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2016-06-20

在奇虎360董事长周鸿祎宣布与酷派“撇清”关系,再嫁人一定要找个靠谱点的,乐视CEO贾跃亭在俄罗斯高调宣布成为酷派第一大股东,持股比例达到28.9%。此消息一经公告后,此前全资收购酷派传闻水落石出。

值得注意的是,酷派仍然持有25%的360手机股权,乐视掌控了酷派的话语权后,间接地成为360手机的二股东。目前,大神奇酷品牌归属了360,酷派旗下还有互联网品牌ivvi,那么,乐视、酷派、360绯闻经过一年的藕断丝连,表面上三角恋可能终结,但是却隐藏着新的纷争。

酷派“二婚”其乐融融

与贾跃亭俄罗斯演讲遥相呼应的是,酷派发布公告称,公司第一大股东Data Dreamland与买方达成股权交易协议,Data Dreamland将****公司11%的股份,交易金额为10.47亿港元。买方持有酷派集团17.90%的股份,交易后将持有公司28.90%股份,成为公司第一大股东。根据公开信息,买方即为酷派集团第二大股东乐视控股旗下子公司。

记者注意到,多年来埋头产品技术研发的酷派,公关层面相对弱势一些,尤其是奇酷大战后,酷派总裁李斌也对媒体表示,与奇虎360的纷争让酷派学会了互联网传播。

今天,酷派公关表现出了较为“积极”的态度:一方面是澄清了乐视全资收购酷派的传闻,并且行文强硬要将造谣者诉诸法律;另一方面是,与时俱进地主动与媒体沟通,“乐视成酷派第一大股东,苹果华为角逐第一大手机品牌;乐视成酷派第一大股东,明年联合销量有望破亿成第一手机品牌;乐视成酷派第一大股东,生态化反推动生态时代到来”等标题显赫的文章,不断刷屏,这与奇酷大战期间保持沉默淡定截然相反。

可以看出高层充满了喜悦之情。酷派董事长郭德英在接受搜狐科技采访时表示,感谢媒体关注,并没有对乐视成为酷派之后。手机业务是否沿袭此前战略进行回应。

而酷派旗下互联网品牌IVVI联合创始人张光强在接受采访时做出了三点解读:

ivvi乐视品牌力得到快速提升,ivvi乐视生态运营全面提升,ivvi乐视和酷派总供应规模优势提升。

张光强说,ivvi在产品和定位上,高颜值新生态,深得渠道认可,和oppo,vivo形成自有差异化,渠道拓展速度很快,但品牌知名度方面是最大短板,通过此次并购,对ivvi品牌知名度和生态用户运营方面队伍提升,这是大大的利好!

奇虎360:恭喜酷派二婚!

奇虎360有关负责人通过微信表达了对乐视增持酷派支撑,暗示老周一定会“祝贺酷派二婚。”

其实,在奇酷大战之后,老周与酷派分道扬镳决心已定。公开消息显示,奇虎360除了将手机品牌从奇酷统一更名为360手机,在供货方面也有脱离酷派的决心。周鸿祎在接受搜狐科技采访时表示,谁供的货好就用谁的渠道,而不局限于酷派。另据坊间消息,酷派也弱化了针对360手机渠道的供应。周鸿祎说,“360手机团队已独立发展,过去一年,我们现在的小日子过得挺好,再找人成家,一定找更牛逼的人。”

过去双方合作还会考虑名字是不是一家一半,但现在就是一个股份关系,没有什么羁绊。周鸿祎表示,“这一年经历了很多坎坷,但感谢这些‘前任(酷派、乐视等),目前360手机已经获得了独立的发展空间。”“无论以后酷派股权如何变化,都不会影响360手机发展,目前酷派只是手机业务的小股东。”

乐视酷派360“三角恋”故事未完待续

表面上看,酷派逐渐推出360手机阵营,投入乐视生态手机的怀抱;而360手机也不断摆脱酷派的影子,成为真正意义上的互联网手机。艾媒咨询CEO张毅在接受搜狐科技采访时表示,酷派的工厂和产业链资源是酷派坚定的大后方,乐视360以及华为将是未来中国中高端智能手机的主要角逐者。

实际上,由于乐视成为酷派的第一大股东,拥有绝对的话语权。

贾跃亭在俄罗斯SPIEF“未来乐视生态世界”演讲中表示,乐视超级手机5月份单月销售200万台,6月份有望单月销售300万台。汽车、电视、手机、VR四大产业4款智能终端硬件公司,乐视两年时间孵化出5只市值超过10亿美元的独家兽公司,2017年市值有望超过10000亿。

根据酷派方面的意愿,双方在2017年将出货1亿部手机。而乐视目标1500万部手机,此前网曝乐视竟强迫员工买手机,那么,绝大多数手机由酷派来完成。根据最新数据显示,国产手机,除了华为以及荣耀完成了1亿部的销量外,小米仅7000多万部,新晋榜单的OPPO、vivo目标是超过小米,那么,酷派销量必须超过OPPO、vivo。按照贾跃亭的“生态战法”,“平台+内容+终端+应用”生态模式,通过补贴完成,这将会是一个巨大的数字。

记得在完成对大神品牌的收购后,奇虎360的大神F1 Plus、大神F2的降价行动,以399元、699元与小米、魅族进行了顽强的拼争。周鸿祎透露,在产品定位上,今年360手机的重点依然在千元机市场。

业内人士分析,由于乐视入股酷派是导致酷派与奇虎360“分手“的直接导火索,老周在完成私有化之后,不可能坐视乐视手机做大做强的。因此,国产手机的价格战可能会在乐视与奇虎360之间再次上演。

2016-04-19

今日,搜狐科技头条文章《互联网手机泡沫正在破裂 未来可能仅能活1-2家》12小时,阅读量接近84万创造了《通信生活报》的历史。

其实,一直以来,关于“互联网和传统手机品牌”谁更有前途?讨论不绝于耳。早在2012年,记者曾写的一篇文章被多次有网友拿出来调侃,就是《‘三无’小米难撼中华酷联》当时,记者提出三个问题:

1、小米的研发投入是多少?2、小米的专利有几个?3、小米的线下渠道在哪里?

成也互联网,败也互联网,互联网手机还能走多远,这篇文章留个纪念:

互联网手机泡沫正在破裂 未来可能仅能活1-2家

搜狐科技 文/毛启盈

最近,华为P9上市,华为消费者BG总裁余承东再放出狠话:未来全球手机就2-3年,互联网手机必死无疑了。这是“余大嘴”第100次在不同场合做出相同的预言。

未来全球手机品牌只有2-3家?尚存争议:vivo全球副总裁冯磊说,进不了前5手机品牌铁定出局,被用户记住的手机品牌也就3-5个。刘立荣认为,“未来全球手机品牌不是2个,也不是20个,而是6-10个品牌这是比较靠谱。”

几家不重要了,重要的是,未来手机品牌逐渐集中,多数手机厂商资不抵债,可能会在泡沫劈裂后消亡,但是,为啥牺牲是人家互联网手机呢?互联网手机友谊的小船怎么说翻就翻了呢?

我们必须搞清楚几个概念:

何为互联网手机?

最早提出“互联网手机”是针对中华酷联传统手机而言,早在2012年,百分百创始人徐国祥对搜狐科技表示,市场上提出的互联网手机不接地气,当时以“互联网思维”运营手机厂商不下100家,能排到手机销售领域TOP5的手机厂商,在国内的销售量应该在2000万台/年,在全球的销量至少要达到6000万台/年,但互联网手机的量远未进入这个行列。IHS iSuppli市场调研公司统计数据显示,在2012年上半年中国智能机市场份额排名中,互联网手机品牌总体份额不超过8.1%。

2012年之后手机圈事情想必大家都知道,这就是小米的横空出世。依靠产业链整合,第三方独立ROM,互联网营销,打下一片江山。小米副总裁魏来表示,“小米从成立初始就以互联网为基础,将互联网与制造业结合得比较彻底。”在开发设计环节,消费者、供应商都可以通过论坛、微博、微信、QQ等方式参与;在制造环节,小米没有工厂,寻求全球分工合作,迅速地将用户线上线下反映的需求在产品上体现;在销售、营销环节,以电商直销为主,去除冗余的中间渠道,大幅降低营销费用。

