得成功需要了解消费者需要什么功能,中兴“不在乎最早,而在乎最好。”

曾学忠说,“中兴为什么要做穿戴?因为随着手机大屏化、功能越来越强大,需要一个穿戴跟手机结合,在很多场景下能够有更加好的用户的体验,给用户带来价值。”

3、在国际化方面,除了网络,中兴终端成为中国手机品牌全球化的领头羊,成为中国制造的“名片”。

目前,中兴德国拥有员工1000余人,本地员工超过80%,德国已成为中兴通讯欧洲业务的战略支点。

与华为、小米等国产手机在美国市场外徘徊相比,中兴手机很早就打入了美国市场。中兴终端北美区CEO程立新表示“中兴在美国市场投入从1998年开始,我们第一款手机在美国上市是在2007年”。公开资料显示,中兴AXON天机最近在美国发售,首轮开启限量预售的半小时内即告售罄,成为美国市场一时最火新机。

目前,中兴在北美市场90%以上的手机都是与运营商合作,AT&T是中兴在美国最大的用户。因此,中兴产品在美国市场以B2B为主,通过运营商向消费者端推动。随着中兴全球化战略布局的推动,转型B2C成为中兴的战略重点。

印度市场,中兴手机也有印度发布计划,最近在印度推出了nubia Z9 mini

关于海外战略,曾学忠在接受盈媒体采访时表示,手机终端方面,中兴通讯在“立足中美,辐射全球”,重点大国进前进入前三的目标。曾学忠说,目前所有中国手机厂商距离全球“顶级”还有差距,但是,占不了美国市场就无法戴上“顶级”的帽子。

据IDC数据显示,今年第一季,中兴在北美以超过7.4%的市场份额位居预付费市场第二名,在整体手机市场稳居排名第四,在北美的手机销量同比增长88%。在美国市场,中兴有53款终端产品在售,下半年所有新上市的智能机都将打上ZTE的Logo。

另外,中兴终端坚持联手NBA,坚持全球体育营销,对品牌有一定的助推作用。

三、风险提示。

我们看到中兴上半年营收利润增长的同时,也应该看到中兴手机存在的不确定性。

其一、国内市场趋于饱和,华为、小米等国产机以及苹果三星的激烈市场竞争,而中兴终端也处于战略转型期,譬如努比亚作为独立品牌运营。尤其是B2C转型,绝非一个手机部门能独立完成的事情,需要整个集团的配合,这不是一朝一夕可以完成;

其二、面对国产手机的价格战以及撕逼大战,低价保销量,旗舰保品牌,成为国产手机的缩影,曾学忠透露,“今年,中兴手机策略上发生了变化,不再追求低配置,低价格档位机型,或者为了这些来取得销量。中兴机型从100多款砍到几十款到现在砍到三个系列,产出非常少,只留下“3+1”系列机型,推出精品战略,强调用户体验。”这无疑在短期内减少了营收。战略转型产生的短期风险,需要股东们的足够理解和支持。

四、结论。

在当下国内手机市场,“互联网式”的炒作甚嚣尘上,成为一种时髦。譬如,情怀营销、眼泪营销、美色诱惑、撕逼大战、新概念黑科技等,不一而足……但是,对于转型全球高端市场的手机企业来说,技术与研发才是“内核”,如果,忽视这一本质而一味地炒作,最终,只能在短期内博取眼球,而技术上的短板将极大地制约企业走出去。当互联网炒作潮水褪去,没有核心竞争力的企业也会难免“裸泳”的尴尬。同时,这在一定程度上也关乎着中国企业全球化整体水平。

与此同时,对于类似处于转型中的中兴这样的国际化企业,蕴藏的故事远远没有讲完,需要长远的投资眼光,只要大方向没有问题,一定距离目标越来越近。

【盈媒体】(公众号:yingyingmeiti)

(搜狐自媒体:《通信生活报》(公众号:maoqiying2008))聚焦未来的移动互联网通讯、APP生态圈以及在线教育,流量破2亿

《盈媒体》同时入驻《虎嗅》、《百度百家》、《钛媒体》、《今日头条》等平台。其是国际化成为中兴未来业绩预期增长的故事,仅是个开端,还没有讲完。


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