用互联网实验室创始人方兴东的话说,雷军是“清场思维”。

业界流传小米人一句很经典的话:“我们不是来竞争的,我们是来清场的”。低价战略的确是最具杀伤力,也是见效最快的方式。小米推出的各种产品,都是期望一手灭掉传统领域的所有玩家,另一手还想封杀互联网领域的竞争对手。

雷军手机免费模式顺应了民意:免费、低价、快递送货也比较及时,对用户来说,性价比远远超过中华酷联等传统手机,因此,不到三年的时间在2014年第四季超过了中华酷联。

小米的成功引发了手机产业的震撼,中华酷联纷纷从鄙视到学习与仇视……与此同时,也引发了互联网手机的一波跟风投资小高潮,BAT纷纷表态要做手机,从影视演员到煤老板农民工,似乎都看到了互联网手机的黄金白银,一时间五花八门的手机品牌蜂拥而出:华为荣耀、中兴努比亚、联想ZUK、酷派大神(后来卖给360)、360奇酷、乐视手机、一加手机、魅族、锤子、大可乐、小辣椒等表现活跃。

用户不知道名字的Nibiru、IUNI、红牛手机、美图、李阳疯狂手机、周杰伦Ucan手机、林子颖的Kimi手机、韩庚的庚phone、崔健“蓝色骨头”手机,另外,汪峰、水木年华甚至芙蓉姐姐都相继推出过手机。

2015年百分百手机关门,到了2016年,大可乐宣布倒闭,除了荣耀手机表现抢眼外,其余都处在水深火热之中……

整个2015年黑小米手机的声音时断时续:小米Note冲击高端失败、红米Note2遭遇换屏门……小米2016年会上给出答案,2015小米手机最终出货量7000万台,未达预期目标。

小米不再成为神话,大可乐等“学小米”的互联网手机多数已或者正在走进坟墓……

互联网手机面临的困惑

从小米们的诞生可以看出,互联网手机利用互联网传播优势,粉丝经济,一开始都收获了互联网低成本运作的红利。但是,互联网手机的缺陷难以避免:研发投入不足,产品质量难以保证;过渡依赖电商,线下渠道薄弱,导致企业与用户之间容易被社会渠道和黄牛绑架,售后服务不足,增长不可持续性。

从目前情况看,互联网手机试图通过不同的途径弥补短板。

1、扩张线下渠道。

小米正在建立线下渠道(多地建小米之家与苏宁美国等渠道商合作)雷军表示,未来将把“小米之家”由“服务店”升级为“线下零售店”,并将拓展至全国200到300家的规模。在手机市场竞争越来越激烈的情况下,各个互联网手机厂商都在试图从线上走向线下,提升用户体验和市场份额。2015年,乐视与迪信通达成战略合作,定下开设3500家线下店面的目标;ivvi、魅族、一加等互联网手机也在多个城市开了线下体验店。

荣耀在2015年度进驻苏宁等门店。苏宁还将帮助荣耀大力拓展线下渠道,全面进入三、四线城市。荣耀过去两年中,依靠互联网营销与渠道获得了高速增长,但如果要在未来两年中继续延续高速增长,对三四线以下城市线下渠道争夺已是必然选择。

2、研发投入。

据荣耀总裁赵明提供数据:自2013年12月16日品牌发布,2014年,荣耀手机销量超过2000万,销售额超24亿美元;2015年上半年,荣耀手机全球出货量近2000万部,销售额超26亿美元。内部数据显示,2015年华为在国内市场手机销量大约是6300万,荣耀手机出货量达到4000万估计其国内销量大约在3400万左右(2015年10月华为荣耀指海外手机销量占比15%)。

荣耀总裁赵明做客CCTV焦点访谈谈到,以质量取胜。他还举例子说,“荣耀2015年一次集中销毁1万多台、总价值近2000万元手机。销毁的原因并非手机出厂质量不过关,而是运输过程中轮胎起火,导致集装箱内的部分手机可能受到影响。”

质量的背后,是来自华为的研发投入。华为2015年研发投入超92亿美元。2014年华为申请国际专利达3442件,90%以上专利为发明专利,全球第一。国际排名上,华为目前在中国企业发明专利授权含量位居第一位。以荣耀手机为例,荣耀6Plus的双镜头技术有多达32个专利,4X全网通相关射频天线技术专利也超过7个。

小米副总裁魏来表示,小米在手机研发上投入很大,目前已成功申请6000多项专利,每款小米手机都经历1年到1年半的研发时间。“曾有一款机型已经投入生产,但由于研发团队对一细节不满意,只好重新设计生产,损失了几千万元。”

3、加强资本市场运作。

中兴互联网品牌努比亚,通过19.3亿引入苏宁战略投资。根据协议,双方将在大数据、云计算、通讯设备、智能家居等多个领域展开合作,其中重要的一项,就是努比亚手机未来在苏宁线上线下平台定制和销售。

处于风雨飘摇之中的锤子,也活得了苏宁云商5000万的注资。锤子手机、坚果手机如果通过苏宁线下门店渠道销售,无疑会对销量的提升有所帮助。

4、“国际化”路线。

联想CEO杨元庆在接受搜狐科技采访时表示,高端手机仍有市场,低端价格战不会有出路。今年以来,国产手机大佬纷纷表示将放弃“机海战术”,走精品战略路线,集中精力做好1-2款旗舰机。

目前,国际化程度较高的互联网手机有荣耀、小米、ivvi、魅族等。2015年3月,荣耀面向印度市场发布了荣耀6Plus、畅玩4X两款产品,售价分别为26499、10499卢比,折合人民币分别约2649元、1048元,标志着印度将成为荣耀2015年重点拓展的海外市场。当时,华为荣耀总裁赵明在接受媒体采访时透露:荣耀目标2015年在印度市场销量提升7倍,海外市场整体销售提升4倍,全球智能手机出货量突破4000万台,销售额突破50亿美元。

小米借虚拟移动运营商进入美国市场。美国虚拟移动运营商US Mobile表示,公司将从中国进口一系列的小米智能手机,并于在网上开始销售。US Mobile准备通过网络销售的中国智能手机包括售价为199美元的红米2,售价为135美元的小米3,以及售价为219美元的小米4。

互联网手机的出路?

面对红海市场,传统手机厂商面临巨大冲击,国际巨头诺基亚、HTC纷纷转型求生,断臂求生,那么互联网手机品牌该如何应对呢?

1、“荣耀模式”PK“小米模式”

据市场调研机构Canalys数据显示,专注电商的小米,2015年第三季度在中国智能手机市场出货量同比减少了8%。360手机f4手机售价599元,创下国产互联网手机近一段时间最低记录。另外,小米手机4C在官网直降200,以1099元的价格现货销售。而过去半个月之后,小米4C在国内主流电商渠道售价更低,目前国美在线该机仅售886元,成为当前全网最低价。

如今,互联网手机两大“强者”小米和荣耀成为互联网手机两大成功模式。魏来认为“小米模式”为中国制造业智能转型提供了一种可复制的道路。而余承东在搜狐科技采访时则表示,荣耀单品牌手机销量就能超过小米。

2、互联网手机+传统手机模式主宰

中华酷联纷纷成立了互联网品牌手机公司,华为荣耀、中兴努比亚、联想ZUK、酷派大神(已卖给360)。记者调查发现,传统手机+互联网手机时一把“双刃剑”,这些互联网手机品牌尽管受到母公司研发、制造的强大支撑,但是品牌也受到了母公司影响。譬如,摩托罗拉和联想手机影响过大,导致了对ZUK关注不够;中兴手机在美国和欧洲影响较大,但是努比亚似乎国际化步伐较慢;而酷派大神卖给360之后,现在只提360手机,大神已经被边缘化。

荣耀尽管受到华为手机一定程度的影响,但是余承东扔一直将荣耀做为应付小米的利器,在国际化方面,2015年1月honor 5X正式登陆美国市场, 之后honor 5X在俄罗斯、马来西亚、印度、欧洲9个国家开卖。

而小米则因为专利短板,在印度遭遇爱立信诉讼风波,国际化一直难以放开脚步。

3、互联网手机将出现“分化”

互联网手机荣耀的成功并不能说明小米等互联网手机要翻盘,而是荣耀把互联网手机演进了一步。也就是说,互联网手机要比传统手机更重视质量和售后服务,研发的投入,线下售后服务渠道的建设。荣耀具有华为的研发投入,线下渠道以及品牌“溢价能力”,而其它互联网手机品牌至少目前还不具备这些实力。

由此可以判断,未来的互联网手机将出现分化。一部分企业就像余承东说的,彻底推出的历史舞台;而另外一种则是把互联网和传统手机模式结合,仍可以活得很好。

当然,还可能有第三种模式出现,但是可以肯定的是,打价格战、免费忽悠以及众筹等打性价比的纯粹性互联网手机肯定会退出市场。

2016-04-12

权威调查调查显示,中国App在海外50个主要国家和地区的市场覆盖度基本都超过了40%,马来西亚到达63%。俄罗斯、印度、巴西等新兴市场的覆盖度有望进一步增长。国产APP之中,Clean Master(猎豹清理大师),SHAREit(茄子快传),APUS Launcher(雨燕桌面),Swift wifi ,Solo等增长迅速,其中SHAREit全球超5亿用户,每天新增150万用户,在印度用户超过1亿。

众所周知,国内APP已是“红海”,走出国门成为国产APP求得生存的主要路径,那么,什么样的APP更适合出海呢?记者通过走访了英、法、德欧洲国家、印度、泰国以及日韩等国,与用户以及业界大佬进行了交流,以下是内容分享。

1、多数国家宽带落伍中国

最近,在英国伦敦参加华为P9发布,更加印证了记者在德国、法国、西班牙、葡萄牙等国家对移动互联网调查的看法:欧洲互联网普遍落后中国至少5年以上。其一、网络速度差的令人愤怒。譬如,记者所入住的希尔顿酒店,别说像国内四星级酒店看视频、打游戏,连基本的上传图片都很慢。而且,每次链接网络都要进行一次密码认证,非常麻烦。

在印度班加罗尔一四星级酒店,网速不快不说,资费高的离谱,登记酒店显示免费,实际上住了三天酒店缴费将近400元钱。

和中国大多城市一样,车站、码头、咖啡厅等公共场所都有免费的WIFI,事实上,多数形同虚设,除了非常麻烦的认证外,移动上网速度连刷微信朋友圈都很困难。

某某资讯报告,中国平均网速3.4M,世界排名80位后,别信这些报告,测试的环境并不在街头用户之中。

2、街头社交,与互联网无关。

欧洲人非常爱好“排队”,甚至觉得这是一种体验的乐趣,在P9发布会的门前,提前一个小时就排着长长的队伍,放眼望去多数为外国媒体,中国媒体一般都躲在一边玩手机。 与中国媒体离不开网络相比,他们更愿意互相小声交谈,而不是低头玩WeChat、Twitter、Facebook与WhatsApp。

在伦敦街头,记者惊奇地发现,上班族在下班之后,并不是在办公室里加班,也不是匆匆忙忙回家,而是西服领带****鞋站街头,围在一起抽烟喝啤酒,没有下酒菜,他们之间彷佛有说不完的话,叙不完的家常。

一个同行开玩笑说,欧洲城市里面的人太少了,10多万人也敢叫做“大城市”,人家好不容易见了面,聊个没完没了也是正常的事情。这一说法很快被印度人否定了,因为印度拥有13亿人口,满大街都是人,但是他们的上班族的生活习惯和英国差不多,也习惯性在街头喝酒聊天。于是,在街头晒太阳、酒吧喝小酒、靠着围栏抽烟,这是他们生活的组成部分……

可以归结两点:其一、他们更喜欢社交,但并不是和陌生人网上聊天,更喜欢街头熟人派对,而不是像一群中国人站在一起,却是各自低头玩手机;其二、他们并不需要4G/5G这么快的网络,即便是满大街都是“免费”的WIFI(咖啡厅、公交车等公共场所都有免费WIFI)但是几乎都是摆设,能够非常快传输图片和视频并不多,主要是大多数人不在于这些。调查显示,2015年12月马来西亚和日本90%的Android智能手机用户活跃使用即时通讯应用;但是,马来西亚用户每天使用即时通讯应用时长才1小时,而日本用户使用时长仅是马来西亚的2倍。央视近日发布《中国经济生活大调查》数据显示,中国人每天休闲时间平均是2.55小时,但仍只有发达经济体的一半,但德国、美国、英国,居民每天的休闲时间都在5小时以上。调查还显示,中国人1/3的休闲时间用在了互联网上,尤其是手机上。

无论是发达国家,还是新兴国家,生活习惯和网络环境导致了依靠高速传输的社交APP几乎缺失用武之地,所以游戏类APP推广起来很困难,能够脱离移动宽带的APP,如果功能能够被他们人口,一堆人分享,用户增加就快。这就不难解释,来自中国的传输类如软件茄子快传(SHAREit)“零推广”却能够在印度迅速爆红,用户量已超过1亿,被评为“国民应用”的原因。

(根据公开数据显示,茄子快传在全球人口最多的多个国家排名前列;18个国家Google play应用市场工具类榜单排名第一;App Store效率榜50个国家排名第一。)一项调查显示,国产工具覆盖了海外工具安卓用户的51.7%,效率、摄影产品也都占到市场行业份额的30%以上;游戏市场覆盖度整体仍较低。

3、政策因素

微信WeChat、Twitter、Facebook与WhatsApp等社交APP并不是全球任何一个国家都可以玩,最主要原因之一就是政策因素。一系列的封杀可以看出社交类APP的面临的政策风险不能不考虑。

根据英国当地媒体报道,英国议会正在审议的《调查权力法案》,流行的即时通讯软件WhatsApp、Snapchat、苹果的iMessage和Facebook Messenger都有可能被政府屏蔽的危险。

在即时通讯应用普及方面,美国落后于亚洲国家。这主要是由于美国无限制SMS和原生Android 、iOS应用的流行。而且,全球即时通讯应用的盛行主要是由于SMS的成本较高。但是,在美国SMS仍然受欢迎,尽管即时通讯应用一直致力于吸引消费者。

我们知道,WhatsApp是全球移动聊天领先者,拥有7亿活跃用户,巴西是其四个最大海外市场之一。然而日前,巴西法官下令,禁止在巴西境内运行WhatsApp。

新兴发展中国家在移动互联网面临诸多挑战,降低用户价格敏感性及提高3G和Wi-Fi网络可靠性等成为促进这些国家整体行业发展的关键。但是,内容审核以及版权问题,也成为阻碍国产APP全球化的因素之一。

什么类型的App“适合”出海?

“APP全球化联盟”指出:中国APP出海,是从“红海”游向“蓝海”,与竞争白热化的国内市场相比,海外市场主要有以下特征:

1) 海外市场相对中国来说,还处于起步阶段,仍然能享受到人口红利;

2) 经历了中国移动互联网的快速成长后,中国开发者的能力以及经验与欧美基本持平,优于其他地区;

3) Google Play 和 APP Store 相对国内应用市场比较规范,没有“潜规则”,竞争比较公平;

4) Facebook、Twitter 等社交平台在海外市场覆盖很广,便于营销推广;

5) 相对于国内市场,海外很多地区用户的付费习惯比较好;

6) 中国资本市场运作成熟且看好移动互联网行业,并愿意在此方向做大的投资;

7) 最重要的一点,中国的人才和资本领先优势资源,非发达国家不能比。

在伦敦中国街,一位SHAREit用户告诉记者,他不知道SHAREit是来自中国APP,但是知道Lenovo收购了Motorola。他是在酒吧遇到朋友介绍一起安装的,主要是可以在电脑和手机、iOS跟电脑、iOS和Android上互相传输,不用网络也不用带着一个数据线,比蓝牙还好用,非常便捷和安全。

茄子快传CEO晏飞给记者讲述其APP成功国际化时,一些观点与APP全球化联盟不谋而合:

1、印度等新兴国家,年轻人居多,习惯聚会社交,而最先接触互联网应用平台多为白领、中产阶级,对内容平台有刚需,宽带网络并不发达,诸多地区网络速度较慢,宽带网络并不发达,诸多地区网络速度较慢,而手机普及却很快,能够通过一个工具,可支持安卓/苹果/电脑/WP等设备,操作简单、方便,传输过程中无需流量、无需网络、无需登录账户即可互传文件,可以支持多国语言(目前茄子快传官方数据可支持30多种语言);

2、更多通过Google Play和App Store渠道来推广,规避了手机、应用商店以及网络流量等不确定因素的同时,“主要是产品抓住用户痛点,让用户主动分享,节约了成本。”;

3、这是一个重在“传输”的工具,工具只有体验好坏之分,和游戏类、阅读类APP不同,涉及敏感问题并不多,不会涉及到过多的政策瓶颈,因此,负面因素比较少。

APP国际化不可复制

晏飞说,“茄子快传的国际化模式不可复制”,我同意这种看法,过去几年在全球互联网产业发生的奇迹不会重演,3年前谁会想到微信用户数会超过中移动。

因为无论是欧美发达国家,还是印度等新兴国家都在迅速发展变化着,譬如,土耳其运营商通过免费模式发展4.5G网络,一个周就发展600万用户,而如今土耳其人口还不到8000万,这是一个可怕的变化。国际电信联盟(ITU)在工作会议上公布了5G技术标准化时间表,5G标准将在2020年制定完成,预计未来5G网络将至少有20Gbps的速度,这比之前预测的10Gbps整整快了一倍。

我们可以大胆预测有一天,当网络速度和网络资费都不是问题,也就说是运营商和互联网应用方面都有了新的商用模式,政府对一般性的社交APP也不再过多干预,那么,全球化的APP除了产品技术没有其它瓶颈,这些已国际化的APP还有什么可以留住用户,这是我们必须考虑也是未来会遇到的新问题。 据了解,茄子快传即将在北京举办第一届全球粉丝大会暨中国APP全球化峰会,除了推动生态圈的建设,我觉得让产业链上的企业以及粉丝“零距离”探讨商业模式,考虑至少5年的环境变化以及应对策略,这才是移动互联网要做的事。

2016-03-15

一个传输类应用APP,尽管默默无闻,但短短一年时间,全球用户超过5亿;没有投入一分钱做海外市场推广,却在全球18个国家Google Play 市场占据工具榜排名第一,没有在外国设立分支机构,国外用户占据90%以上,连公司CEO都没有涉足过印度,而印度用户竟然超过了1亿。与国际互联网巨头Facebook和Whatsapp直接“对话”。

这个国产APP不是微信,不是UC浏览器,而是传输类应用APP茄子快传(海外SHAREit)。近日,记者专访了茄子快传CEO晏飞,揭秘国产APP国际化的机遇和挑战。

国产APP,“墙内开花墙外香”

有调查数据显示,目前国内应用市场上有超过400万个APP,僵尸应用占据了八成,每天产生和消亡应数以千计。根据第三数据显示,目前出海产品Clean Master(猎豹清理大师)用户8亿,SHAREit(茄子快传)用户5亿,APUS Launcher(雨燕桌面)用户2亿(2015年6月数据),Swfit wifi 用户6000万,Solo (魔声)用户1亿……

值得注意的是,茄子快传仅用了一年多时间就发展到5亿用户,是名副其实的“黑马”。根据公开数据显示,茄子快传每天有9000万应用和文件被传输,活跃用户每周使用超过5天;在全球18个国家(包括孟加拉国,印度,菲律宾,乌兹别克斯坦,阿尔及利亚,阿曼,埃及,南非,尼泊尔,马来西亚,卡塔尔,新加坡、科威特、伊朗、吉尔吉斯斯坦)Google Play 市场占据工具榜排名第一;

数据显示,在印度市场,茄子快传在App Store热门App排行榜全榜中超越Youtube排行第四;在Mac App Store热门App排行榜全榜位列第二;在Google Play工具榜中长期保持榜首位置;Google Play热门App排行榜中位列全榜第三。

国外市场的数据和排名成绩单都不错,在国内市场却没有引起大家的关注。那么,茄子快传为何“墙内开花墙外香”呢?晏飞分析认为,主要有三个原因:

其一、国外类似印度新兴市场缺乏优质的内容平台。譬如,印度年轻人居多,习惯聚会等社交,而最先接触互联网应用平台多为白领、中产阶级,对内容平台有刚需;

其二、宽带网络并不发达,诸多地区网络速度较慢,然而,手机在人们之间的普及却很快,他们希望能够通过一个工具,可支持安卓/苹果/电脑/WP等设备,操作简单、方便,传输过程中无需流量、无需网络、无需登录账户即可互传文件,而且可以支持多国语言(目前茄子快传官方数据可支持30多国家);

晏飞称,“茄子快传,甚至是一个人很难用起来一个产品,譬如说,你旁边正好有人,我正好想传一个东西的时候,需求就来了,所以,现在茄子快传一天有一百多万新增用户,全是自然用户。”

其三、与国外新兴市场不同,国内市场渠道费用较高,要做起来量不容易。主要表现为:用户质量越来越低,不给好处还不来;大量竞争者,每个小领域都挤满人;山寨横行,像素级COPY时有发生;互联网巨头垄断现象严重。

APP国际化并非“坦途”

从2009年开始,中国移动互联网热潮开始涌现,在13亿人口红利驱动下,每年数亿用户从功能机换智能机,移动应用类APP雨后春笋般成长起来。如今,智能手机用户增长到达瓶颈,APP人口红利正在消失。在国内市场发生严重饱和的情况下,很多APP开发者想到了国际市场。新兴国际市场有着巨大的增长潜力,至少有30亿人的空间,但是,目前国产APP国际化需要解决三大问题。

1、过分依赖手机预装和应用商店,制约发展。

权威报告显示,市场Android手机预装软件数量多,平均每部手机拥有8.2个预装软件。艾媒咨询张毅认为“驱动力是APP开发商,因为用户的多少直接决定APP开发商的市场价值,也就是公司价值,所以会不遗余力地推广APP安装量,不惜付费预装。”有调查显示,60%智能手机用户表示,在所有下载的手机应用中,每个月能用到的不会超过10个,多数为僵尸APP。

大量APP预装催生了应用商店风靡一时,除了BAT之外,中华酷联国产手机等也纷纷打造自主应用商店。国内众多的APP就是通过应用商店走进千家万户。如今,国内市场出现“红海”,国产手机纷纷寻求海外市场,进入新兴市场,其中包括了潜力巨大的印度市场。在过去几年里,最多时候中国有500多家移动应用商店,由于其产品体验性差,品牌影响力不足,大部分已淡出了人们的视野。应用商店经过早期“野蛮生长”后,同质化现象愈发明显,对国内用户粘性降低,再加上国内政策因素,手机预装APP受限,而到了海外新兴市场,还要受到网速、流量等因素制约,早期的茄子快传也曾搭载联想、摩托手机,但是晏飞透露,茄子快传这一块市场份额较小,更多通过Google Play和Mac App Store渠道来推广,规避了手机、应用商店以及网络流量等不确定因素;

2、定位不清,盲目“烧钱”。

目前,社交类APP微信海外(WeChat)用户数超过2亿,这个数据已有一年多没有更新。在海外市场推广上,先后和Facebook、谷歌等巨头联手,梅西和詹姆斯也成为产品代言人,比于8亿用户Whatsapp、Facebook和Twitter,可以说是相形见绌。有分析认为,2011年马化腾把微信视为腾讯“走出去”的唯一机会,而今微信在海外用户增长上难以突破瓶颈,却间接证明了微信国际化失利。

其实,在海外烧钱的APP除了微信之外,规模小的互联网公司并不少。早于茄子快传进军海外中国应用,采取强推式获取用户并不少见,通过大规模资金投入,让广告遍及用户周围,形成高强度曝光,从而引起用户关注和试用。但是,如果产品没有解决用户痛点问题,僵尸用户耗费资金过多,而没有变现模式,就会陷入资金困境,半途而废。“让用户有参与感,专注产品。在印度,茄子快传0推广,用户超1亿,市场渗透率第一。”晏飞认为,“主要是产品抓住用户痛点,让用户主动分享,节约了成本。而类似APP再去砸钱推广,已过了窗口期。”

3、中国化的产品,国际化的传播。

在国内市场饱和的条件下,不能够国际化的企业随时有出局的可能。因此,在记者采访中,中国互联网企业大佬动不动就谈“国际化”,而且信誓旦旦在短期内拿下印度等新兴市场,未来一两年进军欧美成熟市场。甚至在纽约、巴黎等街头打出户外广告,参加国际性的展览等。然而多数企业“雷声大雨点小”,譬如,小米很长一段时间才准备进入欧美市场,而且在印度也遭遇到专利诉讼等麻烦。也就是说,国际化必须有国际化的产品,包括了专利和本地化服务的能力。茄子快传没有在国外设置办事机构,但是对国际市场充分了解,譬如,产品拥有多国语言版本,并且熟悉当地风俗习惯,招聘印度员工进入公司等。

观察:

茄子快传之“烦恼”

有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。一款国产APP,在国外大放异彩,而国内却默默无闻,这是互联网时代非常尴尬的现象。就好比TCL、一加手机在国外新兴市场扬眉吐气,国内市场却一败涂地,总会有媒体不时放出利空消息。而茄子快传今天正遭遇着这样的“烦恼”。

首先,作为一款应用类APP,茄子快传源于联想。联想CEO杨元庆在数次接受记者采访时将茄子快传做为联想互联网转型的“排头兵”。可是,茄子快传早已脱离联想体制,属于一家名副其实的创业公司,那么,茄子快传的品牌在国内市场如何成功塑造?这是眼下晏飞必须面对的问题。

其次,工具类应用的商业化问题。有了用户就不愁变现,这是移动互联网初期阶段风投的理论,也是资本市场最青睐的。然而,在移动互联网市场较为成熟的情况下,各种应用层出不穷,国内同类软件闪传等也具有一席之地。在国产应用“一窝蜂”进入国际新兴市场之后,互联网巨头林立,茄子快传如果寻找不到理想的商用模式,各种压力就会接踵而来。晏飞认为,未来将会尝试通过游戏分发以及广告实现变现,这需要时间。

最后,需要指出的是,随着全球4G/5G网络的推广和逐渐普及,网络质量提升,流量资费下降,移动互联网用户通过应用商店下载APP的积极性随之提高,规避网络传输模式的优势逐渐减少,这对于茄子快传来说,拓展新产品业务需要提前准备。

无论怎么说,国产APP能够借助谷歌和苹果平台,突破国际互联网巨头的垄断,在国际新兴市场差异化运营,打开一片蓝海,与Facebook和Whatsapp同台竞技,茄子快传的“国际化”模式是否可以复制?值得互联网行业思考。

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(本文首发搜狐科技 转载请注明来源)

2016-03-11

近日,路透社消息称,美国商务部即将针对中国公司中兴通讯设置出口限制,中兴通讯可能将遭到美国商务部的“处罚”。美国突如其来的“偷袭”,遭到了中国商务部强烈不满和坚决反对。面对美国的打压,政府理直气壮地出面护盘,背后的真相是什么?对中兴的国际化会产生怎样的影响?

中兴为何“中枪”?

3月7日,中兴通讯针对美国商务部对公司出口限制措施发布声明,指出:1、作为深港两地上市的全球化公司,中兴通讯致力于遵循国际行业惯例及所在国法律法规2、中兴通讯一直以来积极配合美国所有相关机构的调查,并将继续保持合作态度,同时与有关各方保持沟通,致力寻求尽快解决事件的方案。

综合多方渠道消息,中兴通讯遭到限令理由是“涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策”而这一理由已不新鲜。早在2012年,中兴因与伊朗运营商一项数百万美金的既有电信设备合同,受到美国“相关部门”调查。

然而,这个相关部门的“鸵鸟式”的调查已进行了4年,却有始无终,没有公开在台面上的结论。对于比较成熟的美国市场监管体系来说,不能不让人怀疑,这是制约中国企业的一个密码武器,想什么时候拿出来说事,就可以堂而皇之地拿出来“炒作剩饭”。那么,这个时间点抛出这个新闻,这是为什么呢?

ICT产业是国家的基石和命脉,中美之间是竞争关系,存在大国博弈。从美国国内背景看,正值美国大选。如果有制裁中国的行动,或许能够拉到更多的选票。如今,中国科技企业大举进军美国市场,为何没有选择联想、华为,而是中兴呢?

美国人也不傻,擒贼先擒王,“枪打出头鸟”的道理都会懂。联想PC收购了IBM,今天表现可圈可点,华为网络设备一直就被美国限制在国门之外,并且不断散布中兴华为威胁论,甚至时不时抛出所谓的“调查报告”。这次对中兴通讯下手,情理之中。

公开资料显示,中兴目前在美国有350多人,80%是本地员工,在全美建立了6个研发中心和1个物流中心;中兴手机成为休斯顿火箭队、纽约尼克斯队、金州勇士队、克利夫兰骑士队、芝加哥公牛队美国NBA 5大球队的官方合作伙伴,通过NBA这样的全美****,在美国消费者中享有较高知名度。

另外,2015年,中兴通讯在美国销售智能手机1500万部,成为美国第四大手机供应商,也是占领市场份额最大的中国手机企业。在技术门槛高的通讯行业,在竞争极为激烈的美国市场,中兴手机的这一成绩着实不易,且上升趋势可期。

即将迎来的5G时代,中兴通讯已具备芯片自主研发实力。中兴自主研发的迅龙2代芯片,是全球第四款4G+极速芯片,从2015Q2开始已在全球超过10个国家地区商用,商用规模突破400万,支持Pre-5G的迅龙三代也将今年实现全球商用,自研OS获得工信部认证。

中国科技企业也取得长足进步,逐渐挑战了美国对全球信息产业链统治地位。尤其是中兴通讯成为对美国市场威胁最大的中国科技企业。作为美国市场上最成功中国手机企业,中兴成为大选之年美国再打中国牌的“出头鸟”。

制造中国企业“威胁论”,损人不利己

可以看到,中美贸易之间摩擦一直就没有停止。不可忽视的因素是,在“棱镜门”事件之后,中国为加强信息安全,推动了“去IOE化”,影响了部分美国科技公司在华利益。尤其是对美国高通公司的垄断调查,可谓态度强硬。本次中兴通讯遭遇限令,正是两国“摩擦摩擦”产生的火花。

然而,这样制裁对美国来说,在经济衰退之时,实在是下下策,这样的后果是损人不利己。

由于中兴通讯在美国本地采购+本土雇员+本土营销,可以说,中兴采用美国式方式在美合法经营。另外,中兴手机与美国高科技企业如Google、Microsoft、高通等开展了深入合作,并通过设立创投基金等方式,与本地创新企业合作,建立开放合作平台。

中兴通讯在美国市场的投入以及贡献有目共睹,一年来,国产手机华为、小米等纷纷表示,将进军美国市场,中国企业国际化,尤其是把进入美国市场作为标志性事件。这次制裁可以说,对中国科技企业集体进军美国市场造成负面影响,加速了包括奇虎360在内的科技公司从美国证券市场退市的进程。此外,受中兴美国受限消息影响,美国供应商股价本周开始应声下跌。

(盈媒体独家文章,转载请联系作者,违者必究)

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2016-02-29

2月26日,搜狐科技头条文章《国产品牌不务正业:中兴玩微投华为玩PC》,多年来,资深媒体人毛启盈一直前往巴赛罗那对MWC进行一线报道。直播了并分享了黑科技及异国风情,并对中国移动通信发展方向进行了深入思考(此处应有掌声),这篇文章主要是对国产手机厂商的异动进行了深入分折,盈媒体小编进行再次疏理。

日前,MWC2016已闭幕。来自世界200多个国家和地区的2000余家厂商和高科技企业齐聚巴塞罗那,厂商代表、专家、学者及参观者将近10万人次。这么大的阵势,史无前例,空前绝后,真是应了大展“移动即一切”的主题。

这是通信领域团结的大会,胜利的大会。VR、机器人、智能手表等“黑科技”纷纷亮相,博取了无数眼球。在此次展览中,中国企业表现抢眼,设立大型展台,发布最新产品,是最为活跃的展商群体之一。

这么多人到底看什么?记者通过一线采访发现,应了那句话:世界看中国,中国看手机,手机看中兴华为……

这届巴展给我的总体感觉是,国产手机整体上表现出“不务正业”:华为高调进军PC与联想争夺市场,中兴发布震撼的投影技术(微投)以及针对虚拟现实VR计划,OPPO推快充15分钟……

面对国产手机在国际大展上的“阴盛阳衰”疲态,手机大佬以及业界怎么评价?国产手机到底何处去?

中兴华为PK

华为MateBook被媒体过渡炒作,这里不再累赘叙述。中兴在MWC上展出了什么?对今年手机市场的格局会产生什么样的影响呢?中兴通讯推出了新款平板投影二合一设备Spro Plus,这是一个什么东东呢?

官方解读为,Spro plus是中兴2016年度旗舰产品,配备平板级触摸屏,是一款融合了投影仪与平板电脑多功能产品,超越了人们对传统微型投影仪的认知,同时打破场景使用的制约,无论SOHO办公、家庭观影或是户外聚会,可以实现工作和生活无缝连接。

除了Spro plus,对于行业热炒的可穿戴和一夜之间火爆的VR,中兴终端CEO曾学忠在接受记者采访时表示,中兴多年以前就开始追踪VR动态。从今年的产业链发展和技术储备来看,2016年对于VR来说是非常重要的一年,中兴也会推出相关的产品。

中兴平板投影二合一设备是媒体印象较深的产品。记者注意到,中兴通讯在欧洲的一系列活动,将会对欧美的手机市场格局产生影响。在西班牙市场,华为占据接近20%份额。在巴塞罗那展上,华为赞助了胸牌带,随处可见的华为“红色”。而在巴塞罗那市区,记者看到了中兴移动体验店。根据中兴官方透露,欧洲移动体验店巡演,覆盖西班牙、法国、德国、意大利、波兰等五个国家重点城市,预计覆盖消费者达千万。

另外,在拥有巴萨和皇马的西班牙进行体育营销中兴手机与西班牙明星球队塞维利亚足球俱乐部签署协议,成为其“官方技术合作伙伴”、官方智能手机,将NBA体育营销复制到足球方面。目前,欧洲战场中兴华为竞争激烈,未来国产手机酷派/TCL等也加入了竞争的行列。

国产品牌“鲤鱼跳龙门”

联想CEO杨元庆称,国产手机,尤其是二线品牌,如果不能走出国门,未来一定很危险。我们注意到,欧美市场已被中兴华为捷足先登。华为终端CEO余承东制定的目标,华为在国际市场每个国家的市场份额最低为15%;曾学忠接受记者采访时说,中兴去年在欧洲销量同比增长了400%。曾学忠说中兴已制定了未来三年加速发展计划,要加大品牌投入使欧洲的品牌渠道数量连续三年翻番。

由此可见,两者在运营商市场均有先天性的优势,后来者只有通过社会销售渠道突破,今天我们看到,中兴华为将社会渠道也占据了先机,后来者机会何在?

谈到国际化,大家都想到了印度、非洲和东南亚。

IDC数据显示,2015年印度智能手机交付量为1.036亿,同比增长28.8%。而非洲智能手机2014年整体增长108%,2015年的增速依然超过50%。调查显示,超12亿人口的印度,智能机普及率仅10%,千元机市场占据70%以上,中国手机价格战、O2O从国内正在“迁移”。

酷派副总裁曹井升在接受采访时表示,印度市场就是中国市场的前3-5年,潜力巨大。但是,华为终端西班牙负责人告诉记者,在欧洲市场手机放量很容易,只是没有利润。如果要获得较高利润,就必须进入欧洲、美国中高端市场。而金立总裁卢伟冰也认为,智能手机已过了追求性价比的时代。那么,国产手机该怎么办?进入这个市场是敲门砖,而进入后能赚钱才能生存,国产手机后来者面临的困难更大。

国产品牌不务正业暗含“深意”

其实,华为进军PC市场原本这是一种正能量。由于业界普遍认为,PC行业是夕阳产业。华为发MateBook进军PC领域,为夕阳西下的PC行业注入一剂新鲜的血液,博取了无数的眼球和光环,但是,正如杨元庆发出警告,PC行业不是谁都能混的。联想高层对华为进军PC为何如此淡定?杨元庆说,不惧怕竞争对手;而联想集团副总裁陈东旭直接指出,二合一不是创新。

几年来,3G/4G/5G,通信业几年内似乎不缺乏活水,然而,热点轮换太快。但是手机厂商每年都会有亮点业务,尤其是三星、索尼、HTC、诺基亚往往能够带来令人眼前一亮的产品。“中国风”席卷欧洲,华为不得不将logo改成了“鱼肚白”(有人攻击华为说是鱼肚白就代表鱼儿不行了,华为一直是狼文化。)

在诺基亚彻底告别手机市场后,索尼、HTC进入烈士暮年,三星尽管还在,已失去了当年的王者气息。放眼展馆,中国元素成为主流。可以看出,国产手机正在引领全球智能手机的方向。

国产手机展台,中兴、华为、联想,展台规模和人气体现出了大国文化以及国际化公司气质。中兴华为4.5G/5G技术展示,中兴的Spro Plus新品,给国内外媒体和观众留下深刻的印象,引得全球媒体为中国喝彩。有外媒点评道“中兴不仅手机享誉全球,现在迷你智能投影仪也开始被世人熟知”“Spro Plus投影仪‘碾压’了其他同类产品,成为该领域性能最为强劲的领头羊”。其实,在西班牙当地电视台不仅看到中兴华为还看到OPPO的展台布置,可以说中国独领风骚。

尽管此次巴塞展上尚未看到令人意外的手机创新,但从这些看似“不务正业”的跨界电子产品上,我们看到了极具潜力和价值的电子消费品未来。“不务正业”的技术创新更迭是否会给2016年的国产手机新品刮来新风、带来新高潮?我们拭目以待。

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2016-02-19

日前,迟宇宙一篇质疑联想CEO杨元庆不合格的文章在社会上引起轩然大波,顿时硝烟四起,将联想和杨元庆推上了风口浪尖。

起初我并未在意,睁着假期还没睡醒的朦胧眼,呵呵过去了。

毕竟,杨元庆合格不合格跟你迟宇宙也没什么关系。就像我们在路上看到一个胖人,会觉得这个人怎么这么胖啊,可是,人家吃你家灌汤包了吗?吃你家小龙虾了吗?所以我们就是想想,不会走上前去对他说你太胖了。而迟宇宙就是那个走上前去说别人胖的那个人。

杨元庆合格不合格,不是由某个人说了算,更何况是一个毫无关系的一个人。联想都没说他不合格,还有点失了风度地公开发表文章予以回击,可见气愤到了极点。

我本人秉承中庸思想,人无完人,觉得这样的人身攻击未免过分了。这是有多大仇多大怨,还是出名想疯了?说到仇怨还确实有那么一段过去。迟宇宙曾应柳传志之约开始谋划写“联想的成长”,三年多的时间苦思冥想辛勤创作,可书稿出来却没有得到柳传志的认可,被柳“废”了。柳传志另请凌志军创作了《联想风云》并风靡一时。最后,迟宇宙自己出版了他的《联想局》。

出于哪种原因我们不得而知,反正迟宇宙是被大家记住了,对此联想称是阴谋论,这么赤裸裸的指责,明明是阳谋更恰当。

不知道迟宇宙在发布文章前有没有预想到现在的态势,这场简单粗暴的阳谋,归根结底只是一篇文章而已,怎么引起了社会公众这么大的反响?杨元庆曾是联想的骄傲和荣耀,怎么一篇文章几乎就变成历史罪人了呢?这是偶然事件,还是必然事件?对此,联想也真的该好好想想了。产品质量堪忧,由爱生恨对社会大众来说,联想的产品质量才是真正的痛点,至于谁来当联想的CEO,CEO的年薪有多天价,充其量只是谈资。我对联想的印象还是不错的,记得八年前自己斥巨资捧回了联想笔记本,一直到现在都还兢兢业业的工作着呢。可是那只是以前。现在产品质量问题不断,屡屡被吐槽。现在很多买联想的人都是看重它的牌子,可结果却不尽人意,失望之余都会在心理积聚起怨恨。联想过度消费品牌信誉,现在是时候该还了。试想,一个年销售6000多万台PC,7000多万台手机的厂家,如果其产品的出现问题,口碑下降的话,不用媒体,用户的口水就能把它慢慢淹死。

用户对联想的爱变成了恨,任何一个出口,都有可能成为发泄的渠道。杨元庆这次是正好撞到枪口上了,至于他是不是一个合格的CEO,需要另外的角度,现在下定论也为时尚早。

与国人期待不符,恨其不争

虽然对联想颇有微词,但不可否认,在华为前时代,联想曾是国人心中的骄傲。

联想成立于1984年,迄今30多年,基本上是中国硕果仅存的老牌IT企业。联想兴起时,美国品牌泛滥,联想一支独秀,并走向世界,扛起民族企业的大旗。即便是在最艰难的2015年,联想依然是全球第四大智能手机厂商,排在前面的是三星、苹果和华为。

所以,与在国人心目中的期待相比,联想造成今天的发展困局显然是不合格的。联想的问题是陷入PC行业的思维太久,未能及时适应智能终端业务的市场变化。在过去的几年时间,联想的确犯了不少错误,尤其是在智能手机领域。直接导致去年第三季度出现六年来的最大亏损(7.14亿美元)。

本是无意义命题

联想困局很大程度上是杨元庆的冒进决策结果。

他斥资23亿美元和29亿美元收购IBM服务器业务和摩托罗拉移动,这两笔交易迄今仍在调整和消化过程中。再加上智能手机市场风云突变,联想智能手机在国内惨遭滑铁卢,导致了如今的困局。

各路媒体和大神对杨元庆看法不一,摆事实,讲道理,深分析,说的不亦乐乎?可联想会因此换CEO吗?很明显也不会。

联想现在正处于转型期,以业绩低谷来衡量联想最高管理者的成败,是否有些片面?这有点过于夸大了个人的作用。联想目前也在谋求发展,此时就盖棺定论,是否为时过早?如果几年后联想重又辉煌,现在质疑他的人又该情何以堪呢?

所以,现在讨论这个问题没有多大意义。

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2016-02-01

文/盈媒体

近日,工信部公报显示,2015年话音业务收入占比37.97%,比2014年下降12.7%。触宝CEO王佳梁在接受盈媒体采访时表示,3-5年“免费电话”和“免费通话”有望成为现实。国外免费电话skype成名多年,受制于政策等因素,在国内用户体验并不好,因此也没有普及;微信在海外也推出了wechat out功能,需要向用户收取一定费用。

在国内,中移动飞信、中电信易信,腾讯微信、阿里巴巴等互联网化巨头推出了免费电话外,创业公司触宝电话暂露头脚。那么未来谁最可能完成免费电话的使命呢?

国内免费电话现状以及模式

“微信电话本”相信很多人并不陌生。因为自称打电话不要钱,不少用户下载使用发现,实现“免费通话”需要通话双方都安装此软件并处于有无线网络环境中。如果没有无线网络,通话按照流量费用收费,一分钟需要0.03元-0.15元,费用并不比语音通话少。此外,它的通话质量也并不稳定,与手机所处的网络环境有着很大的关系。

国际上微信在境外推出了允许用户拨打手机和固话的新功能We Chat out ,费用方面,点击充值按钮会弹出Google Play充值界面,打往中国的主叫电话资费为每0.99美元110分钟,折合人民币约为6分钱每分钟,非常划算。

根据有关消息,开放测试有美国、中国香港和印度,这些国家和地区用户可以用较低资费拨打全球200多个国家和地区的电话。微信团队表示,不久后将在更多国家和地区上线,但并不包括中国大陆。

因此,拥有5.7亿用户的微信,“免费通话”其实就是一个噱头,并没有实现真正意义上的“免费通话”。

再说说“阿里通亲情免费通话”,这是基于阿里通信虚拟运营商业务的电话模式。根据宣传资料显示,阿里通网络电话能够在“0月租、0长途和0漫游”的基础上,支持电脑桌面版和苹果IOS移动版直拨通话0.10元/分钟的标准国内通话资费、移动版回拨通话0.15元/分钟的标准国内通话资费,这里免费就是免去传统意义上的“月租费”,与免费电话相差甚远。

最后,值得一提的是,触宝电话APP免费模式。触宝电话APP针对高频国际长途话费推出了“免费拨打国际长途”业务。目前支持的国家包括美国、英国、澳大利亚、意大利、新加坡、台湾、澳门、香港、日本、韩国等十个国家和地区。

王佳梁在接受记者采访时表示,此次推出的“免费国际长途”业务对于普通用户是完全免费的,原理和Skype类似,只要下载安装触宝电话APP,即可通过网络拨打国际长途电话,对方不需要安装,并且不需要充值付费。

触宝“免费模式”能否可持续?

先听听王佳梁对免费电话的理解:

1、谁来为用户买单?

无论是走语音通道还是走流量模式,最终都要有人来买单,那么触宝免费谁来买单?

王佳梁表示,“我们不会向用户收费,而会通过广告、O2O服务等形式,让商家来买单。”而通过内置合作伙伴的O2O服务,触宝电话贡献的订单量占O2O服务商的单天订单量的60%。

商家为何愿意买单?据了解,O2O其实并不是触宝主要盈利点,因为O2O现在本身都不赚钱。目前在O2O方面,触宝没有收取企业任何入驻费用,都是免费的。那么,当前还是要靠触宝公司从基础运营商购买流量,进行用户补贴。

对于未来的盈利模式,王佳梁分析,盈利点来源于三个方面:一、品牌广告,比如汽车、银行等,这是目前主要盈利点,2016年收入将上亿;二、是游戏分发,平台负责游戏发行推广;第三、O2O市场成熟后,可以赚钱。

2、触宝靠什么吸引用户?

当前,运营商的语音资费越来越便宜,而且免费已成为趋势,那么,用户难道就是因为免费就使用你的APP吗?王佳梁描述,其实还有更多的卖点吸引用户,主要经历了三个卖点: 免费电话功能,通过网络免费拨打手机、座机;通讯录管理功能,接管手机通讯录和拨号,快速找到联系人;号码识别功能,识别陌生号码,防止骚扰电话(国内非常大的号码提供商,例如,三星、华为、锤子、HTC内置触宝电话,号码识别库也是由触宝提供)。

其实,宝电话APP这些功能360等互联网巨头电话也都具有这些功能,触宝如何做到差异化?王佳梁透露,从号码准确性来看,触宝要比互联网公司要高很多,因为,顶级手机厂商都内置号码识别功能,将此作为系统的寄存功能。顶级手机厂商全部预装触宝电话此产品。而互联网巨头并非如此,其优势仅在于PC端用户量较大,本身的用户基础和品牌比较突出,但在产品体验号码识别准确率方面不如触宝电话。

3、资本市场处在“风口”。

触宝目前现金流还是健康的。资料显示,触宝电话已获得红杉领头的6500万美元的C轮融资。

在融资方面,今年会考虑开启第一轮融资,投资人比较看好通信市场前景。目前,通信市场是互联网的兵家必争之地,PC时代通信全球最典型的一个skype,当时85亿美金卖给微软。移动互联网时代,如微信、What’s App(Facebook斥资190亿美元收购WhatsApp),line等产品它估值都非常高。

王佳梁称,从投资人角度来说,通信拥有一个万亿级市场,一旦找到一种商业模式去颠覆现有模式,将来公司价值就不是十亿或几十亿美金这样的规模了。

用户方面,触宝与三星、华为、小米、锤子、中兴、HTC多个手机厂商均有战略合作。目前,触宝电话已拥有超过2亿用户,其中独立APP的注册量大约在一半以上,日活跃用户约5000万。王佳梁透露,今年目标用户数量达到3-4亿。

观察:

工信部公开数据显示,我国移动电话用户总数破13亿。而目前微信用户超过6亿,即将过半。然而,通过互联网社交平台沟通逐渐成为主流。

当前,免费电话日益成为社会主流声音。然而,受到“营改增”影响,三大基础运营商彻底语音免费这是难以实现的愿望。唯一可以期盼的是,运营商通过互联网公司走流量收费,也就是微信以及目前多家公司推出的“免费电话”(实际上变相通过流量收费模式)。小米等虚拟运营商试图改变这个游戏规则,然而,只能降低收费,而不能彻底免费。因为,这将对基础运营商营收造成影响。这就是为什么虚拟运营商发展了两年才2000万用户的原因。

做为创业公司,譬如触宝等摆脱了基础运营商和虚拟运营商的传统玩法,用户无需受到双向下载APP,网络质量等因素制约,解决了用户的痛点问题,但是要彻底进行免费电话,仍然面临用户习惯培养高额补贴以及通话质量等问题。因此,创业公司必须有区别于电信业的盈利模式。触宝能否在3-5年完成这三大使命,值得期待。

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2016-01-28

文/盈媒体 宋敬

26日下午5点,微信朋友圈起了史上最强雾霾,大家发的照片都挡了一层毛玻璃,这让不明所以的人一度以为手机坏了,因为刷了半天,看到的照片都是这样的。甚至有的还怀疑,这个世界是怎么了?

当然手机没坏,世界也很好,这是微信最新推出的新功能——红包照片,上传发布照片后会有雾化、磨砂玻璃效果,好友要看照片需得发红包。真是简单粗暴。

纳尼?化成灰都认识的人还要付费看照片?

不过,红包照片还是以迅雷不及掩耳盗铃的速度引爆了整个朋友圈。

晒照片圈钱的人有之(附图片,这是前任、裸照等)

其实,最烦心的应该是那些发照片的朋友,要是没有人看照片肿么办,岂不是太丢人了?

表示不屑的人有之(附图片,如今晚不看朋友圈因为穷,治疗白内障请用沙普爱斯)

年报将近,红包大战硝烟滚滚,就在前天支付宝拿下了春晚独家互动平台,看春晚,摇红包,玩的就是心跳。孰知微信早已暗度陈仓,先发制敌,打了一个措手不及。玩心跳的果然比不过玩心机的。

其实,很久前支付宝就出过一个类似功能:

发图到生活圈,随意观赏,自愿打赏。

对于这个功能只能表示呵呵,如果不是有微信红包照片这个神一级的存在,谁又能想到它呢?哎,作为超级演说家的马云怎么总是做不好社交呢?不得不说,人家张小龙城会玩。

这次,微信对大众的心理拿捏得太准了。

以前学政治,人民群众是历史的创造者,虽确信是真理,但从没像这次感受这么深。

红包数额从 5 毛钱到 5 块钱不等,每次重新点击照片,红包数额也随机跳变一次。有人为了选到最便宜的红包,狂试不止。

还有网友直接凑齐 28 张试图复原,因为照片清晰部分随机展示,理论上只要图片足够多,就可以通过 Photoshop 等软件修补成完整照片,以省下 5 毛钱。

看到这儿我也是醉了,人民的力量是伟大的。

“红包照片”推出不久,因众网友的无底线圈红包,引来公安普法。

难道两个多小时就阵亡是这个原因?

众网友多虑了,内容本身的问题和潜在的程序漏洞,都不是真正的问题。腾讯公关部给出的答案是:

红包照片在除夕还会继续。这次算是个小小预热。众多还没来得及玩或者没玩过瘾的朋友这下心妥妥的了吧。我眼前不禁又浮现一片雾霾。

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文/盈媒体

近日,微信之父张小龙表示,希望每一个微信用户都能够尽快地离开微信。微信诞生五年,覆盖了中国90%的智能手机,月活跃用户约6亿。打车、买车票、交通违章、看电影、付款、投资,哪个能离开微信?微信玩的好端端为何离开,很多媒体解读为张小龙担心低头族、社交文化退化云云。但在盈媒体看来,微信安全隐患太多也是重要的原因。

人们对手机安全隐患最大的担心首先是财产安全,其次是隐私安全。元旦期间,微信发起“我和微信的故事”H5传播,却被一则“点击转发链接,微信账户的钱就会被盗”的谣言重重一击,很多人由此选择解除与微信甚至支付宝绑定的银行卡。虽被证是谣言,但人们对于微信乃至移动端支付安全的担忧可见一斑。

有安全隐患就离开微信乃至移动端,是不是有点“因噎废食”?有没有什么方式能够解决这个问题?这个时候,老牌手机厂商酷派出来说话了,怕手机安全隐患太多?别担心,酷派锋尚MAX不但可以装“双微信”,还可以装双系统,银行卡、金融账户转账神马的都可以在安全空间进行,绝对安全。

最近网络上流传的一则手机泄露版“元首的愤怒”,调侃锋尚MAX已经安全到可以成为某些男人与情人“约会、私会、约炮”,逃避老婆监控的网络工具。调侃归调侃,人们对移动支付及隐私安全的担忧是有道理的。

安卓智能机,一直在裸奔

20年前当手机发展还处在黑白屏幕功能机的时候,安全已是手机功能的重要组成部分。随着安卓智能机的应用场景越来越多,对于常见的诈骗短信以及诈骗电话的处理已经成为必备功能,从最开始的搜狗号码通360手机卫士,作为独立的第三方应用再到整合了号码过滤的MIUI系统,对于诈骗信息的处理也已成为国产安卓智能机的标配。

但是这些并不足够。最近展讯通信董事长兼首席执行官李力游在京城接受记者采访时说,如果斯诺登事件没有发生、德国在叙利亚和伊拉克爱国者导弹没有被黑客攻破,好多人并没有认识到安全的重要性。而一个可怕的事实是:只要用户手机有电,后门随时就可以打开,短信、上网以及通话黑客进入想看啥看啥,打开摄像头还可以记录用户睡觉的姿势。

如今手机已不再是单纯的消费电子产品而几乎进化成了人类的器官,从通讯录到银行账号已纷纷被捆绑到手机上面,对手机安全性能的要求被提升到前所未有的高度,但安卓智能机却一直在裸奔,难怪人们颇多担忧。

也就是在这样的情况下,2015年安全成为国产手机的新标配:酷派将双系统安全技术应用到旗舰机型-锋尚MAX上,华为Mate8将Trust Zone引入以实现文件保护⋯⋯目前双系统隔离和文件实时加密隐藏是两类代表:

1、双系统隔离

普通手机针对于用户重要应用保护一般通过纯软件来进行,通常是在用户尝试调起金融理财或个人账号等敏感应用时进行系统检查,将可能存在风险的程序杀掉,这种采用黑白名单结合的方式看起来很有效,但在实际的使用中也存在很大的风险:首先用户可能会使用的敏感应用日新月异,一套固定的白名单在使用中远远满足不了需要,而厂商即便是通过网络将更新版本的白名单进行推送也会受到用户端联网的影响,因此还是存在一定的安全隐患。

这种传统的给android手机安装一个杀毒软件,骚扰电话、短信过滤,对黑客来说就像翻篱笆一样简单。魔高一尺道高一丈,安全手机也在自我升级安全级别。除了芯片层次外,隔离保护是非常重要的模式。这方面代表是酷派硬件结合底层操作系统,这种设计思路安全性很好,对于研发资源也是一个非常大的挑战。从底层硬件来说,首先在手机主板的设计上单独加入了一个类似于PC上TPM(Trusted Platform Module)的芯片,从硬件层面保证了数据的安全性,不容易发生数据外泄的情况;而在软件层面,酷派采用了双系统分区隔离的方式,即将整块的EMMC通过硬件隔离将容量切割为两部分,在用户常用的安卓部分以外单独设置了一个非安卓操作系统,将用户的全部敏感数据都放置在这个区域,而对于安卓下的恶意程序来说由于不在同一个操作系统下管理因此完全访问不到这部分空间,从而保证数据的安全。

2、文件实时加密

由于双系统对于研发能力有着比较高的要求从而需要较长研发周期,因此除了酷派以外很少有手机企业选择这个方向,更多的还是沿袭之前的文件安全思路,采用文件保护的方式,自动或手动的方式将用户的私密文件隐藏起来,保证不被非法查看甚至是复制。

我们以华为手机Mate8手机为例,深入了解一下文件保护思路的技术原理。Mate8使用的麒麟950CPU,基于ARM底层设计的“Trust Zone”这个特殊的存储空间从而实现了这个功能,在“Trust Zone”中用户之前所设定的密码和指纹等重要信息都被保存在这个特殊空间内,即使是用户将手机恢复出厂状态也不会清除这个空间上的数据,这样就保证了在最极端的情况下用户在如SD卡等扩充存储设备上面的照片等资料不会外泄。

此外,针对用户自行插入的SD卡,华为的安全机制还能够让用户在最开始进行加密或在手机丢失等特殊情况下远程加密,以最大限度的保证用户的数据安全。但这种文件保护方式,从原理上讲还是把敏感数据和包括恶意程序在内的其他数据放在了同一个存储空间而没有物理隔离,因此从技术层面上分析还是存在一定的风险,如果后续还会对于这个功能进行迭代的话,最好还是使用物理隔离的双系统方案。

年关了,微信“抢红包”还是悠着点

说了安全手机,再看看我们身边的苹果android们,多少人在裸奔呀。有媒体人自称,他在手机上炒股、购物、刷公交卡,几年里从来就没有发生过账号异常情况。一方面,可能使用安全手机,指纹加密很方便;另一方面,可能是运气好,还没有被黑客盯上。据中国互联网络信息中心最新统计数据显示,截至2015年12月,我国手机网民规模达6.20亿,有90.1%网民通过手机上网。

春节将至,红包大战一触即发。公开数据显示,2015年除夕全天微信红包收发总数为10.1亿个⋯⋯如果2016年5.7亿微信账号出了问题,那么使用手机却不加密的“裸奔”男女们,一旦信息泄漏,或财产损失或东窗事发,你就得考虑换手机还是换情人了!所以还是考虑下换部安全的手机吧。

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